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年度编写工作总结

年度编写工作总结

时间:2024-03-13 作者:研究范

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撰写文件已成为我们工作中很常见的任务,多看看范文,可以降低我们写作出错的概率。您是否在寻找好的范文呢?研究范编辑为您准备了一份涵盖多个方面的“年度编写工作总结”范文,本文的重点在于为您的工作和生活提供实用的技巧和方法!

年度编写工作总结 篇1

环评是一份工作,但也更是一份事业。从事环评事业一定要有一定的责任心,一定的素质和水平。

法规、政策是环评的基础,每一个环评工作者一定要吃透法规、政策的内容,正确理解其思想。这样才能保证在环评工作中不犯错误。同时环评工作者要时刻注意国家发布的新的环保政策,因为政策是具有时效性的,随着时间的推移,国家会调整以前的政策,发布新的环评政策,这些都是环评的要领和方向,任何环评都不能违背政策!

环评是一门技术工作,入手容易,但是要想精通,那是非常难的,它要求每个人认真细致的工作,宽广的知识面,同时环评工作者要以事实为依据,报告中的每个数据都要有依据,要多查资料,但不要尽信资料,我曾经写过一个项目,从网上查找了一些论文,但是感觉不太正确,于是我就利用各个方面查找相关文件、书籍等,并且咨询这个行业的相关专家,最后终于找到了准确的数据,从这件事情可以看出,大家不能尽信网络上的数据,每一个查找到的数据都要尽量找相关资料加以证实,并且多向行业专家请教,每一个人不可能精通所有方面的知识,环评的业务水平没有顶点这句话很有道理。

主要是指项目管理水平,自己负责的项目,就要认真面对,现场要调查仔细,工程要了解清晰,现在所有的环评项目很少一人单独完成,作为项目的主要负责人,不是把自己负责的章节完成就算完了,你要通篇了解项目的全部内容,并要把握编写思路,项目负责的人思路一定要清晰,这样才能把握整个项目向正确的方向发展。

一个环评项目尤其是大型项目头绪很多,环评工作者要有高屋建瓴的统筹能力,同时还要有很好的逻辑性。这样才能通过正确合理的统筹整个项目,省时省力的保证项目的质量。

环评是一项文字工作,文字写作能力的重要性不言而喻。如果文字写作的功底很不扎实,一本报告写出来,语句不顺、词义不达,这样的报告一定会被批的体无完肤。另外,环评的文字写作能力中尤其要强化逻辑性、层次与因果关系。后面的内容前面要铺垫,有了前面的原因才有后面的评述与结论;各方面的内容是并列关系还是纵向关系一定要清楚。

与甲方的交流,一定要准确、专业的表达,只有在很好的交流的基础上才能在甲方那里获取你所需要的第一手资料。

环评是一项系统工程,需要团队的力量,处理好同事之间的关系、与专家的关系、与管理者的关系、与甲方的关系,对于一个环评工作者十分重要。

同事之间,要胸襟广阔,多交流、多探讨,相互学习、相互提高,是一个环评工作者首先应具备的基本素质。尤其在几个人共同完成一项环评工作的时候,这点更为重要。

与专家之间,不卑不亢。可以有不同意见,但首先要必须尊重专家的观点。 与管理者之间,多进行思考,即你要站在管理者的角度对项目进行思考。假使你是这个项目的审批者,你会关心什么问题,那这些问题也是在你的报告里应该着重说明的地方。

与甲方之间,要有自己的原则。用你自己专业素养取得甲方的信任,同时尽可能通过项目和甲方成为朋友。

不要总是对单位的分配制度不满,不要让分配制度成为你降低工作热情的理由。如果分配制度不合理,可以跳槽,但如果你暂时没有跳槽的打算,那还是少些抱怨多些实干吧。

建议大家掌握好两点:原则性和灵活性。环评是项技术性工作,同时具有法律的'效力,所以原则不能违反;但是环评不是搞科研,在环评过程中切忌钻牛角尖,实际工作中一定要有灵活性。

对于一个环评新手来说,规划自己的发展方向是很重要的内容,要以战略性的思维来规划自己。在环评中,你的优势在哪里、缺陷在哪里、怎样扬长避短,都是应该认真考虑的问题。不能每天混沌不开,来了项目就写,写完就拉倒,不去思考自己的方向,将是制约自己发展的瓶颈。

环评是一项系统工程,系统思维应贯穿于环评的每个章节。

环评要发展,没有创新是不行的。老手们写的说的,不见得全都正确,新手们要勇于提出自己的观点,用于创新。我们可以参照别人的报告书,但是也要有自己的看法和特点,环评报告最主要的目的是为了说明问题、计算环境影响、得出环评结论,因此编写者不能拘泥于形式,不管如何编写,最终以清晰的思路准确的把问题说明并解决才是环评编写的最终目的。

最后一点,我要强调一下环评项目现场调查的问题,现场调查工作是环评最重要的一个方面,大家绝对不能掉以轻心,现场调查一定要准确,对于每一个敏感点的距离方位要判断准,不能摸棱两可,对于纳污水体的调查一定要亲临亲至,不能仅凭建设单位或当地环保部门的介绍,水环境调查要细致的调查沿河的污染源情况、支流情况,到当地相关部门了解河流的相关资料,我曾经做过一个项目,从现场到河流控制断面约30km的河段有近一半的路程均是步行,整个调查时间花了一星期,对当地环境详细的了解,我们只有这样做,才算真正的做到对项目的负责,同时在面对相关专家才能做到对答如流。

年度编写工作总结 篇2

个人年度编写工作总结

一年一度的编写工作总结时刻又到了。过去的一年,我在工作中勤奋努力、不断进取,为公司的长足发展贡献了自己的力量。接下来,我将依次从三个方面,就自己的年度编写工作进行总结,以便更好地审视自己,不断进步。

一、工作简历的编写

在今年,我积极地参与公司的各种招聘工作,做好了每位应聘者的简历筛选工作。在此过程中,我的主要任务就是编写好应聘者简历中的工作经验和个人经历,尤其是那些年龄较大或经验比较丰富的应聘者,他们的简历往往比较复杂,需要我有很好的耐心和技巧去调整。因此,我必须要对每篇简历进行详细的选择和整理,使得它们更有说服力,更能够吸引用人单位的关注。

在此方面,我取得了一些成果,其中最突出的就是:我学到了许多关于职业发展方面的知识,对这个领域的发展有了更深入的了解。在处理简历中,我也学会了更好地发掘候选人的亮点,以更清晰、更简洁的方式展示出他们的才华和能力。

二、公司文档的编写

我还在过去的一年中,主要负责公司内部和外部文档、报告和邮件的编写。这方面的工作量相对较大,日常需要完成不少的文档,每个文档之间也有着自己的规格和要求,需要我有更好的理解和把握。随着一年的不断努力,我已经能够比以前更快、更有效地、更准确地完成这些任务。

针对我的这方面工作,我也取得了一些成绩。在过去的这一年里,我学会了如何更好地组织自己的时间,准确地把握每个文件的需求和用途,以更好地满足团队的需求。我还增强了自己在MS Office中的能力,优化了自己的操作习惯,提高了整体效率,让公司的文档处理流程更加高效和有序。

三、科技类文章的撰写

除了上述任务以外,在过去的一年中,我还致力于编写并发布公司的科技类消息、新闻和文章。为了做好这方面的工作,我需要及时搜集最新的资讯,并通过合理的方式把它们传递给我们的用户群体。这需要我掌握一定的技巧和技术才能够做到。

在这方面,我也有一些愉快的收获,最显著的成果就是我换了很多文章,并且在一定程度上帮公司扩大了知名度。通过我的工作人员和好的文章撰写能力,公司在公众中的影响和认可程度都得到了显著提高。

总结

回顾过去的一年,我认为自己在编写工作上确实有所进步。我学到了很多新的技能和知识,不断地提高自己的能力,使我的工作能够更好地为公司的发展服务。在未来,我仍然要继续聚精会神地工作,为公司的事业再做出更多的贡献。

年度编写工作总结 篇3

前面我们说过管理类的.HR工作很难量化,但其实很多HR在现实工作中还是背负了很多KPI的,譬如:员工流失率、在职员工培训完成及时率、在职员工绩效完成率等等。可是HR对于这类KPI的控制力往往有限,于是KPI的结果有时候会很不好写一年工作的效果在哪里。其实对于此类KPI,可以先看绝对数量是否达标,如果绝对数量不达标,则可以看看相对数量(例如:与过去同期比较、与同行业比较、与部门比较等)。

另外,还有一些指标可以加入一些过程数据的说明,譬如:招聘效果的指标往往是很不可控的数据,但HR在这个过程中往往做了举办招聘会、筛选简历、电话面试等很多的工作,这些过程性的数据也需要列举出来。这样虽然不能替代KPI的评价,但却可以从另一个角度表现工作的量。

小贴士——用图表结合数据让您的工作成果量化:在表现量化的工作成果时,最关键的要做到简洁、明了,切中要害,因此图表成为最好的表现和分析的手段。目前很多HR类的小软件都可以帮助HR做出漂亮的数据报表。

攻略三:合理搭配、真诚分析包装你的工作成果

前面我们说到要从老板关注的点来构思总结,那么真正的体现在于:首先从宏观、大的方向列举年度重点的工作内容。有朋友可能要问了,万一这些内容都不好看,完成的不好怎么办?这个时候,可以对这些短板项目做个真诚的分析与说明。

这样的分析说明可以借助类似SWOT分析等工具来进行,虽然这样的分析无法挽回最终的评价,但至少可以让老板或上司知道你对自己不足已经认识到并做了细致的分析,这样的态度证明了你未来的工作潜力。此外,从个人的角度,这样的分析也有利于明确自己未来努力的方向。

小贴士——SWOT的分析方法:可以从优势、劣势,机会和威胁来分析相关工作成果,从而列出可行的改进措施。

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厨房凉菜年度工作总结汇总7篇


感谢阅读我们为你整理的“厨房凉菜年度工作总结”。日常工作中,我们都要处理很多文档,借鉴范文,起了引导和提升的作用, 这份范文详细介绍了整体构思的步骤和要点。为了方便下次阅读请将这篇文章保存!

厨房凉菜年度工作总结【篇1】

厨房凉菜个人年度工作总结

在这个集美食文化和健康饮食为一体的时代,凉菜早已成为了厨房中不可或缺的一部分。我是一名厨房凉菜师傅,每天都需要为广大食客提供美味可口的凉菜,让他们在品尝的同时感受到美食所带来的喜悦。现在,我来总结一下我这一年做凉菜的收获和成长。

一、技术提高

在这一年中,我不断学习和掌握新的做法和技术,不断挑战自我,在经验积累的基础上,加强了对食材选购、加工处理和制作工艺的认识和熟练程度。在色、香、味、形、质等方面做到了多样性和协调性,让每一道菜品都散发出浓郁的食欲和诱人的香气,同时保证了营养均衡与人体健康。

二、团队合作

凉菜厨师因工作的特殊性,往往需要和其他厨师长时间地共事,这就需要有较强的团队合作精神,向着同一个方向去努力。在这一年中,我积极向其他厨师学习和交流,共同协作,使得我们的菜品在口感上更加突出,对顾客的口味需求也更加贴合。

三、沟通能力

凉菜的精髓不仅仅在于制作技法上的突出,还在于料理的创新和菜品的服务营销。我们厨师需要与服务员进行良好的沟通,及时了解顾客的需求,将自己的专业技能转化为服务质量上的影响。因此,我在这一年中也加强了自己的沟通能力,学会听取和反馈,保证菜品和服务的一体化。

四、良好的职业素养

做好凉菜要注重精细化,每天的工作都要严谨,认真对待每一个细节。所以,我在这一年中更加注重职业素养的塑造,规范化和专业化,要有责任心,认真遵守制度和规定,让自己的良好习惯渗透进工作和生活中的方方面面。

在这一年中,我取得了一定的成长和进步,但我也知道不断提高自己才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。希望在明年的某一天,我可以写下更精彩更有动力的总结。

厨房凉菜年度工作总结【篇2】

厨房凉菜年终总结

时光荏苒,眨眼间又是一年的结束。在这漫长的一年里,经历了太多的事情,但总是有些事物始终陪在身边,如同一杯清新明亮的凉茶。凉菜在酷暑的夏季是人们的最爱,它不仅能够解暑,还营养丰富,口感清甜,受到了广大消费者的喜爱。因此,今天我就来总结一下今年的凉菜。

一、凉拌花生米

凉拌花生米是一款极其简单的凉菜,只需要将花生米、小葱、蒜、醋、生抽等食材混合在一起,就能做出一份香气扑鼻、食欲大开的美食。它的口感脆嫩、清甜爽口,而且富含蛋白质、维生素等营养成分,能够帮助降低血脂、增强免疫力。

二、凉拌杏鲍菇

杏鲍菇是一种富含多种微量元素、具有保健作用的食材,可以降低人体胆固醇和血压,还有助于预防癌症。它的味道鲜美,与青椒、葱、蒜、香菜等食材搭配制成的凉拌杏鲍菇更是一道美味佳肴。

三、凉拌黄瓜

黄瓜是一种营养价值很高的蔬菜,含有豐富的维生素和矿物质,在这个炎热的季节里,人们最喜欢用它来解暑。凉拌黄瓜是一道极其简单的凉菜,只需要将黄瓜切成块,加入生抽、醋、蒜末和花生油等佐料,就能做出一份口感清爽、味道美妙的凉菜。

四、拍黄瓜

拍黄瓜是一种江浙菜,又名“拍黄瓜”,口感爽脆,香气扑鼻。它以黄瓜为主要材料,加上大蒜、生姜、醋、芝麻等佐料制成,是一道减肥佳品。其中,维生素C含量颇高的黄瓜,作为主料,更具有健康的作用。

五、蘑菇豆腐汤

蘑菇豆腐汤是一道非常健康的凉菜,不仅有多种营养成分,还能快速解渴。将新鲜的蘑菇与嫩豆腐搭配起来,加入清汤、大葱、姜片,再撒上些许香菜,就能在炎炎夏日里为你带来一份独特的清爽。

总结

凉菜是夏季的代表,这一年里,凉拌花生米、凉拌杏鲍菇、凉拌黄瓜、拍黄瓜和蘑菇豆腐汤等凉菜都非常受欢迎。它们不仅味道鲜美,也具有健康的功能。希望在新的一年里,大家都能够更加注重自己的饮食健康,不断尝试更多的美食,让生活更加美好。

厨房凉菜年度工作总结【篇3】

厨房凉菜个人年度工作总结

随着生活水平的不断提高,人们对于餐饮的需求也越来越高。尤其是在夏季,天气炎热,人们更倾向于选择清爽可口的凉菜。因此,本人作为厨房凉菜制作专业人士,于本年度展现了出色的工作表现,并在制作、创新、服务等方面均取得了显著的成绩。在此,特对本年度的工作进行总结。

一、制作方面

作为厨房凉菜的制作员,本人深知其制作难度之高。因此,为了做好凉菜的制作工作,本人认真学习,充分了解凉菜的特点和特殊要求。在制作过程中,注意细节,精益求精,注重食材品质,采用新颖的制作手法,注重色、香、味的搭配,以及菜品的造型、摆盘。如此不断的不断钻研与实践,终于带来了良好的口碑。

二、创新方面

在年度的工作总结中,创新无疑是一种重要的能力。因为市场潮流变化快,单纯的模仿已不能满足市场需求,而是需要创新。因此,本人在本年度不断尝试新的食材,新的口味搭配,甚至尝试做出创新型菜品,不断学习和尝试,以期在市场中更加突出。

三、服务方面

作为一名凉菜制作人员,本人深知服务意识是重要的品质之一。在今年的工作中,本人注重与客户的沟通,尊重客户,积极向客户提供有关菜品做法、卫生要求等方面的建议和指导。在服务过程中,本人时刻关注客户的用餐体验,并在必要时及时为客户提供解决方案。观察客户用餐习惯,收集客户反馈意见等,以此为依据来进行工作提升。

总的来说,本人作为年度的凉菜制作人员,在制作、创新、服务方面取得了明显的进展,并得到了客户的好评。现阶段,本人将继续不断提升自己的专业技能,不断学习和探索新的凉菜制作方法和菜品,为服务客户,满足市场需求,不断努力!

厨房凉菜年度工作总结【篇4】

厨房凉菜年终总结

一年一度的年终总结又来了,今年厨房凉菜的表现如何,一起来看看!

首先,今年的凉菜风格明显偏向清爽轻盈,以健康为主打。例如凉拌黄瓜、凉拌西红柿等,用清水洗净的新鲜蔬菜搭配简单调味,不但美味可口,还能保证营养健康,成为了大家餐桌上的必需品。

其次,今年的凉菜色彩非常丰富多彩。从凉拌莴笋到凉拌菠菜,再到多种不同颜色的水果拼盘,每一款凉菜都散发着不同的诱人香气,让人看了都食欲大开。而且这些凉菜的制作方法简洁明了,即使没有太多厨艺也能轻松搞定。

另外,今年的凉菜在口味上也实现了多样化,既有甜味的,也有咸味的。比如说凉拌草莓、凉拌木瓜之类的甜品拼盘,以及凉拌黄瓜、凉拌豆腐等咸味凉菜,令人耳目一新。同时也考验了厨师的调味功力,把控好咸甜平衡,做出美味的凉菜。

最后,今年的凉菜在装盘上也有很大的提升。从最简单的凉拌花菜到最复杂的凉拌海鲜,每一款凉菜都能在装盘上做到别具匠心。例如凉拌西葫芦用像美人发簪一样的雕花勺装盛,给人视觉上的美感,更增添了食欲。而凉拌虾仁以人物造型盛放,更是别出心裁,让人赞叹不已。

总而言之,今年的厨房凉菜别具特色,迎合人们对健康、美味、多样化的需求。希望在未来的日子里,我们仍能看到更多的厨房凉菜精品问世,为我们的餐桌增添信任而动人的色彩。

厨房凉菜年度工作总结【篇5】

厨房凉菜个人年度工作总结

一、工作概述

本人是某知名餐厅厨房凉菜主厨,负责厨房凉菜部门的日常工作。今年工作期间,本人认真执行公司的质量和卫生标准,同事和主管对我的工作评价较高,得到公司的表彰和同事的尊重。

二、工作内容

1、菜品制作

担任厨房凉菜主厨,菜品的制作是我的核心工作。每日早上对当天要制作的菜品进行准备和规划,包括选购食材、制作步骤、菜品摆盘和装饰等等。同时也不断探索、尝试新味道、新菜品,坚持不断创新和提高,不断在菜品制作上进行不懈的努力。让更多人品尝到我的手艺。

2、菜品创新

对于某些受欢迎且长久的菜品,我也会不断地尝试改良,效果甚至更好。例如芝士鱼籽酱拌小黄瓜,新换了口味的冰皮月饼等等。在创新中实现了对于菜品的革新,也树立了自己的品牌形象。

3、招待客人

在国庆节、中秋节、圣诞节等重大节日,我所在的厨房部门总是忙碌不已。会有很多客人来到餐厅品尝特色菜品,作为凉菜厨师,需要将所有客人的需求和口味进行综合交汇,然后为他们提供最好的菜品和最好的用餐环境。在招待客人的过程中积累了很多的实践经验,打造了自己的工作风格,被客人喜爱和赞扬。

4、安全卫生

在厨房的日常工作中,安全卫生是绝对重要的工作之一。必须每天切实把控食品安全环节,保证健康生活的基础营养。我也必须保持一个清洁卫生的工作环境,并负责监督其他厨师的工作质量,确保作业室的消毒杀菌、治理食品原料和菜品等等工作坚决执行。

三、经验与体会

1、注重工作品质

作为一名菜品主厨,忠诚的为餐厅的工作质量和客户的口感贡献出一份综合努力。菜品口感的多样性和新鲜感是我工作中的关键,只要甜菜汁拌紫菜能让顾客享受美妙的味道体验,分分钟时间,我也能一窗口的感知到这样的美好回馈。

2、注重团队合作

任何一个团队,只有具有良好的合作精神和配合,才能有效地完成工作任务。同样,在厨房凉菜部门中,我们也必须互相配合,协调工作,以便满足客户的需求。同事之间的口感协作和实践挑战,必须随时紧密配合、并共同实现实践的目标。

3、注重创新

一个好的凉菜主厨必须注重创新,不断探索菜品的新口味和新的创意。同时,还要充分考虑客户的偏好,发挥自己的长处,快速推出新鲜的佳肴,从而为餐厅赢得雄厚的竞争优势。

四、展望未来

作为一名凉菜主厨,我的目标是打造出一批高质量的菜品来,使餐厅更好地满足客户的需求,提供更多美味而丰厚的用餐体验。我将继续坚持工作,不断提升自己的工作水平,并在创新更具优势的菜品上下更高的功夫。相信只要我们在工作中聚焦目标、贯通流程,在质量和卫生标准上全面提升和实践,未来一定会有更好的发展。

厨房凉菜年度工作总结【篇6】

作为一名厨房凉菜制作工,这一年的工作成果让我感到非常自豪。在这篇个人年度工作总结中,我想分享一下我在这一年中的经验和成果。

首先,我觉得作为一名凉菜制作者,最重要的是追求食材的新鲜度和原汁原味。因此,我每天早晨都会去菜市场挑选最新鲜的菜和水果,为制作凉菜做好准备。同时,我也不断探索不同的调味和烹饪方式,使每道凉菜都呈现出它独特的口感和味道。

其次,我觉得卫生和清洁是制作凉菜中必须要严格遵守的规则。我每天工作前,都会仔细清洗和消毒厨房设施和工具,并且遵循食品安全规定,确保每一道凉菜都是干净、卫生、安全的。

除此之外,我还注重在凉菜的制作过程中,注重沟通和团队合作。因为我们每天要为很多人制作凉菜,所以我认为团队合作至关重要。我们之间的沟通和协作可以确保我们可以快速准确地为客人制作出美味的凉菜。

在这一年中,我和我的团队一起制作了很多受到客人赞赏的凉菜,例如凉拌三丝、蒜泥白肉和拌海蜇等等。这些凉菜不仅味道鲜美,而且营养丰富,受到了很多客人的好评。

同时,我也在这一年中不断学习和成长,学会了更多的凉菜制作技巧,使我的工作效率更高,制作出的凉菜也更加精美美味。

总之,这一年来我不断努力、勇于挑战,使自己的凉菜制作技能变得更加精湛,同时也尽心尽力为顾客提供了卫生、美味的凉菜。我期待着在以后的工作中,能够不断学习和成长,为客人呈现更多的美味佳肴。

厨房凉菜年度工作总结【篇7】

厨房凉菜是夏日中不可或缺的美食之一,正所谓“夏天三伏天,吃凉菜不上火”。随着一年的结束,我们不妨来回顾一下今年的厨房凉菜。

一、凉拌菜

首先是最常见的凉拌菜。凉拌菜可以是各种蔬菜、水果、肉类等材料制成,加上适量的调味品调味后,口感清爽、口感丰富、爽口解热。比如我们经常吃的凉拌黄瓜、凉拌西红柿,还有鱼香茄子等,让人吃了之后就觉得意犹未尽。

二、凉皮

除了凉拌菜,大家还可以选择吃凉皮。凉皮是一种非常地道的陕西特色小吃,现已经在全国范围内广泛流传。凉皮是用黄豆、淀粉、米粉等制成的面皮。口感柔软爽口,凉爽解暑,再加上特制酱汁的调味,让人无法抗拒。

三、拌凉面

再来说说拌凉面。凉面是北方的传统美食,夏天吃来解热消暑,冬天吃来暖胃。凉面以其清新、营养丰富、美味可口的特色而闻名,受到了广泛的追捧。特别是在炎热的夏天,拌上一碗冰凉的凉面,真是让人腹中生凉,口感十足。

四、凉菜拼盘

凉菜拼盘是一种看起来非常漂亮、令人食欲大开的凉菜。它将各种口味不同、颜色不同的凉拌菜放在一起,效果非常显眼、耀眼,而且还不会重复口感单一,一口咬下只觉得清新可口。

五、凉拌豆腐

最后说说凉拌豆腐。豆腐作为大家常见的一种食物,常常出现在我们的餐桌上。豆腐富含植物蛋白、维生素、矿物质等营养成分。而凉拌豆腐则是在适当的佐料下,既能突出豆腐的鲜嫩口感,又能起到调味的作用,让人愿意接着吃上一口。

总的来说,厨房凉菜作为夏季最常见的美食,口感清新、符合口感、营养丰富,让人们在夏日中更加减缓炎热的感觉,享受清凉的体验。希望来年能够有更多不同种类的厨房凉菜店,让人们能够享受更加美妙、美味的味觉享受。

生产制造年度工作总结汇总


这篇文章将帮助您更深入地了解“生产制造年度工作总结”的内涵和含义,一篇优秀的范文可以提高什么能力?当你在从事工作时,肯定会需要处理和解决各种文档问题,应用范文的领域越来越多。

生产制造年度工作总结(篇1)

一、工作内容

本年度,我在生产制造方面的工作主要分为以下几个方面:

1. 产品生产管理:作为生产制造一线的负责人,我牵头负责了公司某产品的生产。我与公司运营部共同商定了生产计划,并安排生产工艺和流程。在生产过程中,我及时检查生产现场的质量和进度,并及时调整生产计划,确保产品按时出货。

2. 设备维护管理:我还负责了生产线设备的维护保养工作。在平时,我做好设备维护清单的制定,并安排专人定期维护和检查设备;在生产中,我及时发现设备故障,并协调技术部门进行及时修复,确保生产线设备长时间稳定运行。

3. 团队管理:我也负责了生产团队的管理。我设立了周例会,及时了解生产人员的工作情况和问题,并协调解决。我还对团队的绩效进行了评定,并实行奖励和惩罚制度,激励生产团队的积极性和工作主动性。

二、工作成果

1. 产品生产质量得到保证。我及时跟踪每个生产环节,及时发现并解决问题,保证产品在质量和数量上符合客户的需求。

2. 设备维护效果明显。我通过定期维护设备,并及时修复设备故障,有效降低了设备故障率,提高了生产效率。

3. 团队凝聚力加强。我通过及时沟通和解决问题,有效提高了生产团队的工作效率和生产质量,使团队更加紧密地合作,在冲刺生产任务的关键时刻能够齐心协力,提高团队整体竞争力。

三、工作不足

1. 管理经验不足。自己是第一次担任生产制造一线负责人,对一些管理经验和管理技巧还不够熟悉,有待提升。

2. 人员调配不充分。由于人员调配存在一些问题,有时候短时间内过多的任务会使生产人员的工作压力和工作强度加大,影响工作效率和生产质量。

四、今后工作计划

1. 通过学习和培训,提升自己的管理能力和管理技巧。

2. 在生产计划方面,更好地使用生产规划排程软件,保证生产任务的透明度和可追溯性。

3. 健全公司绩效考核机制,激励员工业绩的提升。

4. 优化工作流程,提高生产效率和质量,提高整个生产线的运行效率。

生产制造年度工作总结(篇2)

生产制造个人年度工作总结

时光飞逝,转眼已经到了年终总结的季节。对于从事生产制造工作的我而言,这一年的工作经历令我受益匪浅。在这里,我将向领导和同事们汇报我的年度工作总结。

首先,我向大家介绍一下我所在的公司。我们是一家生产电子产品的公司,主要生产具有高质量、高品质和高性价比的产品。本着这样的原则,我在工作中一直努力学习、探索、创新、实践,取得了一定的成绩。

一、完成工作任务

在本年度的工作中,我主要负责生产制造方面的工作,包括设备维护、物料管理、生产计划等。我从入职起就把工作任务视为自己的责任,以保证公司利益为出发点和落脚点,真正以实践的方式为公司创造价值。我始终坚持以高效、高质、高品质的态度来完成每一项工作任务。

二、提高工作效率

随着市场对质量、速度和效率要求日益增高,我也在努力提高自己的工作效率。在工作中,我通过一系列的规范操作,标准化流程,减少生产过程中的失误和浪费,提高工作效率。例如,在安装生产线时,我制定了一套详细的操作流程,对每个步骤进行标准化、规范化的操作。这种方式不仅提高了我的工作效率,也提高了生产线的效率。

三、持续改进工作质量

在我看来,不断追求卓越是工作中最关键的因素。对于工作中遇到的问题,我总是通过数据分析和进一步优化来找到并解决问题。例如,在组装产品时,我通过仔细观察产品,分析数据,发现了产品中存在的一些小问题。我马上做了优化处理,确保了产品质量达到了公司的要求。

四、分享工作经验

在学习和工作中,我一直认为知识是可以共享的。我在工作中积累了不少的经验和技巧,因此,我常常和同事分享这些经验。例如,在电路板的生产过程中,我发现通过使用钳子可以在某些情况下更好的处理工作。我向我的同事们分享了这种方法,使得我们的工作效率得到了很大的提高。

经过一年的工作经验,我进一步认识到自己的优势和弱点,我会在未来的工作中更加努力地工作,不断改进自己,不断进步,为公司创造出更多的价值。

生产制造年度工作总结(篇3)

生产制造个人年度工作总结

一、工作背景

作为当前工业领域中最为重要的环节的生产制造,不仅是企业重要的衡量标准之一,也是整个国民经济的核心之一。因此,作为一名生产制造人员,我深知自己的使命和责任不容忽视,更要一直努力提高自己的标准和水平,不断推动企业发展。

二、工作内容

在2019年度,我的工作内容主要涉及生产计划、费用管理、设备维护等方面,其主要职责如下:

1. 参与生产计划的制定和实施,完善生产流程,提高生产效率及产品质量;

2. 对生产过程中的原材料、能源、人力等费用进行分析,提出相应的节省措施;

3. 对生产线设备进行维护保养,以确保生产状况的稳定性和正常性;

4. 负责生产线的效率分析和相关数据统计,在生产线中遇到问题及时协调解决。

三、工作亮点

在过去的一年中,我取得了一定的突破和亮点,主要表现在以下几个方面:

1. 充分发挥自身的管理经验和操作技能,根据所掌管的生产线特点,制定一套规范性措施,并在实践中进行不断调整和完善,从而达到提高生产效率及产品质量的效果。

2. 在费用管理的工作方面,精细化管理取得相对成效, 如通过对生产中的原材料、能源、人力这三个方面的细分,有效降低生产成本,同时保证产品的质量。

3. 设备维护方面的工作,成功解决了在生产线过程中出现的各种设备故障,保证生产状况的稳定性和正常性。

4. 对于生产线的数据统计和生产效率分析,主动发现和解决生产过程中的问题,提出了个性化的解决方案,取得了一定的成功。

四、工作不足

回顾过去的一年,我深刻地认识到自己还要在以下几个方面进一步努力:

1. 在产品质量上更进一步提高。由于个人存在疏忽,导致在产品检验中存在问题。

2. 对生产过程中的安全隐患没有及时发现和解决。这一点还需要进一步加强。

3. 在协调沟通方面需更具力度。在协调各个部门的工作关系上,存在一定困难,需进一步加强。

五、今后的方向

通过这一年的工作,我不仅积累了经验,更明确了今后需要努力的方向和目标:

1. 持续不断地提升自己的专业能力。争取每年学习新的技术和新理念。

2. 强化协力表达的能力。加强部门之间沟通,完善各项工作的标准化流程以方便工作的高效顺畅进行。

3. 不断思考和探索新型的解决方法,并将这些新思路恰当的运用到实际工作中。

六、结语

作为生产制造人员,主要工作并不只局限于生产线上,更多的是通过合理的计划和管理,协调各类资源,从而保证产品质量的提升和生产效率的提高。2019年度,我在工作中积极进取、不断创新,取得了一定成绩。回顾过去的工作,我深知自己还需在工作中不断完善提高,为实现公司更高质量的生产制造奉献自己的力量。

生产制造年度工作总结(篇4)

一、工作方面

在工作中,一开始作为一名新人,我主要让自己先去熟悉车架的器材。在领导的带领下,我详细的了解了车间中的各类机器并牢记下了它们的配置。虽然之前有过经验,但是我还是通过领导的指点,更加清楚的去学习了车间机器的知识。

在这个阶段,我也更加清楚,这是一个正确的决定,机器并不是都会按找最严格的标准运转。子啊我负责的区域里,有不少机器有自己频繁发生的小毛病。这些要是靠我自己去摸索,可能会耽误不少的时间。

今年x月的时候,我还参与了新产品的开发,但是由于自己的经验不足,到底是没能给出什么建设性的意见。但是通过参与,我清晰的了解了开发的过程和要点,相信这会是我在工作中宝贵的经验。

二、个人学习

作为一名技术,在一年的工作时间里,仅仅只是工作,却不去学习和提升自己的话,估计待不了多久就会离开。所以在这近一年的时间里,我也不断去通过各种手段去学习。

在与同事们的交流中,我通过和同事们拉进关系,学到了不少同事的经验之谈。尤其是在自己进行不够了解的工作的时候,老同事们的经验可以说是之路的明灯。

而在回家的空闲时间中,我也通过网络和书本去了解如何提升自己的专业能力。并努力的扩展自己的知识面,强化自己能工作能力。一年的时间尽管很短、很紧,但是努力的'去挤,时间还是完全足够让自己成长!

三、自己的不足

越是学习,越是总结,我也越是了解自己在工作中有怎样的不足。现在总结一下,要说自己最大的问题的话,果然还是在经验上面。即使在之前的工作中,自己也没有很大的进步,但是通过领导们的教导,我真正的认识到自己缺少的地方还有很多!要是让这些问题发展下去,自己才会真正的遇上不能解决的麻烦。所以在之后,我会更加的提升自己,让自己能更加的出色!

四、总结

一年的成长,可以学到很多,也可以碌碌无为。自己这一年的工作看来,也只能算在中间徘徊。通过这次的总结,我也看清了自己,这也是我的问题之一!在下一年,我会更加努力的去提升自己,让自己不要能成为真正的x车间技术员!

生产制造年度工作总结(篇5)

自从进入公司制造部担任车间主管一职,回首也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。

一、合格率与管理方面

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

二、物耗与报表方面

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

三、质量与安全方面

为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在x总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

 四、工作中的不足

加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

生产制造年度工作总结(篇6)

xx年是是公司走出困境、寻求发展的关键年。一年来自己在公司主管领导的指导教育下,围绕年度经营指标任务,努力克服产品批量小不能定型、新产品开发周期长不能形成生产力等实际困难。在工装工艺管理基础薄弱、生产保障能力不足、专业技术人员缺乏等不利因素困扰下,坚持产品深度开发与系列化拓展,以生产保障及质量升级为主线,对车间生产管理进行了全面的规范和强化,规范现场管理,转变干部员工的工作作风,加速产品固化定型和工装工艺改进,使车间的各项管理工作得到长足的进步。现将xx年的工作情况,向公司领导作总结汇报如下:

一、xx年的主要工作情况

1、加强人员管理,稳定队伍增强凝聚力

任何现代企业的持续发展,都必须坚持以人为本的管理理念。因此创造一个积极向上的工作氛围,是作为一个车间管理人员的首要任务。自20xx年起国内汽车行业“井喷式”发展,各专用车私企全面扩招,改装行业人力资源紧张,加之公司处于起步阶段,薪酬待遇偏低相对落差较大,少数技术骨干甚至管理干部连续离岗,一度制约车间各项管理工作。针对此现象自己加大了对车间人员凝聚力的建设,努力观察、发掘和培养各类人才,稳定干部员工队伍。通过一年来的工作,已经逐步发展并培植车间的主流骨干力量,基本健全了车间管理框架,促进了车间各项工作发展。

2、规范生产管理,努力解决生产保障问题

公司成立以来,生产保障一直是公司发展的瓶颈。销售人员费劲心机争取的订单,往往因为生产能力不足用户无法接受,偶尔承接一个订单也往往因为生产、质量保障性差一次性就终结。根据此情况,在公司主管领导的支持下,年初对生产管理工作花费了很大的精力。重点是成立了工装保障专班,加大工装工艺完善步伐。致力于改变过去零散手工作业现状,

培养和健全工装制作人员队伍,全面完善车间基础生产设施。分别在零星试制产品与批量定型产品生产中发挥重要保障作用。全年共新制各类工装、样板435套、简易模63套。同时还按照质量体系要求,规范了工模器具的申请制作、生产验证、持续改进等工作程序,保证了制作质量与使用效果,使生产保障能力显著提高。尤其是生产线的建设从无到有,从部件工装、简易模具,到工序排列、设备采购与现场布局,以及工艺与质量控制;从相关转运、吊装工装设备与工位器具完善,短短的一个月时间迅速形成批生产能力。仅仅通过两个批次的磨合整改,即迅速达到日产20台的生产能力并固化。改变了公司生产经营工作的被动局面,为全年各项经营指标顺利完成奠定了良好的基础。

3、健全职责与工作程序,抓住契机规范车间质量管理工作

xx年质量管理工作的重点是工艺、质量管理人员的培养与工作程序的建立。3月份车间逐步形成批量生产和系列化后,物色选拔了4名工艺、质量人员,分别负责产品的质量与工艺管理工作。尤其是在为期三个月的专项整顿工作中,重点对质量管理的相关职责和分工重新统筹安排。明确工作职责权限与承担任务,规范工作程序,创造工艺、质量工作相对独立的工作氛围服务和指导生产。对日常汇总的各类质量问题分别以现场看板图片曝光、专题会议幻灯片播映、现场会点评、质量考核通报等形式加大质量工作宣传,警示和教育车间全员,使大家认识到车间质量工作的严峻形势,提高质量意识。同时加大质量体系的建设,通过引导、培训等各种方式提高质量管理人员管理素质。借助几次质量体系外部审核机会,全面规范质量体系软件建设,促进了车间质量管理工作的全面提升。

4、强化6S管理,提升人员素养,促进设备管理工作

现场管理工作一直是车间的薄弱环节。由于现场管理直接影响到车间的生产管理、安全、设备等基础工作。因此车间在上半年的工作中,重点强化规范现场6S管理。从引导车间全员认识不良现状作为开端,分别组织

全员现场检查和集中观看现场抓拍问题幻灯片,通过图片曝光与学习对比,使大家真正认识到现场管理的重要性。同时自3月份起车间协调专人负责现场6S工作,全面规范现场、安全、设备等管理工作,尤其在设备管理方面,也开始全面推行“三定三赔”(定置管理、定人操作、定时保养;故意损坏加倍赔偿,过失损坏等额赔偿,提前报废差额赔偿。)将设备管理与工资考核挂钩。通过努力,一个规范有序且持续改善的作业环境正在逐步形成;一个计划与执行、督促与检查、考核与评比的现场管理模式正在得到不断健全;一个争先创优、精诚团结、人尽其才的管理氛围正在培植并固化。

5、外塑形象,内强管理,抓宣传工作促车间面貌转变

在抓好各项基础管理工作的同时,自己对宣传工作也较为重视。推行了“外塑形象,内强管理”的宣传工作思路,以职能管理人员为主成立了兼职宣传队伍。针对车间内部的新变化、新成果、新举措、新办法等及时总结、分析、研讨,通过班会、早会、车间专题会、宣传板报、橱窗等各种形式予以肯定或表彰。并踊跃向内刊投稿,全年共组稿28篇,中稿23篇(含简讯),其中个人发表主题宣传稿件4篇。通过内强管理外塑形象,鼓舞了干部员工的士气,激励车间员工更加自信、更加努力地投入到各项工作中去。目前车间无论是人员思想素质与遵章守纪情况,还是生产氛围与综合实力,外部形象与口碑同比均有很大的跨越。

二、个人存在的主要问题与不足

1、个人内外协调沟通能力欠缺。由于个人性格原因,对管理人员、技术骨干有时过于迁就,不利与车间管理工作进步。今后工作中要在尊重下属、关心员工的同时,更要摒弃面子观念;

2、生产高峰统筹能力比较欠缺。容易出现顾此失彼现象,需加强自身应变处突能力;

3、专业知识和技能欠缺。对相关政策、法规与标准掌握不足,制约日

常生产、质量管理工作,需进一步加强学习弥补不足;

4、创新能力不足。根据车间的工作性质,自己在相关新产品试制开发中工作依赖性强。后期将加强自己综合知识学习,努力开阔视野,促进车间新产品开发工作。

三、新年的主要工作思路

1、继续加强车间基层管理人员培养,从车间日常基础管理工作中锻炼,形成管理人才梯队,适应车间管理需要;

2、强化车间质量管理工作,加大教育培训力度,以质量提升促生产发展;

3、加快生产保障能力建设,继续紧抓工装工艺持续改进,提升生产效率,满足销售需求。

生产制造年度工作总结(篇7)

尊敬的xx、各位同仁:

大家好!20xx年已经过去,崭新的20xx年已然开始。

一、计划,产量及质量。

20xx年我装配部门全额完成公司生产计划,年产量10127台。

首先我们来说说计划,在年初我们遇到了生产人员不足,熟练度差,班组配备不合理,生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在公司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划,重新组合分配班组,把生产任务层层分解,目标明确并落实到人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物料的流转率,一定程度上改变了车间各自为阵,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了订单计划交货,也得到了客户的认可。产量及质量:自公司成立以来一直坚持质量是企业的生命,产量决定企业能否存活能否长足发展。

在xx年至xx年期间我司无论是技术、人员、场地都没能达到量产实力,技术力量的薄弱也是质量低差的主要原因。从xx年底公司迁入新的场地,增大了生产车间面积,细化了各个班组结构,同时技术部门给予的日常支持维护,各个系列铝件压配工装冶具和成立的品质部门都严把工序质量关很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。

二、生产管理。

我们深知对一个生产型企业“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们公司的宗旨是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持。

在下半年生产部门定期召开生产例会,落实生产进度。同时技术部门对生产人员提供岗位作业指导书以及操作规程也促进了生产部门的管理。5s管理方面由于近半数生产线员工年初才加入公司对5s管理概念认识不够,常常做不到位,如工具箱内工具杂乱、物料盒内混料情况实时存在。所以生产部今后应加强现场管理,强化各项措施,要有效的改善生产现场环境。

三、存在的不足和20xx年工作计划。

20xx年通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,并且在今后的工作中要加以解决,具体如下:

1、技能方面:

由于工艺的不稳定性和监督管理不到位,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

2、5s管理:

生产现场各岗位5s管理还很欠缺,主要是生产过程中的各种原材料混装、辅助用品及工具摆放不整齐,物料的整理整顿及周转标示不尽人意。

四、展望:

20xx年,生产部全体员工有决心在公司的正确领导下,精诚团结、精益求精,在现有的基础上,加强管理,克服不足,提高工作质量,搞好安全生产,强化质量意识,严格控制生产成本,提高工作效率,为xx的发展尽我们的最大努力!

生产制造年度工作总结(篇8)

生产制造个人年度工作总结

2019年,对于我来说是忙碌而又充实的一年。作为一名生产制造人员,我的工作关注于如何协调生产流程、提高效率、降低成本以及保证产品质量。在这一年中,我认真聆听了上级领导和同事的建议和意见,进一步不断完善自己的工作方法和提高了自身的生产制造工作能力。接下来,我将根据工作习惯和自身的职业特点,对2019年的生产制造工作进行总结和展望。

一、提高工作效率

2019年,我主要负责的生产线产品是轮胎。因在过去两年轮胎生产线的工作经验中发现生产线效率不高,所以今年我致力于摸索一定可实施的工作条款提升我们生产线的效率。我和团队成员共同关注到促进生产线效率主要靠提升工程师方案的科学性和可实施性,具体措施如下:

1. 不断优化生产线工艺流程,实现轮胎生产流程自动化;

2. 研发新型轮胎的自动化生产线,以减少人工成本同时提高生产效率;

3. 整合生产线业务,进行高效和固定化的社会化管理使生产计划更加合理化。

在贯彻执行这些方案的基础上,我和团队成员共同努力,取得了重要的进展:轮胎生产能力不断提升,高质量产品的数量不断增加,工艺和技能水平逐步提高,同时任务完成的速度也更加快速而且准确。根据各项数据分析,我的个人带领生产线的效率提升达到35%以上,成为了生产部门的标杆。

二、提高高质量生产标准

作为一名生产制造人员,保证生产标准是我的必修科目。基于此我主要从两个方面切入,一个是产品管理质量,另一个是生产环境管理和安全保障。针对产品的质量,我们团队成员树立起一流的产品意识,对所生产的轮胎进行严格品质检查。这个过程主要是在轮胎生产结束之后,一遍遍的进行检查:包括外观,尺寸,硬度,埋线深度,质量标准跟上游客户生产标准协调,满足客户需求等等,以确保每一条达到标准设定要求的轮胎被释放到市场上。而对于生产环境的管理,我们主要是在生产车间内进行了多项维护,包括车间空气的清理、工作台的维护和清洁、危险品的存放等等。企业要求每员工必须佩戴清洁的安全防护用品,保养好工作设备,才能够投入工作生产操作。出品安全达到标准的产品,符合管理要求,逐步获得同事和客户的好评。

三、提高生产管理水平

生产管理水平是个人工作绩效的前提,也是现代企业生命周期长久运营的关键之一。我在2019年着重完善自己的生产管理水平,从技术被动接收到思路积极探索创新管理根据自身的工作成果进行自我检查和调整。首先,我们团队对生产线工艺进行了更新,优化了程序,协调了工厂内所有岗位,使产品生产更加规范, 更加顺畅。其次,我们逐步改进和更新工作程序,使得大部分工作能够自动化,并且成为可复制的具体操作,增加工厂的行业核心竞争能力和快速应变的能力。最后,我们在部门内与其他岗位更加密切的协作,交流和沟通良好,以提高绩效并满足企业层面(例如提高效率,优化产品品质)的目标。清晰落实工作计划,具有优秀执行能力,通过实践经验等手段判断客户的具体需求,并以此建立出一整套相应的管理方案。

四、继续学习,不断提高

在2019年,我认识到千变万化的市场对于生产加工行业的影响极为深远和显著,因此我需不断学习新的知识和技能,以及掌握新的市场趋势,为企业打造出有竞争力的生产流程。因此,在2019年,我持续学习了较为系统的市场和生产工艺技能,改善了我的技术水平和管理能力,并将这些新知识和技能应用在工作中,提高产品质量,降低生产投入,最终实现在企业中的成长和定位。

总之,2019年对于我来来说是不平凡的一年。在这丰富多彩的过程中,我不断突破自我,完善提升了自我实力,用自己的实际行动证明了自己的价值,目前本人无限感激前辈、领导和同事们对我的鼓励和支持。展望未来,我将继续积极探索,期望能够更好地为企业做出自己的贡献,发挥更大的价值。

生产制造年度工作总结(篇9)

尊敬的各位领导:

您好!

XX年是我走进嘉美的第3个年头,在这3年里,我和嘉美同仁共同见证了嘉美的崛起和壮大!我们同公司一起经过基础年—发展年—标准年的3年洗礼,公司在嘉美董事会的带领下发展壮大,我和我的伙伴们在公司领导的关怀和支持下得到了自我的提升和成长。感谢嘉美为我提供了一个可以持续发展的平台,谢谢!

下面我先回顾一下前两年的工作情况:XX年木工部接到生产订单个,产品万余件;相对比较大的订单有个,分别是:南京西苑固装订单,深圳格兰云天固装订单,西安皇冠假日订单,南京涵田别墅订单;前面两个订单是固装,后面是活动家具;在一一年我们借助南京西苑订单对车间实行了计件改制,为实现今天的目标打下了基础。XX年木工部共接到生产订单个,活动家具产品余件外加3个固装订单:咸阳丽彩订单,西宁订单,甘肃兰州金亨订单;还有4个比较大的活动家具订单:大连三环订单,深圳检验局订单,南疆宾馆订单,北京金牛订单。一二年里我们在这几个比较大的订单的支撑下继续车间的深入改制,改制得到了大多数员工的支持,在改制中求发展,实现了公司和员工的和谐发展。

在经过了前两年的发展,XX年接到生产订单个,产品件。在一三年里无论是固装订单还是活动家具订单数量都在增加,每单一订单产品数量在件以上的订单数量达到个(含

方太订单);方太下单次(8月—12月),板件数量件,近4千平方;天泰国际订单;广州南联订单;青岛东亚订单;重庆国宾酒店订单;红豆杉酒店订单;沈阳电力局订单。一三年在这些大的订单的支撑下,车间实现了良性运转,员工也得到了自我实现。

在这3年时间里,自产订单数量每年按%在增长,木工部人员数量也在不断的增加,从一一年的10多个人到现在的人,车间从刚开始时的吃大锅饭到现在实行计件机制实现人均产值过3万的目标。在经过了3年的积累和沉淀,一部分人已经习惯并开始接受现在的生产模式,充当着生产线上的主力军,我们要在这个基础上争取更多的能与我们一起开拓的兄弟。

在经过了3年的发展,我们取得了一些成功,公司领导层用实际行动赢得了员工和部分客户的信任,但工厂为此也付出了一定的代价。从我们现在的生产实际情况看,我们的大部分订单都不能按期交货;车间也不能按照原定的生产计划生产订单;在订单量增加的情况下,产品品质也得不到保证;员工在生产过程中情绪也比较大,哪怕是我们支付了比较高的人工工资;车间的机器设备和生产现场也没有得到很好的维护。

这么多的问题究竟出在哪里?我们哪些地方还做得不够,需要改善?我个人总结了一下认为有以下5点需要改进:

1、按月制定比较详细的生产计划,按照木工部的人员实际生产情况来排定生产周期和订单生产量(外发的不在此类),按不同订单不同类别不同数量做出合理的生产计划,公司各部门配合执行生产计划,当月订单量达到车间生产最高产值后,后面的订单顺延到下一个月(除及个别特殊订单外严禁插单),这样既可以保证按期交货,也可以保证产品品质,车间也会有一个合理的生产流程;

2、提高管理层的执行力:制定了生产计划和生产流程后,各部门就严格按照计划执行(包括工程部、采购部、生产部、后勤),各司其职,各负其责,任务落实到人,对不配合,不执行的人员严格按照公司制度处理;

3、生产订单下到生产各个部门后,工程部总监及跟单人要组织召开工艺说明会,参会人员为生产各部门主管和质检部全体,并做好书面记录和说明并签字确认,如后期有客户变更或修改意见,要第一时间通知生产部门,并做好修改意见;

4、生产过程中的监管:工程部要先确认好样板,批量生产时跟单人要不定时到生产车间查看生产进度和品质;质检部在各个部门的质检员要及时检验抽查各个工序的品质情况,发现问题后及时同生产部门主管沟通,并做好查验记录备案,对问题产品要重点关注,生产各部门主管要尊重质检员的查验结果和意见,并及时处理;

5、各车间主管要按照生产计划做好本部门的生产计划和生产流程安排,全力配合订单生产,做好人员调配和现场安排,做到有事做无闲人,及时处置问题订单,并同相关部门做好沟通衔接工作,本部门内部不能消化的要第一时间报告上级主管,杜绝拖拉应付。

以上纯属个人观点,也是我自身不足和要改善的地方,还请各位领导多提宝贵意见!

上面是我对部门的一些看法,现在就我个人的问题来做个总结。

我来嘉美工作3年了,从一个相对无知的人到和嘉美及嘉美同事共同成长,今天的我因为在嘉美工作而感到骄傲!这3年里我在公司同事的帮助下不断的进取成长,在公司领导的关怀下提升自己,从大家身上学到了不少的经验和教训,感谢大家!

通过这3年的不断的学习,我的专业技术得到了提高,为人处事的方法也有所提升,可以和同事们融洽的开展工作,这一切都得益于嘉美这个平台。虽然有进步但是还有许多不足之处:1、对于上级下达的生产任务指令理解不够,配合力度不够;2、对待一些事情没有很好的去坚持原则,处理的方式方法不是很好;3、定力不够,在生产任务比较急的情况下会出现一些纰漏;4、性格太直率,不会变通沟通方法,给同事以压力。

在一三年也发生了两起严重的错误,在生产任务压力大的时候将西安元亨订单本来已经外发的产品又下到车间生产,给公司造成了万块直接损失;在c智豪订单生产过程中,没有坚持原则,没有按照一个搞工艺的人的基本常识去处理问题,结果是造成62套管井门返工,给公司带来了材料和人工成本损失。

在以后的工作之中我一定要吸取教训,总结自己,提高警惕,严格按照生产流程和生产工艺来要求自己认真的完成工作,在工作过程中要不断的总结经验和教训,让自己时刻保持清醒的头脑来面对工作。借鉴同事们身上的优点,学习同行们的先进经验来提升自己,从而更好的为生产订单做好服务工作。我将以{出了成绩不骄傲,发生错误不回避}的工作原则来工作。请各位领导在以后的工作当中多多批评指教!

我将以10分的热情投入到今后的工作当中,嘉美公司的目标就是我的目标,以嘉美为荣,同嘉美共进退,嘉美就是我的第二个家。

感谢嘉美给予我的工作机会和发展平台!

谢谢嘉美公司,感谢嘉美的全体同事!

生产制造年度工作总结(篇10)

新的一年即将来临,20XX年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入20XX年之际,作为一名车间主管我对我在20XX年的工作有必要做一个总结,争取明年更好点。

一、制定规章制度

在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。

二、质量监控

在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

三、三效管理

在管理方面提出的三效管理方式:

一、向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。

二、向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。

三、向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。

 四、生产设备方面

每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

五、新员工培训

对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。

 六、信息系统使用

在xx信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从xx月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。

七、车间卫生

车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。

 八、在原料的采购方面

基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。

 九、员工的待遇方面

车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。

车间不足的地方主要在以下几个方面:

1、员工的安全意识不强。

2、对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。

3、员工和质检配合不是很好。

4、员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。

生产制造年度工作总结(篇11)

一、工作内容概述

作为一名生产制造工程师,今年我主要负责生产线的运营管理和流程优化。在工作中,我注重每个细节,并精益求精。今年,我的工作重点主要有以下几个方面:

1. 生产线整体运营管理

我对生产线进行了全面的运营管理。针对生产全过程中可能存在的问题,我制定了一份全面的生产流程图,并在生产线运营过程中付诸实施。同时,我还指导员工规范生产操作流程,提高工作效率,提高生产质量。

2. 设备维护与管理

在本年度的工作中,我还负责管理和维护生产线的各项设备。我定期进行设备保养和保修,确保生产设备的正常运转。此外,我还积极寻求新的设备和技术,用先进的设备和技术提高生产效率。

3. 流程优化

为了助力公司不断发展,我对生产流程进行了多次优化,努力提高生产的效率和质量。我聘请了一位专门的流程优化顾问,对生产流程进行分析,并确立了新的生产流程,大幅提高了产品的质量,并且可以更好地适应市场的需求。

4. 团队管理

作为生产制造工程师,我的工作不仅仅是完成自己的工作,同时还需要协调管理整个生产团队的工作。在这方面,我秉承善于沟通和培养人才的原则,不断地提高团队成员的能力和素质,让团队的整体水平有了大幅度的提高。

二、工作成果概述

在今年的工作中,我取得的成果主要有以下几个方面:

1. 生产线效率显著提高

通过对生产线的运营管理和设备维护与管理等多方面的优化,生产线的效率得到了显著提高。我们的产品生产速度明显提高,在顾客提出请求后,可以更加快速地发货,进一步提升了顾客的满意度。

2. 生产质量大幅提高

生产线的流程优化和新设备的采用,使得生产的产品质量得到了极大的提高。我们的产品的细节处理更加精确,质量稳定性大大增强,让我们的顾客对产品品质更有信心。

3. 团队协作能力提升

在今年的工作中,我注重协作和培养人才,让团队协作能力得到了大幅提升。团队成员之间的沟通更加顺畅,协作配合更加默契,使得整个团队的工作效率和积极性得到了提高。

三、存在的不足和后续改善

完成年度总结,我也看到了存在的不足之处。在今后的工作中,我将重点解决以下几个方面的问题:

1. 加强顾客体验

在生产线的满足顾客需求方面,我觉得需要更加注重实际顾客的感受,有意识地加强顾客体验。通过试用消费者需求分析,增加有关消费者的交流信息,制定更加详细且实用的方案。

2. 推动智能化

在我了解当今工业的潜在发展方向和趋势之后,我认为我们公司也需要加强智能化推动。我将带领团队进行前景分析和研究,寻找适合当前业务的智能化设备,提高生产线的智能化水平。

3. 培养领导力

随着时间的推移,我意识到自己需要进一步培养领导力和管理能力,打造出一个更加强大的生产团队。在日常工作中,我将更加注重自己的大局思考和长远规划能力,加强自身的领导力。

四、总结

经过一年的辛苦努力和不断摸索,我取得了不少进步和成绩。在今后的日子里,我将继续发扬自己的优点和突出特长,不断进行实践和试验,努力将公司的生产线不断推向新的高度。

视觉设计年度工作总结汇总


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视觉设计年度工作总结 篇1

视觉设计年终工作总结

一年又即将结束,回顾这一年的工作,我深感时间的飞逝和成长的喜悦。作为一名视觉设计师,我在过去的一年里经历了无数客户项目,参与了许多创意设计和品牌推广活动,积累了许多宝贵的经验和技能。现在,让我来详细、具体且生动地总结一下这一年的成果和收获。

首先,我要感谢所有给予我机会展示设计才华的客户。在这一年里,我与各行各业的客户合作,包括商业公司、非盈利组织和个人品牌。每个项目都是一个新的挑战,我需要通过深入了解客户的需求来确保我的设计能够准确传达他们的信息。在这个过程中,我学会了倾听和提问,以便更好地理解客户的目标和期望。通过与客户的密切合作,我的设计能力得到了锻炼和提升。

其次,我要感谢我的团队。作为一个视觉设计师,我很庆幸能够与一支优秀的团队合作。我们相互协作,相互学习,相互支持,共同努力实现项目的成功。每个人都发挥了自己的专业知识和技能,让我们能够实现高质量的设计作品。在与团队的合作中,我学会了分享和倾听,学会了权衡不同意见,最终达成共识。这些技能不仅在工作中帮助了我,也在生活中给了我更多的智慧。

另外,我要感谢我自己的努力和坚持。视觉设计是一个充满创造力和艺术性的工作,但同时也需要不断的学习和探索。在这一年里,我不断提升自己的设计技能,学习新的设计软件和工具,掌握最新的设计趋势和流行色彩。我参加了各种研讨会和培训课程,与其他设计师和行业专家交流经验和观点。这些努力使我能够跟上行业的发展,不断提高自己的设计水平。

在这一年里,我参与了许多令人兴奋和有挑战性的项目。其中一个项目是一个知名品牌的品牌重塑。在这个项目中,我负责设计新的品牌标识和视觉标识系统。经过反复的讨论和修改,最终我们设计出了一个现代、简洁但又与品牌核心价值相一致的标识。这个项目不仅让我学会了如何处理复杂的品牌问题,还让我明白了品牌的力量和潜力。

除了品牌重塑项目,我还参与了许多其他类型的设计工作,包括海报设计、展览设计、包装设计等等。每个项目都是一个新的故事,我需要通过设计来讲述这个故事,并让观众产生共鸣。在这个过程中,我学会了通过颜色、形状和排版来传达情感和信息,学会了如何创造视觉冲击力和吸引力。

虽然这一年的工作充满了挑战和压力,但我从中收获了很多。我不仅提高了自己的设计技能,还培养了沟通和合作的能力。我明白了设计不仅仅是一个美术创作的过程,更是一个传达信息和引起共鸣的过程。我会继续努力学习和成长,为客户创造更好的设计作品。

最后,我要感谢家人和朋友的支持和鼓励。在这一年里,他们一直站在我身边,给予我无尽的支持和理解。没有他们的支持,我无法顺利完成工作和克服困难。我要感谢所有与我合作过的人,感谢他们对我的信任和肯定。

总的来说,这一年的工作对我来说意义重大。我不仅积累了宝贵的经验和技能,还发现了更多关于自己和设计的激情。我会坚持不懈,继续努力,为客户创造更出色的视觉设计作品。谢谢大家!

视觉设计年度工作总结 篇2

视觉设计年度工作总结

一年一度的工作总结,是我们回望过去,总结经验,规划未来的重要时刻。在视觉设计这个领域中,总结一年的工作也是必要的,通过总结自己的成长和经验积累,我们可以更好地提升自己,在未来的设计中避免重蹈覆辙。

回首过去的一年,我们的工作涉及到许多方面,包括了海报设计、UI设计、动效设计等,并且不断在对设计理念进行探索和尝试。在这个过程中,我们遇到了许多挑战,同时也取得了不少进步和成就。

首先,我们的海报设计方面得到了很大的提升。在过去的一年中,我们接手了一些海报设计的项目,在项目过程中,我们不断尝试新的设计理念和技术,将我们的设计水平推向了新的高度。我们用色彩搭配、文字巧妙排版、图形设计等多方面营造出与众不同的视觉效果,不仅能够吸引眼球,而且能够准确的传达活动信息,达到预期的效果。

其次,在UI设计方面,我们也获得了一些收获。我们遵循了用户中心的设计理念,注重用户体验,同时也考虑设计的美学价值。我们提高了对交互、视觉、感性认知、用户体验等方面的掌握,使得我们的设计能够更好的满足用户的需求,提高用户满意度。

除了上述内容,我们还对动效设计进行了大量的尝试和探索。在过去一年里,我们对动效设计进行了深入的学习,了解了常见的动画效果和技术,应用到我们的设计中,使得我们的设计更加生动、有趣,能够更好地吸引用户的注意力,凸显出设计的差异性。

总体来说,我们在过去一年的视觉设计中,取得了不少的进步和成就。在今后的工作中,我们会有更高的要求和更严格的标准,让我们不断追求设计的极致,为用户带来更好的用户体验,更优秀的视觉效果。

视觉设计年度工作总结 篇3

随着时代的发展,视觉设计在我们日常生活中变得越来越重要。在这一过程中,我也逐渐领悟到了视觉设计的真谛。花费一个工作年度的时间,在这一领域中挥洒汗水,我了解到了许多关于视觉设计的事情,并感到非常荣幸。在这里,我将为大家分享我在这一领域中的心得体会和创意成果。

一、工作总结

在这个工作年度中,我担任了单位的视觉设计师,向上级领导和企业团队提供企业形象策划、品牌设计、产品设计及形象推广等工作。同时,我也了解到,在视觉设计行业,内容和样式是同等重要的。在设计时,我学会了寻找与推广内容相匹配的样式。在这一年中,我还与同事们一起合作完成了许多重要的设计项目,如公司宣传册和人才招聘广告系列设计。每个项目都考验着我的设计能力和创造力。

在整个工作年度中,我坚持不懈地锻炼自己,不断寻找创新点和设计风格。我在探索设计表现形式方面积累了大量的经验,并在日常工作中运用。我认为这是视觉设计师所必备的技能之一。

二、成果展示

1. 公司宣传册设计

这是我个人最为自豪的作品之一。在这个项目中,我设计了完整的公司名片并将其渗透到宣传册的每个细节中。这本宣传册是企业介绍的一个重要途径。我的设计既考虑了总体效果,又为企业形象和品牌宣传提供了很好的支撑。

2. 企业海报设计

这张海报被制作成多个尺寸,用于不同活动和场合。我的设计以创意独特、简洁和直观的方式表现企业形象和品牌形象,成为企业广告和宣传活动的重要媒介之一。

3. 网站设计

这是一项规模颇为庞大的工作,需要的不仅是创意而且是理性、逻辑和技术能力。在这个项目中,我提供了网站设计的整体框架,包括像易用性、视觉效果等核心方面;我还着重创造了一个让网站在可访问性方面兼具舒适感的设计。

三、经验体会

在这个工作年度中,我收获了许多经验。这些经验不仅对我个人发展有着重要意义,而且对我的整个行业都将产生影响。

1. 学会理解用户需求

我们所有的设计工作都是为了有效地传达目标受众所需要的信息。因此一个优秀的视觉设计师不仅仅是要具备创意和较高的审美标准,更需要理解用户在不同的文化背景和社会环境下各自的需求。

2. 打造属于自己的工作方式

我对于视觉设计的理解是,它是一个需要不断表达创意的过程,也是一个不断自我创新的过程。在这一过程中,我发现,每个视觉设计师的工作方式都是不同的。而一个优秀的视觉设计师则往往有自己的工作方式和风格。在我的工作中,我总结了一套适合自己的工作方式:不断尝试新的设计方法,并积极参与团队设计。

3. 与其他设计同行进行经验交流

我认为,和其他同行的经验交流既是一种传统的更进一步方法,也是不断创新、不断提高自我能力的绝佳措施。当我能够与一些设计师分享我的设计理念并互相提供客观的意见后,我发现我不仅收获了一些宝贵的意见,同时也增强了自己的成就感。

四、结语

总的来说,这个工作年度是我生命中的一段宝贵经历。尽管在工作中遇到一些困难,但是正是这些困难激起我探索更加具有挑战性的案例的兴趣,这种持续学习和自我挑战的心态,也让我逐渐成长为一位更为优秀的视觉设计师。

视觉设计年度工作总结 篇4

视觉设计年终工作总结

作为一名视觉设计师,我在过去一年中经历了许多挑战和成长。通过不断学习和实践,我成功地完成了一系列令人自豪的项目,并取得了令人满意的成果。现在,我将对我的年度工作进行详细总结,以便进一步检视我的成就和不足之处。

在过去的一年中,我负责了多个视觉设计项目的创意和执行。其中包括品牌标识设计、宣传海报、网站界面和移动应用的用户体验设计等等。每个项目都为我提供了一个独特的机会,去了解客户需求,并将其转化为视觉表达的形式。

首先,我为公司设计了一套全新的品牌标识。在这个项目中,我努力保持了品牌的连贯性和可识别性,同时又注入了新的创意和活力。我与团队密切合作,了解他们的需求和期望,并通过市场调研和竞争分析等工具,收集了关于公司的信息。最终,我设计出了一个独特而又富有张力的标识,它能够准确地代表公司的价值和理念。

除了品牌标识设计外,我还负责了一系列宣传海报的创作。这些海报的目的是吸引潜在客户的注意并传达公司的核心信息。我积极与市场部门沟通,了解他们的营销策略和目标受众。通过综合评估设计趋势和变化,我设计了一系列创意和引人注目的海报。这些海报不仅传达了公司的理念,还成功地吸引了新客户的兴趣。

此外,我还负责了公司网站界面的设计和用户体验。通过与开发团队密切合作,我创建了一个注重功能和可用性的网站设计。在设计过程中,我注重用户体验的重要性,并将其作为设计的核心原则之一。我与开发团队进行了多次测试和修改,确保用户能够轻松地找到所需信息并完成操作。这个项目不仅展示了我优秀的设计技能,还证明了我的团队合作和解决问题的能力。

总的来说,我非常满意在过去一年中完成的视觉设计项目。通过这些项目,我体验到了团队合作的重要性,了解到了沟通和理解客户需求的关键性,并获得了更多关于设计趋势和技能的知识。然而,我也认识到自己的一些不足之处,比如对于某些设计软件的不熟悉以及时间管理上的挑战。因此,我计划在未来的一年中继续学习和提升自己的专业能力,以更好地应对未来的项目。

在新的一年里,我希望能够继续发展我的设计技能,并在工作中取得更大的成就。我将继续学习并跟踪设计领域的最新动向,以保持我的创造力和竞争力。同时,我也希望加强与团队其他成员的合作,以更好地实现共同的目标。

作为一名视觉设计师,我知道自己的工作离不开持续的学习和不断的进步。通过这篇年度工作总结,我可以清楚地看到自己的成长和不足之处,为未来的发展制定更好的计划。我相信,在接下来的一年里,我将不断进步,并取得更令人瞩目的成果。

年度化验工作总结3篇


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年度化验工作总结 篇1

过去的一年虽然忙碌,但是收获也是很多的。回顾这一年来的工作,在化验室领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,很好地完成了自己的本职工作。这一年来的工作很紧张,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将一年来的工作情况总结如下

一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。

化验室工作连接着生产与销售等环节,可靠的数据提供说话的依据。因此,做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。

二、认真态度、客观严谨。

我作为一名化验员,始终以高度的责任心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题再进行上报。

三、加强安全意识,搞好环境卫生。

由于化验室的药品较多,所以工作中安全意识尤为重要,要坚持安全不放松,认真对待每一项工作,熟记各项安全措施于是不能慌。再就是环境卫生,也很关键,我们的检测都是以干净、良好的环境卫生为前提的。各种玻璃仪器使用前后都必须洗净,使用完毕后摆放整齐,养成良好的实验素养。打开窗户使室内保持空气流通,地面及工作台无尘土、碎纸片等,每天下班前打扫一次卫生,即使将废弃物清理干净。

四、工作态度与勤奋敬业

我人诶爱自己的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之前做好个人工作计划,按时按质的完成各项工作。热心为大家服务,认真遵守劳动纪律。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

最后总结一年来的工作,在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,以适应更高更新的需要。

随着时间的流逝,20xx年又过去了,接下来我们要迎接新的一年---20xx年。每年的这个时候大家都在忙碌的写着年终总结,年终总结总结了你一年的成果和辛劳,总结你过去的一年和计划你新的一年。下面分以下几点来总结化验室这一年的过去。

一、检验

1、成品共检验了829批次,合格829批,一次全检合格率为100%。(其中活血止痛胶囊共检验了230批,相比20xx年增长了98批。总的产量增加了188批。)

2、原辅料共检验了277批,合格151批,不合格126批,一次全检合格率为54.5%,不合格率为45.5%;

其中辅料71批,合格53批,不合格18批,一次全检合格率为74.6%,不合格率为25.4%。

3、包装材料共检验了743批,合格589批,不合格151批。一次全检合格率为80%,不合格率为20%。

4、含量测定共检验了921批,合格885批,不合格36批。一次全检合格率为96.1%,不合格率为3.9%;不合格其中35批为活血止痛胶囊药粉,一批小柴胡颗粒清膏20xx0810T含量不合格为19.8mg/g。

5、微生物共检验了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全检合格率为92.97%,不合格率为7.03%。其中大部分不合格为米粉(霉菌)、纯化水(细菌)。

年度化验工作总结 篇2

20xx年,化验室的安全生产工作,在煤制油公司安监部的正确领导和化验室全体职工的共同努力下,深入贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动,坚持“以人为本”思想,牢固树立科学发展观,大力传播“安全发展”的管理理念,广泛开展了化验室应急救援预案演练和安全隐患排查等活动,进一步落实了各级人员安全生产责任制,坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 推进安全管理制度化、规范化建设,形成了齐抓共管的安全生产管理格局,化验室安全生产工作卓有成效。具体工作汇报如下:

一、 贯彻执行安全生产法规和上级文件精神

化验室成立并完善了安全管理机构,齐抓共管,通过安全讲课等宣传手段,积极贯彻执行国家法律法规 ,认真落实公司安全生产和其它安全生产文件精神,并利用安全活动记录和安全例会记录、交接班,及时传达学习,全面宣传当前安全形势和要求,进一步强化过程管理,全方位地增强全员的安全意识,并逐一检查落实执行情况。

二、 建立健全安全生产责任制,并全面落实。

1、落实全员安全生产责任制,签定了安全生产和冬季四防责任状,使每一个人都明确自己的安全职责,加大安全工作执行力度。同时在化验室建立了《开停车安全注意事项》、《安全动火分析注意事项》规定,对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度,着力解决有章不循、执行不力的问题,如员工劳保的穿戴问题;做样不认真,图省事操作、习惯性违章等进行严肃处理。

2、重新修订了化验室安全操作规程;化验室防事故现场处置预案;建立了化验室班组安全建设体系;安全标准化体系;并有效地运行。

三、加强安全教育工作

加强员工的入职教育和日常教育,做好教育台账、记录。从安全文化的养成、技能的提高等方面入手,增强员工的安全意识、责任意识、法制意识;引导岗位员工做到“只有规定动作”,杜绝“自选动作”,提高全员安全意识。

每月对员工进行气防和消防知识培训,每季度进行《安全生产法》及《职业健康》等知识讲座。使员工和管理人员都牢牢树立起安全意识,严格遵守安全生产责任制和安全操作规程,保证安全。

年度化验工作总结 篇3

转瞬曾经走过20xx年,这一年是化验室开展强大,各方面任务都获得优良成果的一年。透视过来的一年里,正在指导的协助以及共事们的关怀与共同下,我们班组正在某些方面能够说上了一个新台阶,我们仔细实行化验室各项职责,部分化验室员工通力合作,完成了平安消费以及品质无变乱的喜人成果。

整年共实现化验样品42422个,校表2794个美满的实现了整年化验义务。蒲月份,我区严厉落实平安消费轨制举行了“我为平安做奉献,我为银牌添光荣”勾当,努力消弭任务中存正在的平安隐患。化验室以此为标杆,将消弭本岗亭平安隐患做为任务目的,经心构造展开了岗亭风险分类、分级勾当,教诲员工自动看法风险,学会阔别风险。勾当中我们发明隐患就实时整改,没有走过场、没有留盲区,一一明白义务目的,断定义务人,采纳无力办法,确保平安消费任务的顺遂停止,每一位员工都主动到场,并获得了杰出的后果。

20xx年也是不服凡是的一年,为了争创银牌结合站各班组都主动备战,化验室也没有破例,为了结合站的声誉支出百分之百的积极。详细任务以下:

1、增强平安常识教导

将平安作为任务的.重心,制造了“平安文明进修场地”,鼓舞员工学平安、懂平安、记平安。同时将平安消费归入“逐日一考”范畴。增强化验室风险源及风险物品的办理,以天下平安月为契机,构造员工每一周自立搜集平安常识,正在“平安文明进修场地”与大师配合分享。

2、强化外部岗亭技艺培训

对于员工停止了深化的岗亭常识培训,使员工进步了思惟看法、任务才能以及综合本质,比方:经过“天天一考”加强员工对于岗亭常识的纯熟度,加强员工岗亭练兵才能;对于化验室试剂的分级以及分类;样品的制备、检测及记载办理等。

3、增强设置装备摆设及精细仪器办理

对于化验室的仪器设置装备摆设停止了零碎的办理以及保护。设置装备摆设义务到人,做好设置装备摆设标识,并由义务人活期停止设置装备摆设反省,增强设置装备摆设的办理认识,增加耗费品的报废率,进步设置装备摆设运用率。对于化验室各项仪器停止活期反省,减小因为设置装备摆设惹起的偏差。

4、严厉履行化验操纵规程以及晋升任务技艺

严厉履行化验操纵规程,减小化验进程中不用要的偏差。根据国度最新规范及目标,做到化验有法可依,有据可查。为防止不用要的偏差发生,一致了化验员的操纵伎俩,进步了数据的精确性、牢靠性,减小由差别化验员操纵惹起的偏差,晋升了化验职员的岗亭技艺以及综合本质。

5、任务情况方面

为了满意设置装备摆设的运用情况(温度、湿度、无尘干净等),增强了化验室情况办理。详细办法有:对于卫生区停止分别,由班长担任,义务到人,做到班前干净,班中保持,交代班没有留逝世角。该项办法的施行包管了化验仪器的测试精度,也建立了化验室的杰出抽象。

6、节能降耗方面

浪费是开展之本,无效应用现有动力发明新动力是包管企业可继续开展的关头。化验室不断以“开源节省、节能降耗”为任务指南。从点滴做起,根绝糜费。如:汽油、棉纱等可反复应用的资本毫不抛弃;搜集报废压力表的可用部件做备用来增加因压力表破坏而报废的状况,低落了各工区消费本钱;实时封闭水、电开关,防止不用要的糜费;班长率领员工应用任务之余丑化情况,给大师发明了舒适的任务情况。正在班长的率领下,每一名员工都以高规范来请求本人,保持每天清扫卫生,渣滓及废物实时收受接管处置,让我们的员工时辰处于一个整齐、舒适的情况中。

退养年度工作总结3篇


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退养年度工作总结【篇1】

退养个人年度工作总结

回顾过去一年,我深谙劳动的意义和价值,努力践行创新、奋发有为的工作态度,在各项工作中积累了许多宝贵经验,收获了丰富的成果。现在,我将在此进行一份个人年度工作总结。

一、工作总体概述

在过去的一年中,我承担了多个项目的策划和执行工作,涉及领域广泛,涵盖了计算机技术、互联网、数字营销等方面。有些项目是公司的主力项目,有些则是公司刚启动的新项目。其间不免有困难和挫折,但我始终坚持信念,有针对性地制定和调整计划,坚决执行,最终取得了不少成绩。

二、个人成果

在工作中,我的最大收获是进一步提高了个人能力、水平和素质。我认真听取和分析客户的需求,高效地组织团队,并针对性地制定和调整项目计划;在团队协作中,我主动承担领导和沟通的任务,积极与团队内外人员沟通,协同合作,为项目工作打下扎实的基础;在项目执行中,我注重挖掘亮点,制定细致的操作规范,针对问题及时处理和解决。

三、工作反思

在已经走过的一年里,我由于缺乏经验和技术不够娴熟,出现了一些问题。比如,在某个项目中,由于人员调度问题出现了不必要的耽搁;在某些操作中,由于个人工作失误,导致项目实现效果受到质疑等等。在此,我深刻地认识到自己的不足之处,将进一步认真学习和提高自己的能力,以便更好地为公司和团队贡献自己的力量。

四、未来展望

展望未来,我将继续为公司的发展做贡献,努力学习和提高自己的专业技能和全面素质。除此之外,我将注重团队合作和沟通,发挥互相学习、互相促进的作用,进一步增强团队整体实力,为公司和客户更好地服务。

五、自我总结

在此,我要向团队成员和领导请教说声感谢,感谢他们在工作中给予我的支持和帮助,让我能够更快地成长和提高,更好地完成任务。希望在以后的工作中,我能够愈加努力地工作,为公司和团队更好地服务。同时,也希望个人能够得到上下级的支持和关注,帮助我更好地进步和成长。

退养年度工作总结【篇2】

退养员工个人年终总结


作为即将退出职场的员工,回顾过去一年的工作经历,我深感时光匆匆,充满着激情与感慨。退养人员的工作过程中,虽然面临着身心上的疲惫与压力,但仍然有着许多难得的收获与成就。通过这篇年度总结,我将详细地回顾过去一年的工作经历,并总结所取得的成就和经验。


我要感谢公司提供给我这个工作机会,让我能在这里发展自己的才能。在过去的一年里,我担任了公司中的某个岗位,并按时完成了公司的任务。在工作中,我注重细节,努力提高工作效率,并保持积极的沟通和合作。通过与团队的紧密配合,我成功地完成了公司交给我的各项任务,并在工作中展现出了我的专业技能。


我要特别提到在这一年中我所遇到的挑战。面对工作中的各种困难和压力,我积极主动地寻找解决方案,并不断学习和提升自己的能力。通过参加培训课程和工作坊,我不断完善自己的专业技能,并将所学知识应用到实际工作中。通过这些努力,我不仅能够更好地应对工作中的挑战,还能够为公司带来更多的价值。


在过去的一年里,我也积极参与了公司的一些重要项目。这些项目要求我们能够与不同的部门和团队合作,协调各方资源,共同解决问题。在这个过程中,我锻炼了自己的团队合作能力,并学会了如何与不同工作背景和经验的人进行有效的沟通。通过这些项目,我不仅学到了很多新的知识和经验,还建立了良好的人际关系,为我未来的退养生活奠定了基础。


回顾过去一年的工作经历,我深感收获颇丰。在这一段时间里,我不仅提高了自己的专业技能,还培养了自己的团队意识和沟通能力。通过工作中的各种挑战和项目,我获得了许多宝贵的经验和教训,这将对我未来的工作生活产生积极的影响。同时,我也结交了许多优秀的同事和朋友,他们在我工作中很好地支持和鼓励了我。


小编认为,过去一年的工作经历让我学到了很多,收获了很多。在即将退养的日子里,我将会继续努力提高自己的能力和技能,并为公司的发展做出更多的贡献。也希望公司能够在我退养后继续保持良好的发展态势,让更多的员工能够在这里实现自己的价值。希望未来的日子中,我能够在退养的生活中追求更多的目标和梦想,并将过去一年的工作经验运用到我的新生活中。谢谢公司的支持与信任,让我能在这里度过了难忘的一年。

退养年度工作总结【篇3】

退养个人年度工作总结

时光如梭,转眼已到年末,又到了总结工作的时候了。回顾过去一年,我工作上的收获和成长令我倍感欣慰,同时也深刻反思了自己在工作上存在的问题,总结出了一些可持续发展的解决方案。

一、工作成果

在今年的工作中,我收获了不少成果。首先是针对公司的业务方案,我通过对市场和竞争的深入调研,结合公司的实际情况,制定了适合公司的业务计划。我积极开拓市场,深入和客户沟通,稳固了公司的业务渠道,并在财务业绩方面带来了显著的贡献。其次,我在团队管理方面取得了突破。在领导的带领下,我在人员培养、流程优化、绩效管理等方面积极投入,不断细化和完善团队管理的策略,促进团队成员的积极性和工作效率提升。

二、存在的问题

在工作中,我也发现了一些存在的问题。首先是个人能力亟需提高。尽管我取得了一些突破,但仍然需要在职场知识、技能方面不断提高与更新,以更好地适应公司的发展需求和市场变化。其次,在团队管理方面,在实践中反复摸索,对人性的更深层次的理解与应用还需不断提升。

三、解决方案

为了解决这些问题,我拟定了以下的解决方案。首先,了解公司战略,在不断更新职场知识和技能的同时,适应公司变化和学习新的领导技能。同时,将公司战略与个人能力的提升紧密联系起来,增加自身的专业知识,提升多项技能,使自己成为较为全面的人才。此外,我还会继续沟通和交流,学习运用更为成熟的人性管理理念,使团队更加高效地运作,更加稳妥地实施公司的业务计划。

四、展望未来

随着市场和公司的发展变化,我的工作需要不断提高与更新。我将更加努力地学习和工作,不断完善自己的技能和管理能力,致力于实现公司的业务目标,建立优秀的团队,更好地服务于相关利益方,成为一名优秀的管理者。

以上是我个人的年度工作总结,希望自己在新的一年里能够不断提高,不断进步,为公司的发展贡献更大的力量。

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