新一年的工作即将展开新的篇章，让我们一起来学习写总结吧，通过总结过去创造显著的未来，年度工作总结你想好怎么写了吗？下面是研究范编辑精心为你整理的“学校人事工作年度总结”，只要不断提高自己就能在职场中立于不败之地！
学校人事工作年度总结 篇1
学校人事工作个人年度总结
时间过得飞快，又到了一年的年底，对于我来说，这也意味着要进行个人年度总结了。在过去的一年里，我一直担任学校人事部门的工作，现在让我来回顾一下自己的工作经历。
首先，我想说的是，作为一名人事管理人员，我承担着重要的职责，这不仅仅是管理组织、招聘人才，还要维护员工之间的关系和提升整个组织的效益。因此，我非常珍视我的每一项工作。
在实际工作中，我主要负责为学校招聘新员工，组织并制定实施员工的培训计划，还要负责员工福利计划的制定。这些工作需要我具备一定的专业知识和技能，要求我能够深入了解员工的需求，以确保我们能够吸引到最优秀的人才。在招聘新员工的时候，我会与部门领导密切沟通，确保我们都对新员工的需求有充分的了解，这样我们才能聘用到最适合我们的人才。
除了招聘以外，我还主动探索了不同的员工培训计划，以帮助员工适应不断变化的环境要求。我管理并协调学校各部门的培训计划，从培训计划的制定到实施都有明确的时间表和目标，不断调整以应对不断变化的市场环境。
当然，整个人事部门的运营，不仅需要个人的能力，更需要整个团队合作。我时刻注意着团队成员的交流和沟通，利用内部通讯工具，保持与团队成员的互动，了解团队成员的工作进程和工作需要。我还通过知识库和培训会议等形式，将人力资源的相关知识与团队共享，以确保每个团队成员有充分的了解和技能，以建立更强大的团队。
在过去的一年里，这些各种流程都在不断的推进和变化，我的工作过程也在不断完善中，我经常与团队成员交流与反思，我相信我们定能在未来的工作中，更务实、更专注、更努力，为学校未来的开展做出更多的贡献，为动力。
学校人事工作年度总结 篇2
学校人事工作个人年度总结
一年的时间很短暂，但也足以见证一个人的进步和成长。在过去的一年中，我担任了学校人事工作的职务，并负责协调管理全校的教职员工事务。现在，我来总结过去一年的工作成果，以及提出明年工作计划。
一、工作成果
1. 完善人事管理制度：
在入职离职、晋升晋级、考核奖惩等方面制定了详尽的流程和标准，使职工了解自身职责和权利，并可依据制度进行公正全面的评估和解决问题。Yjf98.Com
2. 优化招聘选拔流程：
在招聘方案中加强了招聘范围、对象以及面试考核环节等内容的规定。采取了多种渠道宣传和广泛社会猎头招聘，确保了招聘选拔的权威性和公平性。
3. 加强岗位绩效考核：
对各项工作做出逐一评估，并制定出复合科学准则的考核标准。合理地调配人员，发挥下属的才能和潜力。因此，每年的绩效评估得到了确切的展示。
4. 教职工业务技能提升：
根据中心思想的核心思想或主张，组织教职工的职业培训和举办“课程研讨班”以及各种文艺活动。增强了教职工的专业素质，促进了教学水平的提高和产生了更广泛的影响。
二、工作计划
1. 推进人事管理制度的改进：
继续加强注重绩效考核实施，各项工作要出具时间表并分级、分步实现，力争在合理期限内完成各项工作的推进。应与各相关单位及部门沟通协调，减少部门间的重复劳动，节约资源。
2. 改进招聘选拔的机制：
继续采取多种渠道和使用社会猎头等方案完善专职招聘专员机制，并持续提高招聘人员素质，扩大招聘的范围和效果，及时解决教育局向本校暂调的教师的漏洞，确保招聘的公正和权威性。
3. 优化岗位绩效考核：
更新评估标准，让其能够更全面和细化检测各个部门或人员的工作成果，以更好的反映员工个体价值。加强考核策划的统筹和协调，同步实施更科学合理的评估机制。
4. 帮助教职工提高职业素养：
继续组织内外部培训，加强知识交流和学习，增强教职工从业素养和业务能力，规范教师的课堂讲授水平和工作热情。同时，加强各项管理表报的分析和研究，促进更有效的管理实施。
总之，对于这一年的工作，我感到非常幸运和满足。在明年的工作中，我将继续努力，决心创造更加理想和舒适的工作环境，不断提升自身能力，并加强团队建设，为学校人事工作的改善和进步做出更多的贡献。
学校人事工作年度总结 篇3
人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次，其中现场招聘30次，x人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才x名，从岗位结构上看，专职教师x名，外籍教师x名，辅导员x名，行政人员x名，后勤服务和教学辅助人员x名;从人才层次上看，具有研究生学历的x名，中级职称x名，占总引进人数的%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。
另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年，我们共增加聘用外聘教师x名，其中副高职称x人，占%;讲师职称x人，占%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
学校人事工作年度总结 篇4
一、写在前面
学校人事工作是学校管理的重要方面，也是每年学校必须完成的重要任务之一。在这个特殊的年份中，我们付出了很大的努力，保证了学校人事工作顺利地进行。在离别忙碌的岁月里，让我们共同回顾过去一年来的心得体会，总结工作成果，为更好地开展工作提供经验教训。
二、工作回顾
一年来，我们在学校人事工作中共取得了以下的成绩：
1.垃圾桶分类
为了响应国家的环保政策，保护环境，我们在学校内对垃圾桶实行了分类投放，得到了广大师生的积极配合。经过我们的不断宣传和劝说，师生们已经树立了环保意识，垃圾分类工作进展顺利。
2.招聘工作
我们根据招聘要求，公开招聘了多名新教职工，每位新教职工都在自己的领域内有着丰富的经验和深厚的知识。新教职工的加盟为学校的发展注入了新的活力。
3.员工职业发展培训
我们发扬集高认识、集体决策、民主管理的优良传统，不断探索人事管理新模式。我们根据教职工的工作需要，为员工量身定做讲座，培养员工专业技能和提高综合素质，提高了员工的工作能力。
4.制定福利政策
学校每年按照规定为教职员工制定福利政策，为员工建立一套完整的待遇管理体系，有效地提高了员工工作积极性和士气，并且在员工中也受到了好评。
5.学生综合素质评价改革
我们深刻认识到综合素质评价的重要性，根据教育部的实验要求，对学生综合素质进行了全面的改革。
三、收获与反思
一年来，虽然取得了一定的成绩，但在具体操作的时候，也存在了一些问题：
1.部分朋友出勤不足
在学校人事的工作现场，有少数工作人员经常请假，甚至有人不按照规定履行职责。这种情况不仅严重影响了工作的开展，也让其他人积极性下降。
2.人事制度不完善
在工作实践中，我们也发现学校的人事制度还不够完善，比如在招聘、奖惩制度等方面还需要进一步的完善。
3.沟通合作不够顺畅
在一些重要的会议考核和沟通交流中，我们的合作态度不够积极，相互之间信息交流不够顺畅，沟通上的问题也需要重视改进。
通过总结与反思，我们找到了许多问题，对存在的问题我们应当积极改进。我们要树立正确的工作思想，准确履行工作职责，确保能够顺利地完成工作任务。
四、展望
今后，我们还需要在以下几方面继续改进：
1.完善办公流程
我们可以探索更加合适与高效的办公流程，来增强我们的工作效率，并且更好地配合其他部门的工作要求。
2.加强人事管理
我们必须加强人事管理，规范人事制度，通过制定完善的考核制度、提高员工待遇等方式激发员工的积极性。
3.提高专业技能
我们应该坚持学以致用的原则,加强培训力度，提高自身的综合素质，增强工作的专业性和科学性，为学校的发展壮大贡献自己的力量。
总之，过去一年是我们不断奋斗的一年，也是我们收获颇丰的一年。我们要学习教育理论，以不断的创新和锐意进取为学校的旗帜不断迎风挥舞。用心与汗水搏出的自我，用信念与实干铸就的风采，必将为学校今后的事业进取与发展提供更为坚实的基石。
学校人事工作年度总结 篇5
从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏，具有研究生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看，毕业2年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经验和教研能力都严重不足。
2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足
在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现员工离职，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对教师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的办法来招聘，造成新聘教师的整体素质不高。
3、培训工作开展不深入存在问题[/page]
今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深入。
4、和各部门的沟通不够
由于过多地忙于日常事务性工作，平时和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。
5、人事基础工作不够扎实
人事工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工提供虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。