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销售年终述职报告

销售年终述职报告

时间:2024-04-02 作者:研究范

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行是知之始,知是行之成。在平凡的工作中,我们经常需要书写报告,报告一般都使用叙述方法,即陈述其事实。不知道你有没有在找报告范文呢?下面,小编为大家整理的“[报告]销售年终述职汇报1篇”,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

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20xx年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。

一、具体履行职责

1、实习考察期:20xx年1-6月

1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

3)开展crm系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期:20xx年7-12月

下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度。到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

二、销售工作情况总概

截止20xx年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为XX吨,实际完成销量:______吨,完成目标______%。全年销售金额:______元(其中含运费:______元),回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

三、公司活动

在完成本质工作之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。(1)热心关注团委工作,被评为XX年桐乡市市级优秀团员;(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;(3)协助公司其它部门开展企业文化活动;(4)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的发展尽一份力。

四、自我反省

回顾自己20xx年的销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都十分融洽,但由于自己刚迈进社会,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信他人,造成货款回收的延期;在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富经验的老同志学习,为了吸取经验教训,使今后的工作做得更好,进行以下几点反思:

1、为能在营销知识上有所提高,我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入到工作中。

2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。

3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的氛围中。

4、参加公司其它活动过多,分散销售工作注意力。

以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还很多,今后会戒骄戒躁,保持一种谦虚谨慎的工作态度。

五、20xx年工作规划:

(1)加大新客户开发力度,集中精力在网上查找信息,整理汇总后按地区逐个搜索,只要有一线希望的,主动送样,及时到现场跟踪使用结果。

(3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝,华东地区土工格栅市场,海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。

(4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,所以对中碱纱需求量预计有所增加。

(5)对中碱网格布用纱,XX年采购点是山泉、金伟、大连新东方,但随着XX年价格上涨,估计上半年将没有销

量。

(6)对于中碱管道市场,神州、华诚、三方电力会随价格的调整,预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。

根据以上分析,20xx年上半年我所负责的片区压力是非常大的,在严峻的形势下,若只是守住原有客户,那任务将远远难以完成,所以新客户开发是销售工作的重中之重。但由于参加销售工作时间不长,经验和阅历都不够丰富,除自己努力外,还希望能得到领导的支持和帮助。

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web年终述职报告集锦


我们在写报告的时候要避免篇幅过长,每当我们完成一项任务时。我们需要做好写报告的准备,报告到底该如何写好?研究范编辑浏览了很多文章发现“web年终述职报告”最为惊艳,欢迎大家阅读本文但请注意仅供参考之用途!

web年终述职报告(篇1)

Web 年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

值此年末,我作为 Web 产品团队的一名成员,为大家呈现一份年终述职报告。在刚刚过去的一年里,我和我的团队成员们一起努力拼搏,为公司创造了更多的价值,并不断推动公司的业务发展,以下是我个人的述职报告。

一、 项目介绍

今年,我所参与的主要项目是 Web 应用开发平台的建设。该平台的目标是为开发团队提供高效、可靠和有效的开发解决方案,提高开发效率,降低开发成本。此项目的建设时间周期为 8 个月。

二、 工作职责

我在该项目中担任团队负责人的角色,我的工作职责主要有以下几个方面:

1. 制定项目计划和具体实施方案,为团队成员提供指导和帮助,协调团队之间的工作进度。

2. 与客户沟通,收集用户需求,并进行分析和整理,为后续开发工作提供明确的开发目标和方向。

3. 设计系统架构和数据库,提出基础框架和技术标准。

4. 开发系统中的重要功能模块,主要从事业务逻辑和数据库设计方面的工作。

5. 协助测试团队进行测试,并跟进测试结果,对软件进行修改、更新和优化。

6. 完成技术文档,保证系统顺利上线,并协助培训团队成员,提高团队的整体水平。

三、 工作亮点

在该项目中,我所表现出来的工作亮点主要有以下几方面:

1. 组织协调能力强

在团队负责人的职责下,我在项目的开发中获得了团队成员的高度认可和信任。我能够充分发挥沟通协调能力,让整个团队市场化了解项目目标,明确任务分工,并始终保持团队成员之间的密切合作。

2. 技术能力优秀

在开发过程中,我结合项目需求,不断进行算法改进和技术创新,提供更优秀的开发方案和技术实现方法,使得项目开发效率和质量都得到了极大的提升。

3. 沉着应对问题

在项目开发过程中,难免会出现各种问题,如技术问题、进度问题、需求问题等。我以沉着的态度应对,在保持高效率的情况下,一步一步解决项目中所遇到的问题,提供可行的并符合标准的解决方案,保证了项目顺利开发。

四、 不足之处

我的工作优势尚属于空间小的情况,还需进一步发挥。在项目开发和团队管理方面,我仍有许多需要学习和提升的地方。例如,团队协调能力、沟通能力的提升等问题都需要我进一步加强。

五、 后续工作计划

在年度终结之际,我想提出以下工作计划:

1. 进一步提升技术水平

Web 技术是发展最快的技术之一,我希望能够获得更多的学习机会,不断提升自己的技术水平,不断革新,创造精彩的技术表现。

2. 掌握更多的团队协调经验

作为团队负责人,我的职责是协调、管理和指导整个团队,我希望能够更深入地了解团队管理的秘诀,拓展自己的技能,使整个团队更加协调并且紧密。

3. 加强团队学习和技术提升

我希望能够创造一个良好的学习和技术提升环境,让团队成员能够尽快成长并学习到更多的新知识,从而推动公司和团队的快速发展。

六、 结束语

在此,我对一年来团队成员的努力和贡献表示感谢,同时也感谢领导的认可和支持。我相信,在公司所有同事的齐心协力下,公司一定会取得更加辉煌的成就。

报告完毕,谢谢大家!

web年终述职报告(篇2)

2021年度Web年终述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!感谢公司给我这次机会发表我2021年度的Web年终述职报告。在过去的一年中,我和我的团队在公司网站的建设、运营和推广方面取得了一些进展。

一、网站建设

今年,我们团队完成了公司网站的升级改造。我们对网站的UI界面进行了改版,增加了响应式布局,并对网站的用户体验进行了优化。我们引入了新的图片和视频编辑工具使得网站的美观程度有了极大提升。我们在内容上也进行了优化,包括增加了新的文章类别,增加了股票申购等模块,提高了网站的内容及时性和精准度。此外,我们还在网站上加入了在线客服系统,方便客户及时解决问题。

二、运营推广

在运营推广方面,我们在今年进行了一些有益的尝试。

(一)SEO优化

我们开始了SEO优化,通过对网站的关键词进行优化,针对性地做了很多优化工作。使得网站有更好的排名,并能吸引更多的访问者。

(二)社交媒体宣传

我们从今年开始加强对社交媒体的宣传。通过在社交媒体上发布有关公司业务和最新资讯的信息。给新老客户带来更多价值和更好的服务。

(三)内容营销

今年我们在公司网站上也增加了一些更有价值的内容,包括市场分析报告和专家观点等。这些内容吸引了更多的客户,吸引更多的流量和关注。

三、数据分析

除了网站的建设和营销推广,我们更注重数据分析。我们持续收集所有数据及用户行为信息,分析了流量来源和转化率等指标。目的是监测并分析网站的运营情况,使得我们能够更好的了解和控制网站的运作规律。同时,我们也根据数据的分析结果不断优化网站的建设和内容营销策略,更好的吸引用户。

四、总结

通过我们团队的不懈努力和实践,今年我们的网站发生了巨大的变化。从UI界面的美化,至功能的扩展和对数据的分析,我们都取得了很大的进展。我们团队也深刻反思了一些问题:虽然我们取得了很多成果,但是我们认识到还有很多工作需要做的更好。因此我们将继续以更高质量的服务回馈客户,也将不懈努力,不断挑战自我,以实现更好的运营和更高效的营销。

以上是我对于2021年度Web年终述职报告的总结。感谢所有同事的支持和对我们工作的信任。2022年,我们将不断努力,为公司的网络核心工作而努力,也希望在未来的日子里,得到公司和同事的继续支持。谢谢!

web年终述职报告(篇3)

年终述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是公司的一名Web开发工程师,今天我来跟大家分享我的年终述职报告。

在这一年里,我一直坚持着“学习、实践、总结、反思”的理念,不断提高自身的工作能力和水平。在我看来,一个良好的工作作风和敬业精神是我们每个人都必须具备的。所以,从自己的工作情况入手,我要结合实际工作情况,向大家汇报我的工作成果。

一、技术方面

作为公司的一名Web开发工程师,我一直在努力提高自己的技术能力。在这一年里,我主要从以下几个方面进行了努力:

1.学习前端开发技术

本着“不断学习”的态度,我在这一年里学习了HTML、CSS、JavaScript等前端开发技术,并将其应用于实际项目中。通过不断的实践和探索,不仅提高了自己的编码能力,在项目开发中也发挥了重要的作用。

2.掌握后端开发技术

在学习前端开发技术的同时,我也不断努力学习后端开发技术,包括Java、PHP等语言。通过深入了解这些语言的特性和应用场景,我才能更好地完成项目开发。

3.不断追求新技术

作为一名优秀的Web开发工程师,我们必须不断学习和了解新技术,了解新技术的应用场景和优劣。在这一年里,我关注了很多新技术,如Vue.js、React等前端技术,以及Node.js等后端技术。通过不断地学习和实践,让我不断提高自身的技术水平。

二、工作方面

在工作方面,我不仅在技术方面取得了很大的进步,也在项目开发过程中得到了很好的体现。

1.负责公司一个大型项目

在这一年里,我负责了公司一个大型项目的开发,涉及到了多个技术点。针对这个项目,我从技术选型、框架设计、代码实现和测试等各方面积极协调,并且项目最终成功上线运行。

2.获得多个客户的好评

在项目开发过程中,我始终以客户需求为中心,积极沟通和配合,及时反馈和解决问题。多个客户都对我的工作表现给予了高度评价,其中一个客户还留下了好评信件。

三、总结与反思

在这一年的工作中,不仅有技术上的成长,也有思维上的提高,让我在客户服务和团队协作中有了更好的表现。但是,也有需要反思和改进的地方。

1.加强沟通能力

在项目开发中,沟通能力非常重要。虽然我在沟通方面还比较积极,但是希望自己能够更好地了解客户需求和团队意见,进一步增强自己的沟通能力。

2.加强时间管理

作为一名Web开发工程师,工作的事情总是比较多。但是,在这一年中,我意识到自己的时间管理还需要更好地完善。所以,我会更加注重时间管理,为自己的工作和生活找到更好的平衡。

总之,这一年的工作使我受益匪浅,但我知道我还有很多需要提高的地方,我会继续努力,争取在技术和工作方面都有更大的进步,为公司做出更多的贡献。谢谢大家!

web年终述职报告(篇4)

标题:2021年度Web述职报告

一、引言

亲爱的领导、同事们:

在这个特殊而艰辛的2021年度里,我作为Web团队的一员,荣幸地向您呈交今年度的工作述职报告。在过去的一年里,我们面对了许多挑战和机遇,但我相信通过团队的不懈努力和协作,我们取得了一系列令人骄傲的成绩。

二、工作总结

1. 工作内容和责任

作为Web团队的一员,我承担了以下主要工作内容和责任:

- 负责网站功能的设计、开发和维护;

- 与设计师和产品团队紧密合作,确保网站的用户体验和界面设计符合最佳实践;

- 负责网站数据的收集与分析,提供有关网站流量、用户行为和转化率等数据的报告;

- 参与制定并执行网站的SEO优化策略,提高网站在搜索引擎中的排名;

- 解决网站遇到的技术问题和bug,并提供故障排除和维护支持。

2. 工作亮点和成绩

在过去的一年里,我团队取得了以下几个亮点和成绩:

- 成功推出了新一轮的网站重构,将原有的功能进行了升级和优化,大大提升了网站性能和用户体验;

- 积极开展了用户调研和用户体验测试,通过用户反馈优化了网站的信息架构和界面设计,提高用户留存和转化率;

- 优化了网站的SEO策略,将网站的有机流量提高了20%;

- 响应公司的安全需求,完善了网站的安全机制和防护措施,有效防范了潜在的网络攻击和数据泄露风险。

三、团队协作与贡献

1. 团队协作

作为团队的一员,我积极参与了团队的日常工作。与团队成员的紧密合作使我能够顺利完成自己的任务,并能够帮助他人克服工作中遇到的技术难题。我们团队通过每周的会议和讨论,及时解决问题,分享经验和最佳实践,共同推动了团队的发展和提高。

2. 个人贡献

在个人工作方面,我充分发挥自己的技术能力和分析能力,在网站的功能开发和数据分析方面取得了积极成果。同时,我也积极参与了团队的培训和知识分享,帮助团队提升了整体的技术水平。

四、进一步提升计划

为了进一步提升Web团队的工作,我提出以下几点计划:

1. 持续学习:紧跟Web技术的发展,不断学习新的技能和知识,提升自己在前端开发、后端开发和数据分析等方面的能力。

2. 优化用户体验:通过不断进行用户调研和用户测试,优化网站的信息架构和界面设计,提高用户留存和转化率。

3. 加强团队合作:继续加强与设计师和产品团队的合作,确保网站的设计和功能实现能够符合用户需求和公司战略。

4. 提升安全性:定期检查网站的安全机制和防护措施,及时修复漏洞和加强数据保护,确保用户数据的安全和隐私。

五、结语

通过过去一年的努力和付出,Web团队取得了令人骄傲的成绩。在未来,我相信我们可以继续发挥团队的协作精神和创新能力,为公司的业务发展做出更大的贡献。同时,我也将坚定不移地追求技术的进步,不断提升自我。谢谢大家对我的支持和鼓励!

以上是我在2021年度的Web述职报告,感谢领导和同事们的关注和指导!

web年终述职报告(篇5)

Title: Web Year-end Performance Report

Introduction:

Dear team,

I am pleased to present my year-end performance report for the web department. This report aims to reflect upon the progress, achievements, challenges, and future recommendations for the web team.

I. Key Accomplishments:

1. Website Redesign: The web team successfully completed a major overhaul of the company's website, resulting in a more modern, user-friendly, and visually appealing interface. This accomplishment has led to increased user engagement, improved conversion rates, and positive feedback from clients.

2. Mobile Optimization: In response to the growing trend of mobile browsing, we implemented a comprehensive mobile optimization strategy. As a result, the website's mobile performance has significantly improved, with a notable increase in mobile traffic and reduced bounce rates.

3. Enhanced Security Measures: Recognizing the importance of data security, the web team implemented several security measures, including SSL encryption and regular security audits. These initiatives have successfully safeguarded our website and protected user information against potential threats.

II. Challenges Faced:

1. Technical Issues: Despite our efforts to maintain a seamless website experience, we faced occasional technical issues such as server downtime and slow loading times. These challenges were promptly addressed with the help of our IT team, but efforts to prevent such issues in the future are necessary.

2. Content Management: Content creation and management proved to be a recurring challenge throughout the year. Despite having a dedicated content team, delays in delivery and occasional inconsistencies in quality affected our publishing schedule. Introducing a more streamlined content management process is crucial.

III. Future Recommendations:

1. Continuous Improvement: To ensure our website remains up-to-date and competitive, it is recommended that we establish a regular review process, focusing on user experience, design, and functionality. This will allow us to identify and address any potential areas for improvement promptly.

2. Collaboration with other Departments: Enhancing collaboration with other departments, such as marketing and IT, is vital to align web development efforts with overall company objectives. Regular meetings and brainstorming sessions should be encouraged to foster better integration between teams.

3. Skill Development: Considering the rapidly evolving web technologies and design trends, investing in regular training and development programs for the web team is essential. This would ensure that our members remain skilled and up-to-date with the latest industry practices.

Conclusion:

In conclusion, the web team has made significant progress and contributions throughout the year. Our successful website redesign, mobile optimization strategy, and strengthened security measures have positively impacted the company's online presence. While challenges in technical issues and content management persisted, proposed future recommendations aim to overcome these obstacles and further enhance our performance.

Thank you for your continuous support, and I look forward to another fruitful year ahead.

Best regards,

[Your Name]

Web Department

web年终述职报告(篇6)

Title: Reflecting on the Year of Web Management

Introduction

Dear colleagues,

I am honored to present my annual performance report for the year of web management. Over the past year, our team has tirelessly worked towards enhancing our online presence, improving user experience, and expanding our digital outreach. This report aims to summarize our accomplishments, challenges faced, and future goals for the coming year.

I. Summary of Achievements

a) Website Revamp and Redesign

- Conducted a thorough analysis to identify areas for improvement.

- Collaborated with designers and developers to enhance the website's visual appeal and user-friendliness.

- Successfully implemented responsive design to optimize the website for mobile users.

- Improved loading speed, resulting in a 15% increase in pageviews and reduced bounce rates.

b) Content Strategy and SEO Optimization

- Developed a comprehensive content strategy to align with our business objectives.

- Conducted extensive keyword research to optimize website content and improve search engine rankings.

- Published high-quality, relevant content consistently, resulting in a 25% increase in organic search traffic.

- Implemented effective internal linking strategies to improve website navigation and user engagement.

c) Social Media Engagement

- Increased our social media following by 30% through targeted campaigns and engaging content.

- Developed a content calendar to ensure regular posts and monitor content performance.

- Responded promptly to customer inquiries and feedback, resulting in increased customer satisfaction.

II. Challenges Faced

a) Digital Security and Privacy

- Adopted stringent security measures to protect user data and prevent cyberattacks.

- Educated staff members about potential online threats and implemented necessary precautions.

- Monitored website analytics to identify any suspicious activities and promptly addressed security issues.

b) User Experience Enhancement

- Conducted surveys and interviews to gather user feedback and identify pain points.

- Prioritized improvements based on user feedback and implemented changes accordingly.

- Implemented A/B testing to measure the impact of UI/UX changes and optimize the website further.

III. Future Goals

a) Mobile Optimization

- Develop a dedicated mobile app for improved accessibility and user experience.

- Implement progressive web app features to enhance mobile performance.

b) Personalization and Customization

- Identify user preferences and interests to provide personalized content recommendations.

- Integrate machine learning algorithms to enhance user experience and engagement.

c) Voice Search Optimization

- Optimize website content to align with voice search queries and emerging voice technologies.

- Enhance the website infrastructure to improve voice recognition accuracy.

Conclusion

In conclusion, the year of web management has been incredibly successful, with significant improvements made to our website, content strategy, and social media engagement. We have encountered challenges, but each hurdle has presented valuable learning opportunities. Looking ahead, we remain committed to adapting to technological advancements and delivering an exceptional online experience to our users.

Thank you all for your dedication and support. Together, we will continue to excel in web management and drive our organization's success in the digital era.

Sincerely,

[Your Name]

web年终述职报告(篇7)

Web年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是公司Web开发部门的小李,非常荣幸能够在这个特殊的时刻向大家汇报今年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我和我的团队坚持以卓越的质量和不断创新的精神,完成了一系列优秀的项目,并为公司创造了许多价值。

一、项目成绩

在各项项目中,我和团队凭借稳定性和高效性赢得了客户和公司的信任和赞誉。其中,最引人注目的是为某政府部门开发的决策系统。这个系统集成了大量的数据和信息,并利用机器学习算法进行数据分析和预测,为客户提供具有决策性的信息和建议。该系统已经上线并得到了广泛的应用。

此外,我和团队还开发了一些具有创新性的项目,如一个基于云计算的定制化电子商务平台,一个拥有智能搜索功能的语音助手,以及一个交互式数据可视化平台。这些项目吸引了大量的用户和客户,并增加了公司的收益。

二、技术实践

为了不断提高自己和团队的能力和素质,我和团队积极参加各种技术培训和交流活动。我们学习了一些新的技术和框架,如Vue.js和React.js等前端框架,Node.js和Spring Boot等后端框架,以及Docker和Kubernetes等容器化技术。我们还积极参加国内外的技术会议和论坛,了解最新的技术趋势和应用。这些努力使得我们具备更强的技术实力和竞争力。

三、团队合作

作为部门的一员,我非常注重团队合作和沟通。我和团队成员之间互相支持和配合,在项目开发过程中始终保持紧密联系。我们采用敏捷开发模式,每周进行一次进度会议,及时解决问题和提出意见。我们还积极分享技术经验,互相帮助和提升,增强了团队凝聚力和创造力。

四、自我成长

我本着锻炼和提高自己的态度,不断学习和提高自身能力。我参加了多项技能培训和职业讲座,如SCRUM敏捷开发过程方法及管理培训、高效人士的七个习惯培训、《人类简史》读书分享等。我还积极参加团队活动,如团队定期开展的兴趣爱好及篮球活动等。这些努力使我成长为一个更加全面的人,增加了我的工作动力和创造力。

总之,我要感谢公司提供了这个平台,让我有机会参与和完成了这么多优秀的项目,并得到了成长和提升。我也要感谢我的领导和团队成员,在我工作中遇到问题时给予了我无私的支持和帮助。在未来,我将继续保持卓越的工作态度和品质,不断学习和提高自己的能力,为公司发展和客户服务所作出的努力。

谢谢大家!

web年终述职报告(篇8)

我在过去的一年里,在网站运营方面取得了一定的成就。我非常感谢我的同事和团队,我们合作良好、共同努力,使得我们的网站得到了良好的发展和运营。

首先,我想谈谈网站流量的增长。在我担任网站负责人的一年里,我们的网站流量有了更多的增长。我们采取了一些不同的维护策略,包括改善我们的SEO(搜索引擎优化),提高我们网站的可视性、可用性和效率,以吸引更多的用户访问我们的网站。我们还改善了我们的社交媒体推广,以便吸引更多的用户访问我们的网站,提高我们的品牌知名度。

我们还在网站的设计和内容方面做出了改变。我们的设计师和编辑工作组花费了大量的时间和精力,制作出更吸引人的视觉效果设计,更优化的用户界面和更精彩的内容。这些改变同样受到了用户的喜爱,使得我们网站的访问次数和留存时间逐年增加。

另外,我们还开发了一些新的功能和产品,并根据用户反馈不断地改进和完善。因为我们的用户反馈是非常重要的,在开发任何功能以及调整我们的网站内容和设计时,始终认真倾听和反馈将是我们不断进步和改变的关键。例如我们增加了一些交互式功能,例如在线问卷、社区讨论板和互动教程,使用户参与程度更高,在学习、参与和分享知识方面得到更多的乐趣。

我们还专注于提高网站的安全性,以保护我们的用户数据和隐私。我们认为保障用户安全和隐私权利是我们网站运营的首要任务,所以我们投入了很多的资源和信心来实现这个目标。我们优化了自己网站的运行速度和稳定性,以确保我们的用户对我们的网站的使用是愉快和安全的。

总的来说,我们在过去的一年里努力地提高我们的网站运营效率和用户满意度,尽可能地提供更好的服务和更好的产品。我们相信,通过我们的努力,我们的网站将为更多的人带来更加便捷、智能、简便和快乐的使用体验,为我们的用户创造更多的价值与信心。随着科技和互联网技术的迅速水平,我相信我们在未来的工作中将会有更多的挑战和机会。同时,我相信我们也将会在未来的工作中不断取得时代背景下的突破和创新,创造更多美好的事物,以满足人们的多样化需求和利益。谢谢大家。

web年终述职报告(篇9)

Web年终述职报告

尊敬的领导和同事们:

时光如梭,一转眼我们已经进入了2021年,回首过去的一年,无论个人还是团队,在疫情、经济等各种挑战面前,我们都能够顺利度过,在此,我特别向团队中的每一位成员和领导们致以最衷心的感谢!

一、工作总结

在这一年中,我主要负责了Web软件方面的工作。其中,我主要参与的工作如下:

1. 优化前端性能

由于我们网站访问量的增加,前端性能方面的问题逐渐凸显出来,许多用户反映网页加载缓慢。针对这种情况,我调研了各种优化方案,最终采用了文件合并、压缩、懒加载等方法来提升前端性能,得到了用户和领导的好评。

2. 设计网站交互界面

在这一年中,我主要参与了几个网站的交互设计和UI设计工作。通过与设计师、前端程序员的紧密合作,我们成功打造出了多个用户体验友好、外观精美的网站,使公司在市场竞争中明显脱颖而出。

3. 数据可视化

数据可视化是近年来的热门话题,这方面的工作我也有所涉猎。通过学习d3.js等相关技术,我尝试了将一些复杂数据变成易于理解的可视化形式,使数据更加直观、易于理解,取得了预期的效果。

二、自我评价

在这一年中,我认为自己在工作上取得了一定的成绩,但仍然存在一些需要提升的地方:

1. 学习能力需要加强

在新技术领域,往往需要我们有较高的学习能力,但我发现自己的学习能力还需要加强,不能及时掌握新技术的应用。

2. 缺乏沟通能力

在团队协作的过程中,我发现自己有时无法与同事之间协调好关系,说话有时过于直接,需要慢慢改正。

三、未来发展计划

对于2021年,我将制定以下计划:

1. 提高学习能力

在这一年中,我将更开放地接受新技术和新思想,尤其是在Machine Learning、AI这些方向上不断学习探索,争取学以致用。

2. 提高沟通能力

我将通过更多的工作实践和培训学习,提高自己的沟通与协作能力,加强自己在团队中的领导力。

3. 提升专业技能

我将学习更多的专业技能,挑战更高的技术难点,保证自己始终处于业界前沿,使公司在技术上更具优势。

总之,在这一年中取得的成绩我将作为自己前进的基石,不断努力,发掘自己的潜力,不断提升自己在工作中的表现与能力。

以上,是我对去年的总结和今年的展望,谢谢大家的听取!

[报告]仓管述职汇报(经典版)


转眼20xx过去了,我们即将迎接崭新的20xx!!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

仓管工作总结

仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发。

1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的整理保存;

2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;

3、发:销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录;

4、每月月底做好盘点记录;

本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

年终药品销售工作总结报告6篇


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年终药品销售工作总结报告 篇1

时间如白驹过隙,新的一年正向我们敞开怀抱,各行各业都在开始准备本年度的药品销售工作总结了,为了避免药品销售的年度总结随大流,可以从哪些方面来写呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的“药品销售助理个人年终工作总结与计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮助。

这种新旧交替是一年的结束还是新的一年的开始?是结束还是开始?这并不重要。重要的是:过去的一年,我经历了那么多,失去了,遗憾了;收获,丰富……在新的一年里,我的心中仍然有梦想。有梦想就有希望。

我们今年去了。在过去的一年里,我的个人工作不是很好。也许我还不够努力。我没有太多的经验,但我有一个小技巧。这里的每个人都应该比我更有经验,我希望你不要保留它。利用今天的机会,让大家畅所欲言。事实上,作为一个医药代表并不意味着你需要大量的销售经验,但是只要你掌握了一些技能,我不认为它在测量我们年代难以成功,但他们也不同于环境在我们的区域,但这些技能应该是我们每个人能做的事。首先成为一名销售人员是很重要的,但是在制作产品时,我们应该首先了解我们拥有的产品。在我们所称的技能中,我们必须做五件事。勤奋,五快,远至五是脑、腿、眼、口、手;当你勤奋的时候,我们必须多想想今天要做什么,明天要做什么?

例如,每天睡觉前,想想明天早上我要去哪里,要做什么,下午去哪里,要做什么?如果我今天没有事情要做,我应该给客户打电话吗?但是在给客户打电话的时候,我们通常应该在8点之前打电话,不会太晚影响到其他人。其实,打电话并不意味着我们能把事情做好,医生也是人,他们也没那么可怕,即使你说一句小小的问候,也许他也会感觉很好。

第二腿要勤奋,也就是说,我们思考要做什么,只要你做了,不管你成功与否,但你是在精神上做的。当你无事可做或相对空虚时,去医院四处走走。事实上,和他们聊天也很有趣。事实上,当有事情的时候,没有必要去找他们。它是否合适并不重要。我们应该关心他们。这样做的原因或多或少是为了感动他们,让他们觉得你是一个努力工作的人。

第三眼要勤奋,而是要更多地观察周围的环境,了解他们需要做的一些事情,比如看到他们在办公室忙得不可开交,在办公桌前东游西荡,看看他们在部门里能做些什么。更不用说,每个人都把他放在心上,下次他去的时候可以这样做。举个例子。夏天很热,当我去医院的时候,我在做生意。我过去每次去那里都给他们带西瓜或水果,那是很久以前的事了。他们说小陶你下次不要这么客气,但当我看到他们吃西瓜,我不得不到处找刀。我以前每次都知道吃。不管怎样,我给你拿来了,我要吃了。我想我会的。为什么我每次给他们带刀的时候不买一个西瓜呢?后来我去帮助他们。不是很贵,但他给我带了什么?从那以后,我成了那里的常客。你不必每次都买食物。你可以一举两得。虽然这只是一件小事,但对他们来说却是一件大事!秦四口只是想看看它,他说他必须做最后。人们总是喜欢听好话吗?你多说几句没关系。但他感觉很舒服。我想在这里再说一遍。例如,如果我们经常去其他地方,我们买当地的特产,并把它们带回重要的客户。至于怎么说,我不认为每个人都已经知道了。

记住,每次我去医院的药房,我不会每次都空手而归。即使我有一瓶饮料,我也会随身携带,因为我喜欢买这些小东西。我基本上花了一个星期。我去过一次,但是每次导演来的时候,她都不想要,也没有给我任何好东西。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。

虽然在过去的一年里我的工作并没有取得很大的成功,但这是我在领导的带领下总结的一些技能。在新的一年里,我想利用我目前拥有的技能。我希望在您领导的支持和同事们的帮助下,我将为自己制定一个计划来完成我们目前的主要产品,同时开发一些新产品。目前,我所建立的医院是值得的。我会保持一定的销量,并尽可能的提高销量。我所在的医院里还没有出现这种情况。我会尽我最大的努力尽快开发,这是新品种的开发。我会像我的直属上司一样汇报具体的计划。

我希望在新的一年里,在各位领导的支持下,我们能够把这项工作推向新的高度。为了个人,为了公司,让我们一起努力吧。朋友们,正奋战在医学第一线的人们,不要为眼前所面临的困难感到茫然沮丧,我相信自己的努力一定能创造出辉煌的明天。今天,小家伙们正在露出尖角。明天将会充满莲花的芬芳。

转眼间,我来到_工作已经快三年了。在_大药房_店店长和同事们的关心帮助下,我学习到了更多的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将近三年来的工作总结如下。

一、工作回顾

进入_以后,在药店领导和各位同仁的关怀帮助下,首先,我的政治和业务素质都有较大的提高。刚进入新的工作岗位时,被分在了中药区,虽说本人过去从事西药销售,接触中药知识不多,但是也了解中药的活是又脏又累,可正是这样的分工,使我对中西药知识有了全面的了解,掌握了更多地知识,因此,做起来也比别人得心应手得多,获得了很多这方面的知识和经验。

其次,工作这几年来,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样,深刻认识到药品是用于防病治病、康复疗养的,做一个合格的药品把关者,是最重要的职责。因此,我时刻不忘自己的责任,热情接待顾客并作详细的解答,同时向患者讲解药物的性能、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用,既为患者提供安全、有效、廉价的药物,又让患者能够放心地使用。

在认真做好药品销售及药店领导所分配工作的同时,业余时间本人能够一贯坚持学习《药品管理法》、《药品经营管理制度》、《商品质量养护》等相关法规,认真参加gsp认证、药品养护的有关工作,为药店获得gsp认证、做好药品养护的有关工作,起到了重要的作用。积极参加市人事局组织的信息化素质、知识产权保护与管理实务等公需科目培训考核,提高了自己的综合素质。

二、工作目标

在今后的工作中,我在全面学习的同时,重点学习专业知识,掌握更多的业务技能,进一步深化对药理学的理解,更好地胜任本职工作。在工作作风上,遵守公司的规章制度、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,不折不扣地完成领导交给的任务。最后,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,熟练业务,提高工作效率,积极响应公司加强管理的措施,干好本职工作,为药业的发展做出贡献。

一、目标管理

1、根据历史数据及医院目前状况,与主管探讨目标客户销售增长机会

(1)医院产品覆盖率及新客户开发

(2)目标科室选择及发展

(3)处方医生选择及发展

(4)开发新的用药点

(5)学术推广活动带来的效应

(6)竞争对手情况

(7)政策和活动情况

2、根据所辖区域不同级别的医院建立增长预测

3、与主管讨论

(1)了解公司销售和市场策略,本地区销售策略

(2)确定指标

4、分解目标量至每家医院直至每一个目标科室和主要目标医生

5、制定行动计划和相应的工作计划,并定期回顾

二、行程管理

1、制定月/周拜访行程计划

(1)根据医院级别的拜访频率为基本标准

(2)按本月工作重点和重点客户拜访需求分配月/周拜访时间

(3)将大型学术会议、科内会纳入计划

2、按计划实施

三、日常拜访

1、拜访计划:按不同级别的客户设定拜访频率,按照工作计划制定每月工作重点和每月、每周拜访计划

2、访前准备

(1)回顾以往拜访情况,对目标客户的性格特征、沟通方式和目前处方状况,与公司合作关系进行初步分析

(2)制定明确的可实现可衡量的拜访目的

(3)根据目的准备拜访资料及日常拜访工具(名片、记事本等)

(4)重要客户拜访前预约

3、拜访目标医院和目标医生

(1)按计划拜访目标科室、目标医生,了解本公司产品应用情况,向医生陈述产品特点、利益、说服医生处方产品

(2)熟练使用产品知识及相关医学背景知识,熟练使用销售技巧

(3)了解医生对产品的疑义,及时正确解除疑义

(4)了解竞争产品信息

(5)按计划拜访药剂科(药库、门诊病房、病区药房),以及医院管理部门(院长、医教科、社保科)相关人员

a、了解产品库存和进货情况

b、了解医院政策管理动向

c、了解竞争产品信息

d、与以上所有提及人员保持良好客情关系

4、拜访分析及总结

(1)整理及填写拜访记录

(2)拜访目标、销量达成情况分析

(3)制定改进方案(smart)和根据工作计划

四、客户管理

1、目标医院

(1)与目标医院的药剂科、采购、库管、药房组长建立良好的合作关系,确保公司产品在医院内渠道畅通。

(2)与目标医院内的相关学术带头人建立良好关系,获得学术支持,了解客户学术专长,与公司共同培养学术讲者。

(3)与目标科室主任建立良好关系,确保业务活动受到他们的支持。

(4)确保社保产品在医院社保范围内正常使用。

2、目标医生

(1)每月做目标医院、科室和医生的销售分析和计划。

(2)根据计划开展科室和医生的增量活动。

(3)根据计划拓展医院、科室和目标。

五、市场及推广活动

1、及时认真和了解公司市场销售策略,如市场部活动季报等。

2、举行科内会。

(1)按科室、产品制定科内会覆盖计划。

(2)按计划举行科内会,熟练运用讲课技巧和学术知识达到产品宣传目的。

(3)每月回顾科内会执行效果。

3、执行大型学术会议

(1)按科室、产品制定学术活动覆盖计划。

(2)按照覆盖计划邀请客户。

(3)会前准备、计划、分工。

(4)按照分工担任相应会议组织职责。

(5)保证被邀请客户到会率90%以上。

(6)会后总结、评估会议效果,提出改进建议和计划。

(7)按大型会议主题,与目标医生进行会前预热和会后的相关科会。

六、更新专业知识,练习小型学术会议演讲技巧

1、熟练掌握公司产品知识,相关疾病知识和临床背景知识,与目标客户做专业的学术沟通。

2、练习演讲技巧,独立组织小型学术会议。

3、认真学习,熟练掌握每季度大型学术会议和科内会的主题和学术演讲资料。

4、认真学习理解公司提供的q&a资料,及时与目标医生沟通。

5、将目标医生的问题及时反馈给公司,并追踪答复。

七、档案管理

1、掌握医院基本信息,建立医院档案,并定时更新(每月)。

2、建立目标医生档案系统。

3、及时(每月)掌握和反馈目标医院产品销售及库存情况。

4、建立科室销量跟踪系统。

5、建立科会和学术推广活动覆盖目标医生的计划和统计档案。

6、及时反馈竞争对手的基本销售状况(如促销手段、临床宣传方法、销量等)。

八、销售会议

1、周会:递交周工作计划和总结,拜访行程等,及时反馈市场信息并积极参与讨论。

2、月会、季度会:有数据支持及分析的业务回顾和工作计划。

(1)销售数据回顾

(2)业务活动总结回顾

(3)竞争产品信息

(4)阶段销售计划

(5)经验分享

这次的实践工作让我有机会接触到社会,并服务于社会,不仅锻炼了我的意志和克服困难的能力,同时也让我在实践中积累了一些经验,这是在学校以及在书本上是学不到的!然而现今普通高校的大学生,这种步入社会进行社会实践的机会少之甚少。我认为,我们当今社会的大学生应多参加社会实践工作,更好的锻炼自己并充实自己,通过自己在实践工作中的努力来实现自己的人生价值!其实,社会实践活动是顺应时代发展需要,符合青年学生成长的活动,意义重大且影响深刻。现今社会需要的是集知识、专业技能和工作实践经验于一身的高素质人才,作为高校大学生的我们更要勇于参加社会实践更好的锻炼自己!

因此,在药店实践的经验让我懂得了在残酷的现实竞争中,保持一种平和的心态是如此难能可贵。而这些将是我在踏入社会后需永远铭记的,耐心,宽容,关心,责任,友善。我想,这应该是我今年的假期收获最丰硕的!同时更让我懂得什么是尊重劳动!虽然是不要任何报酬的实践但我从心里明白钱的来之不易和珍贵。所以经历打工和想象打工是不一样的。我也终于明白,这世界上有很多金玉良言的道理我们都看似明白、理解,其实还差得远,只有真正经历过了,这心坎上才有一道印记。回顾在药店实践的这十几天虽然没有惊心动魄的情景,却也是曲折迂回,给了我人生不少的启发和动力,我深刻的体会到一个很简单的道理,那就是梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出!同时我也终于领悟到要在就业形势如此严峻的大城市里取得一席之地,谈何容易?

此时的`我虽然已经离开了药店,但是这十几天的经历将陪伴我的大学生活,受用一生,我想,这对我以后的工作生活都会有很大的'帮助!

年终药品销售工作总结报告 篇2

不知不觉,忙忙碌碌的一年过去了,在这个陌生的城市,似乎觉得一年的时间过得更快,让人有点不愿意去相信。

信任、认可、鼓励才能使我更加热爱我的工作,更加努力工作。

销售是一个充满竞争的行业,也是很能锻炼人的行业,刚开始工作的时候真的很没有信心,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了天天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,可是月底销售单出来的时候,我傻眼了,我总是不敢在拿到单的第一时间报告主任,因为这不是一张让人兴奋的成绩单,拿到单的时候变得心事重重,走在路上,在想着台词,如何给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由可以来保护这张不及格的成绩单,来保证自己不接受批评,往往都是第二天主任打电话过来询问才不得不如实相告,当然免不了批评。

那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升,那个时候主任说过换人,假如三个月试用期后我达不到公司的要求,要么给我换市场要么走人,我记得当时跟主任讨论这个问题的时候,鼻子酸酸的,这样的情况下我一般不说话,等主任说完后,我的心平静后,很认真的请求说,希望他能多给我一个月,说真的,面对这个市场,我也是没有信心的,因为前面两个业务员的努力都没有结果,我并不比他们优秀,甚至很多方面还不如他们。

但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作,带着有可能被炒鱿鱼的负担,艰难地走过了第三个月,终于在月底成绩单出来的时候,我接到叫我去拿单的电话,忐忑不安地询问的时候,他开玩笑说这个月公司该给我发奖金了,告诉了我数字,我在房间里跳起来了,兴奋冲到脑门,尽管那不是一个很大的数目,但至少成功地翻了一倍。这个时候我还是不敢第一时间给主任电话,因为我不知道用哪种方式告诉他,兴奋怕以为我会骄傲,平静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我,才告诉他,记得当时他说了三个字,还可以。这对于我来讲就是一句表扬,一名鼓励,因为在这之前主任从未表扬过我,所以对于他我很敬畏。

年终药品销售工作总结报告 篇3

年终药品销售工作总结报告

一、工作回顾

在过去的一年中,公司针对市场需求,积极开发研究新药品,以满足广大患者的需求。针对不同的市场,采取差异化的销售策略,将药品定位准确地推向市场。同时,在品牌推广、服务质量及品牌形象的打造上,我们做出了一定的努力和贡献。

二、销售情况

1、总体销售情况

今年,公司销售额达到2亿3千万元,平均每月销售额约为1千9百万元。其中,销售产品种类达到1千9百余种,涵盖了消毒杀菌、防治感冒、调节荷尔蒙、营养保健等不同类别。较去年同期,销售额实现了翻倍增长。

2、产品销售情况

在1千9百种药品中,销售额排名前三的药品分别是“安神助眠口服液”、“肝宝片”、“益气养心丸”。这些药品的销售额占据了公司总销售额的三分之一,成为公司的主要利润来源。

三、销售策略

1、差异化定位

公司针对不同的市场,注重药品的定位。例如,肝宝片被定位为中老年人保健品,而安神助眠口服液则以年轻白领为主要销售群体。通过准确的差异化定位,为药品销售奠定了基础。

2、品牌推广

公司把品牌推广作为了一个重要的工作内容。在多个终端上加大品牌力度,提升产品的知名度和美誉度。例如,在医院、诊所、药店等多个场所张贴广告和海报,广泛宣传和推广公司的产品。

3、售后服务

公司以“患者第一、服务至上”的理念,为消费者提供优质的售后服务。确保患者能在时间内获得安全有效的药品。在售后服务中,公司采取及时回复客户疑问,处理客户投诉等措施,以体现产品和服务的质量。

四、存在的问题

1、价格竞争

目前,药品市场价格竞争激烈,众多企业都在不断降低价格,争夺市场份额。其中,来自低价市场充斥着大量劣质产品,部分企业为追求利润而降低产品的质量。

2、渠道不断拓展

公司积极开发新的销售渠道,通过开发电商平台和自建在线药店等新渠道进行销售,但这些渠道的监管问题也应引起我们高度重视。

五、展望未来

我们将在品牌构建、新药开发、消费者服务、渠道拓展等多个领域继续下功夫,不断引领行业发展潮流。同时,加强管理和监控,打造更加完善的内部管理制度,确保公司健康稳定发展。

六、结语

回顾和总结一年的工作成果,感谢每一位员工,公司所获得的成绩离不开大家的支持和付出。未来,企业面临的挑战和机遇不断增长,希望我们能够共同携手、攻坚克难,打造一个更加美好的明天。

年终药品销售工作总结报告 篇4

药品销售年度个人工作总结


尊敬的领导、亲爱的团队成员们:


时光荏苒,又到了一年的尾声,回首过去的一年,我不禁感慨万千,这一年对我来说是充实而精彩的一年。值此之际,我将根据多年的工作经验,撰写一份药品销售年度个人工作总结,与大家一同回顾、分享、反思、总结。


一、背景与工作业绩回顾


作为药品销售团队的一员,我深刻地明白,药品销售工作并不仅仅是产品的促销,更是一种服务,是为人们提供健康保障的重要一环。过去一年,我在这个岗位上积极投入,充分发挥自身的专业知识和经验,取得了一些可喜的业绩。具体表现如下:


1. 销售成绩:在过去一年中,经过我不懈的努力,我取得了较为优异的销售成绩。不仅达成了公司制定的销售额目标,而且超额完成每一个季度的销售任务。


2. 建立良好的客户关系:通过积极拜访、耐心倾听,我与众多客户建立了融洽的合作关系。不仅提高了客户满意度,还扩大了客户资源,为公司的长期发展奠定了基础。


3. 提升产品知识:为了更好地为客户提供专业服务,我积极学习和掌握了全线产品的知识,不断提升自身的专业能力,以应对客户的需求和问题。


二、工作亮点与经验总结


在过去的一年中,我积极总结经验,不断完善自我,下面是我个人工作中的亮点和经验


1. 客户需求把控能力:充分了解客户的需求是我在销售工作中的重中之重。通过多次沟通和交流,我不仅与客户建立了良好的信任关系,还能够将客户需求迅速转化为实际行动,满足客户的需求。


2. 拓展客户资源能力:在维护老客户的同时,我积极拓展新客户资源。通过参加行业展会、组织技术交流会等方式,我与更多的潜在客户建立起联系,并成功转化了一部分为实际合作客户。这不仅提升了销售额,也为公司带来了更多合作机会。


3. 团队合作精神:团队的力量是无可忽视的,我始终相信一个人的力量是渺小的,只有团队合作才能实现更大的目标。在过去的一年里,我与团队成员密切合作,相互支持,共同解决问题。同时,我也积极分享自己的经验和知识,帮助团队成员提高销售技巧和专业能力。


三、未来规划与改进方向


总结过去,是为了更好地面对未来。基于对过去一年工作的总结和对未来的展望,我制定了以下未来规划和改进方向:


1. 深耕现有客户:客户的保持和挖掘是销售工作的核心,未来的工作中,我将更加注重与客户的深入沟通,了解其具体需求,提供更加精准的产品和服务。


2. 拓展新客户资源:在深耕现有客户的同时,我将更积极地拓展新客户资源,通过广泛的渠道和方法,挖掘更多潜在的合作伙伴,为公司带来更多的合作机会。


3. 持续学习与专业提升:销售工作的竞争日益激烈,只有不断学习和提升自己的专业能力才能在市场中立于不败之地。未来,我将继续学习新产品的知识,了解市场的变化和趋势,不断完善自己的销售技巧和销售管理能力。


过去的一年,我因为工作的努力和奉献,取得了一些可喜的成绩。同时,也深刻认识到自身的不足和问题,为了更好的发展,我将继续努力,相信在未来的工作中,我能够踏踏实实地实现工作目标,并不断成长和进步。


衷心感谢领导和团队成员们在过去一年对我的支持和帮助,也祝愿团队在新的一年中继续取得更优异的工作业绩。


(作者:努力工作中)

年终药品销售工作总结报告 篇5

不知不觉,忙忙碌碌的一年过去了,在这个陌生的城市,似乎觉得一年的时间过得更快,让人有点不愿意去相信。

20xx年让我学会了很多,感谢接纳我工作的企业,感谢我的领导,感谢我的同事们,感谢我的朋友,感谢我的客户们,因为是他们的帮助、信任、认可、鼓励才能使我更加热爱我的工作,更加努力工作。

销售是一个充满竞争的行业,也是很能锻炼人的行业,刚开始工作的时候真的很没有信心,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了天天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,可是月底销售单出来的时候,我傻眼了,我总是不敢在拿到单的第一时间报告主任,因为这不是一张让人兴奋的成绩单,拿到单的时候变得心事重重,走在路上,在想着台词,如何给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由可以来保护这张不及格的成绩单,来保证自己不接受批评,往往都是第二天主任打电话过来询问才不得不如实相告,当然免不了批评。

那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升,那个时候主任说过换人,假如三个月试用期后我达不到公司的`要求,要么给我换市场要么走人,我记得当时跟主任讨论这个问题的时候,鼻子酸酸的,这样的情况下我一般不说话,等主任说完后,我的心平静后,很认真的请求说,希望他能多给我一个月,说真的,面对这个市场,我也是没有信心的,因为前面两个业务员的努力都没有结果,我并不比他们优秀,甚至很多方面还不如他们。

但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作,带着有可能被炒鱿鱼的负担,艰难地走过了第三个月,终于在月底成绩单出来的时候,我接到叫我去拿单的电话,忐忑不安地询问的时候,他开玩笑说这个月公司该给我发奖金了,告诉了我数字,我在房间里跳起来了,兴奋冲到脑门,尽管那不是一个很大的数目,但至少成功地翻了一倍。这个时候我还是不敢第一时间给主任电话,因为我不知道用哪种方式告诉他,兴奋怕以为我会骄傲,平静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我,才告诉他,记得当时他说了三个字,还可以。这对于我来讲就是一句表扬,一名鼓励,因为在这之前主任从未表扬过我,所以对于他我很敬畏。

年终药品销售工作总结报告 篇6

xx年,××县食品药品监督管理局在州食品药品监督管理局和县委、县政府的正确领导和关心支持下,认真贯彻落实党的路线、方针政策和全国、省、州、县xx年食品药品监督管理工作会议精神,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以科学的发展观统揽全局,以确保人民群众饮食用药安全为中心任务,求真务实,与时俱进,坚持科学监管,不断开创食品药品监管工作新局面,深入实施食品药品放心工程,大力整顿和规范食品药品市场秩序。通过全体干部职工团结协作和共同努力,各项工作取得了显著的成绩。现将我局xx年工作情况总结如下:

一、注重学习教育,着力提高素质,树造机关形象

(一)加强学习,不断提高干部队伍素质

始终把思想道德、政治理论、业务知识等作为提高干部职工综合素质的重点工作来抓,采取多种形式组织干部职工学习。一是制定并组织实施了《x××县食品药品监督管理局党组xx年度理论中心组学习计划》,明确每次党组理论中心组学习活动的主题和内容,并明确专题发言人,做到主题明确、内容丰富、针对性和指导性强。二是制定并组织实施了《××县食品药品监督管理局xx年度干部职工学习计划》,明确规定每周五上午或下午进行政治理论、业务知识的学习和交流,并明确了学习内容和有关辅导要求,注重学习质量和学习效果。全年共组织开展局党组理论中心组学习活动,学习相关法律法规16次。

(二)强化廉政建设工作,确保队伍清正廉洁

《x××县食品药品监督管理局党组贯彻执行党政机关厉行节约若干问题的实施办法》和《x××县食品药品监督管理局党组关于印发开展行政效能监察工作实施方案》,始终坚持把党风廉政建设工作与食品药品监管工作有机结合,做到党风廉政建设工作与食品药品监管工作同部署、同落实、同检查,确保了党风廉政建设各项工作目标责任制的贯彻落实。

省、州、县纪委全会精神;三是在深入学习实践科学发展观活动中开展了典型案例分析、组织参观全州预防职务犯罪图片展览等警示教育及讨论活动;四是组织开展廉政党课学习教育、观看教育专题片活动,通过一系列的正反面事例,加强对党员干部的教育,增强拒腐防变能力;五是加强节日期间的党风廉政建设工作,促进领导干部廉洁自律,有效预防节日期间各种违规违纪行为的发生。

队伍不散、工作不断、劲头不减”。

4.进一步加强和改进机关作风建设工作。研究制定并组织实施了《××县食品药品监督管理局关于进一步加强和改进机关作风建设实施方案》,组建了加强和改进机关作风建设领导小组,对机关作风建设工作作了安排部署,切实加强了机关作风建设,进一步加强和改进了机关作风,提高了机关工作效能和行政效率。

(三)精心组织、周密安排,深入开展学习实践科学发展观活动。按照中央和省、州、县党委关于深入开展学习实践科学发展观活动的安排部署,及时组建了相应的领导机构,研究制定本单位开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案,按照“学习调研、分析检查,整改落实”三个阶段的具体安排,扎实有效地开展学习实践活动,做到规定动作“不走样”,突出自选动作“有特色”,对照科学发展观的要求,实实在在地解决了一些存在的突出问题,进一步健全完善了食品药品监管机制,使学习实践活动取得了良好的效果,基本达到党员干部受教育、人民群众得实惠、科学发展上水平的目标。

(四)巩固成果、树造形象,不断提升局机关文明程度。在XX年已被县委、县政府授予县级文明单位的基础上,继续巩固文明成果,不断创新创建工作思路,深入扎实地开展争创州级文明单位活动。xx年创建申报州级文明单位的工作得到有效推进,局机关物质文明、政治文明和精神文明水平进一步提高。创建工作已经县文明委组织考核评审,并经县委研究同意,上报州委、州政府。

二、加强食品安全监管,确保公众饮食安全

在食品安全监管工作中,以宣传贯彻实施《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例为重点,在继续履行食品安全行政赋予的综合监管、组织协调职能的基础上,认真履行法律赋予的餐饮监管等新职能,不断创新工作机制,加大监管力度,积极主动地开展工作,确保全县食品安全保障工作稳步推进。

(一)调整充实领导机构。协调各乡镇和各监管部门及时调整充实了食品安全领导机构和工作机构,为我县食品安全工作的深入、有效开展提供了组织保障。

(二)及时召开全县食品药品安全工作会议。于3月27召开了全县xx年食品药品安全工作会议,总结回顾了我县近年来的食品药品安全工作,并对xx年的食品药品安全工作进行安排部署,明确提出了具体的工作要求。

(三)继续全面推行食品安全工作目标责任制。县政府与各职能部门签订了xx年食品安全工作目标责任书(乡镇级的食品安全工作目标责任已含在政府中心工作综合目标中,占,各乡镇和监管部门分别与各村委会和职能科室签订了目标责任书,将食品安全监管责任分解量化到了最基层。

(四)继续抓好食品安全责任追究制的落实。进一步贯彻落实《××县食品安全责任追究制》,不断规范食品安全监管执法行为,确保食品安全执法部门依法行政,杜绝监管工作中的行政不作为或乱作为,有效预防和减少了食品安全监管中违法违纪行为的发生。

(五)主动争取落实食品安全工作“三纳入”政策。按照食品安全工作“三纳入”的要求,县委、县人民政府对食品安全工作高度重视,继续争取将食品安全工作纳入县委、政府工作目标责任考核,将食品安全综合监管经费纳入县级财政预算,并经县十三届政府第十二次会议研究批复,xx年食品安全监管经费除已纳入财政预算外,不足部分由县财政调剂(含食品安全综合监管经费。

(六)加强食品安全督查工作。通过组织食品安全工作目标责任落实情况半年督查,开展联合执法、联合宣传,以及通过定期不定期召开食品安全工作联席会议、食品安全协调会议等多种形式,进一步加强督查督办工作,有效整合了监管资源,增强了监管合力,全县形成了上下协调、各方联动、齐抓共管的食品安全监管工作新格局,监管水平和监管效能明显提高。

(七)食品安全应急处置机制逐步健全和完善。进一步修订完善了重大食品安全事故应急处置预案,并严格执行食品安全事故月报告制度,加强食品安全监测、分析和预警工作。同时,强化对农村自办宴席和学校食堂等集体用餐的监管,全面开展农村自办宴席管理和申报备案工作,不断完善工作中的薄弱环节,有效防控群体性食物中毒事件发生。

(八)开展食品市场联合检查。针对食品市场联合检查工作计划性、可操作性不强、效果不够明显的实际,每次开展联合检查工作前,都研究制定了食品安全联合检查的具体方案,明确了联合检查的时间、重点、牵头单位、协办单位及执法骨干等,为联合检查取得实效奠定了基础。

(九)继续组织实施食品安全示范乡镇创建工作。草拟了《××县创建食品安全示范乡镇实施方案》报经县政府常务会议研究同意,并以县政府办文件印发,方案明确了工作的指导思想、重点、具体措施、工作步骤和验收标准。按照“先易后难,以点带面,整体推进”原则,在继续巩固去年确定迤萨镇为创建食品安全示范验收试点工作的基础上,增加了乐育乡为创建食品安全示范验收试点乡,目前创建工作已进入总结验收阶段。

(十)认真组织开展重大节假日期间的食品安全保障工作。先后制定并组织实施了《××县xx年重大节假日期间食品安全专项整治方案》、《××县xx年元旦、春节期间食品安全专项整治实施方案》、《关于切实加强“五·一”期间食品安全保障工作的通知》和《××县xx年国庆中秋节期间食品安全专项整治实施方案》,并将食品安全保障工作与食品市场联合检查有机结合起来,针对消费特点和食品安全问题突出的重点区域、重点品种、重点环节,积极组织开展节假日食品市场专项整治和食品安全知识、相关法律法规宣传工作。据统计:全县联合执法共出动检查人员无生产日期、无保质期、无生产厂家等假冒伪劣的各种食品、过期饲料共计662公斤,酒43瓶,罐头79瓶,饮料156瓶,货值金额4000余元,罚款1150元。查处无证生产加工糕点店1家。抽检中秋月饼25个样,合格18个样,合格率72%,对不合格产品进行了相应的处理。

(十一)主动做好过渡期间餐饮环节监管工作。主动向县委、县政府请示汇报,争取支持,向县政府报告了《关于贯彻实施好〈食品安全法〉有关问题的建议》。并主动与卫生行政部门沟通协调,共同召开联席会议,形成共识,妥善处理好机构改革前夕的食品安全监管工作,确渡期间餐饮监管工作统一、协调、有序。截止到目前,我局已会同卫生监督部门审查核发《餐饮服务许可证》10家。

(十二)认真办理政协委员关于食品安全相关提案。政协××县委员会第十一届第二次会议期间,委员提出了《关于做好果蔬残毒检测、消毒服务工作,保障人民群众身心健康》的提案(提案第22号),经县政府提案交办会交由我局承办,我局主动商同农业行政主管部门在认真调查研究的基础上,妥善办理并答复了提案委员。

三、加强药械监管,确保公众用药用械安全

(一)加大对药械市场的监督检查。制定并组织实施了《××县食品药品监督管理局xx年药品市场监管工作实施意见》,明确具体的工作措施,不断强化药品、医疗器械的市场监督检查。全年共出动执法人员,共查处各类药械违法案件。在执法案件查办中,做到公正文明执法,执法办案程序合法,案件事实清楚、证据确凿、引用法律条款适当,未出现行政复议或行政诉讼案件。

(二)按计划要求完成药械抽检任务。今年州局下达给我县的抽检任务为42批,完成抽检任务为43批,完成任务数的102.38%,抽检不合格药品16批,不合格率为37.2%,并对抽验不合格药品经营使用单位依法给予相应处罚。

(三)严格新办药械经营企业市场准入。指导和审核报批新办药械经营许可证11个,办理注销药品经营零售许可证1个,变更药械经营许可证6个,医疗器械经营许可证到期换证7个。

(四)加强药品不良反应监测。今年医疗器械不良反应事件监测的重要性、上报程序、要求和药械法律法规等内容。但由于医疗机构和药械经营企业认识还不够到位,今年仅上报药品不良反应报告瞒报、迟报现象,上报率达科学、及时,不断提高了监测报告质量水平。

(五)加强药械专项检查。按照州局药械专项检查通知及稽查要求,按时完成双黄连注射液的暂控、泮拖拉唑钠和香丹注射液停止使用销售等三个专项检查工作,出动执法人员医疗器械专项整治工作。联合计生部门开展计生药械市场专项大检查,全年共检查药械经营使用单位68家次,未发现违法违规行为。

(六)强化gsp认证及跟踪检查工作。继续加大对gsp认证企业的跟踪检查力度,年内对我县已通过gsp认证的企业、进行gsp认证跟踪检查工作,在检查过程中针对存在的问题,进行了现场指正及警告责令改正。进一步巩固gsp认证工作成果,有效遏制部分企业在认证后药品经营质量规范管理下滑的趋势。同时,切实加强了对新办药械经营企业gsp认证前的督促指导,确保了2家新办药械经营企业按期通过了gsp认证。

(七)着力推进医疗机构药房规范化建设。根据《××州医疗机构药品质量管理规定(试行)》及检查评定标准和《××州医疗机构医疗器械质量管理规定(试行)》,结合实际与县卫生局联合制定了实施方案,对医疗机构规范药械(库)房的工作进行了安排布署,并印发检查评定标准给各相关医疗机构,在日常监管中,加强了对医疗机构规范药械库(房)建设的现场指导。结合我县实际,今年申报了,已通过现场检查验收,评定材料上报州局备案。

(八)农村药品供应网建设得到巩固和推进。为进一步优化医药经济发展环境,解决农村群众购药难、药价高的问题,我们在继续巩固和扩大农村药品“两网”建设成果的基础上,本着“巩固、提高、发展”的目标要求,积极探索监管供应网络的新路子。通过药品招标采购,实现了由云南省太阳鸟有限公司、久泰药业有限公司为县人民医院、县妇幼保健院、医疗器械,各卫生室由所在地卫生院代购药品。全县规范了购进渠道,又降低了经营成本,保证了农村药品质量,从而使广大农村群众用上安全放心药品,并逐步实现城乡药品同价。

(九)做好药械从业人员继续教育培训工作。为切实提高辖区内药品从业人员和药品质量监督员、协管员的综合素质,使其熟悉药品法律法规,更好地做好本职工作,协管员、信息员、县乡药品供应点人员共318人进行了培训。

(十)深化“两网”内涵,不断扩大和丰富监管范围、内容,实现“一网多用”。一方面依托新型农村合作医疗,通过药品招标,全县的非营利性医疗机构统一由云南省太阳鸟有限公司和久泰药业有限公司供货,规范了供应网络;另一方面县级聘请人大、政协、司法、县总工会等部门的为食品药品监督员,信息员颁发了聘书,构建了乡县、乡、村三级药品监督网络,拓宽了监督渠道。三级药品监督网络又同时承担食品安全监督的任务,实现了一网多用的目标。

(十一)修订完善××县中药材产业化种植规划。积极配合科协、创新办、经合办等有关部门做好中药材发规划和引导发展中药材产业。目前,全县累计种植豆腐渣果。

(十二)加快推进企业诚信体系建设。进一步推进诚信建设,建立辖区内药品、医疗器械经营企业监管档案,辖区内有药品经营企业59家,建档59家,建档率100%,其中:医疗器械经营企业29家,建档29家。对经营企业全面实施信用等级评定和分类监管。

四、加强行政执法工作,提高依法行政水平

我局的行政执法工作,在州局法规科和县法制办的领导和精心指导下,根据州局行政执法工作的总体部署,结合食品药品监督管理工作实际,认真贯彻执行《国务院关于印发全面推进依法行政实施纲要的通知》和《行政许可法》、《行政处罚法》、《药品管理法》和《医疗器械监督管理条例》等法律法规,全面落实行政执法工作责任制,依法行政,秉公执法,有效地规范了辖区内药品、医疗器械市场秩序,保证了药品、医疗器械质量,保障了人民群众用药、用械安全,被县政府表彰为xx年××县依法行政示范单位。在具体的行政执法工作中,一是注重公开的原则,即行政执法人员通过出示证明自己身份的证件,使当事人了解身份;告知当事人所享有的权利,并告知给予处罚的事实、理由和依据;充分听取当事人的陈述、申辩和对关证据进行详细的质问,使处罚决定建立在合法、公正的基础上。二是程序合法,严格遵守《行政处罚法》规定的程序执行,特别是一般程序,即严格按“立案→调查取证→决定→送达→执行”。对达到听证条件的案件,向当事人下达《听证告知书》告知其有申请听证的权利。三是执法人员身份合法,做到持执法证件执法,并做到每件案件指派规范性和完整性。文书制作格式统一,装订规范。对执法人员进行文书书写培训,使执法人员充分认识到执法文书的重要性,有效克服了执法文书制作中的不足和问题,从而提高行政执法文书的制作水平。六是按照州食药监局《关于推行说理性处罚决定书的实施办法》要求,落实执法责任,全面推行了说理性行政处罚决定书,营造和谐的执法环境。

五、加强制度建设,规范机关内部管理

(一)加强财务管理,不断提高理财水平。我局始终把财务管理工作放在重要位置来抓,严格遵守国家有关规定,对行政罚没收入,严格执行罚缴分离制度。认真开展财务的清理工作,按时上报各种财务报表,做到专款专用。

(二)盘活资产,多渠道解决办公楼建设工程欠款

在省、州食药监局、县委、县政府的关心下,投资规模为州食品药品监督管理局仅安排项目资金90万元,资金缺口较大,目前尚欠施工方石屏宝秀建筑有限公司41.3万元,土地费16.9万元,其他费用1万元,合计欠款59.2万元,加上向州局借款的35万元,共计欠款94.2万元。为逐步偿还工程欠款,减轻还款压力,局党组多次召开会议研究提出初步方案后,与施工方代表协商达成一致意见,报经州局同意,将局机关办公楼一楼商铺使用权出让给施工方12年,抵扣工程欠款37.5万元。

(三)认真实施阳光政府“新四项制度”。成立了实施“新四项制度”工作领导小组,研究制定了实施方案,及时传达学习省、州、县政府和省局、州局关于贯彻落实“新四项制度”的相关文件精神,同时将新“四项制度”在本单位政务信息公开网站上发布。截止到目前,先后共发布重点工作通报事项10项。

(四)积极做好政务公开工作。在去年政务信息公开工作的基础上,补充完善了政务公开栏内容。按要求安排了相关人员参加县政府组织的政府信息公开骨干培训,做好相关信息在县政府统一的政府信息公开网上的发布工作。

(五)进一步完善制度。以开展学习实践科学发展观活动为契机,对内部原有规章制度进行了清理,结合实际新制定了《深入基层调查研究工作制度》、《重要问题和重大事项集体决策制度》、《重大决策责任追究制度》、《干部职工奖惩制度》、《干部职工休假制度》等若干制度,从制度上加强了对党员干部的监督管理,形成了用制度规范从政行为,按制度办事、用制度约束人的机制,有效地促进了食品药品监管工作的开展。

(六)落实目标责任管理。根据与州局和县委、县政府签订的各项目标责任书,将食品药品监管工作目标、机关工作目标、综治工作目标细化分解,并以文件的形式印发各科室执行,层层落实目标责任,确保各项工作如期完成。

六、加大宣传力度,树立食药监新形象

始终把搞好宣传工作作为扩大社会影响的有效措施和塑造部门良好形象的有效途径,多方位、多层次开展宣传工作,强化人人参与宣传、人人报送信息的意识。

(一)继续办好政务信息网站和“两个简报”。及时撰写了食品药品监管工作信息,同时在本单位政务信息网站上发布。今年来,分别编印《××县食品药品监管信息》25期33条;编印《××县食品安全简报》8期11条,其中:两份简报中的信息共被国家局采用1条,省局采用4条,州局采用9条,州食品安采用3条。

(二)采取多种形式开展《食品安全法》等宣传工作。牵头组织食品安全委员会相关成员单位召开贯彻学习《食品安全法》座谈会,同时在县城区主街道设点,采取发放宣传材料、悬挂横幅标语等形式,扎实有效地开展了《食品安全法》和《食品安全法实施条例》宣传工作,营造了良好的实施环境和执法环境。

(三)努力加大宣传力度,扩大社会影响力。利用““合理用药宣传”等主题宣传活动的有利时机,先后协调有关单位采用现场咨询、发放宣传资料、实物样品展示、张贴宣传海报、悬挂条幅、食品药品安全讲座等形式,广泛深入地宣传食品、药品、医疗器械、保健品、化妆品安全法律、法规和科普常识等。共出动宣传人员宣传车辆15台次,悬挂横幅19条,设立宣传咨询台7个,散发各类科普知识和法律法规宣传资料5500余份,解答群众提问1500余人次。

七、其它工作

一是建立健全了食品药品安全应急机制和上传下达、沟通内外的作用,为机关工作的正常开展提供了后勤保障;五是加强了重点行业和重点领域安全生产隐患排查治理工作;六是抽调专人参加新农村建设,补助新农村建设经费县政府交办的其它各项工作任务。

八、存在的问题和困难

(一)监管工作开拓创新不够,工作亮点和特色不够明显。

(二)监管体制机制和职能尚未完全理顺,与《食品安全法》赋予的职能职责还不相衔接,一定程度上影响了工作的正常开展。

(三)食品药品安全宣传工作还存在着面不够宽、度不够深的问题,宣传工作力度和广度有待进一步加大。

(四)虽然我县涉及药械单位不多,但分布面广、战线长、监管难度大、任务繁重、执法成本高、执法力量不足,尤其是食品安全监管技术支撑滞后,监管水平不高。

(五)药品分类管理工作难度较大,绝大部份药店难以做到凭处方销售处方药。

(六)基础建设资金缺口大,筹资难度大,有待于争取各级政府和上级主管部门给予支持。

xx年食品药品安全工作计划

xx年,我局将以学习贯彻党的十七届四中全会精神为主线,积极开展深入学习实践科学发展观活动,依据省、州局和县委、县政府的工作部署和要求,积极推动科学发展观在食品药品监管工作中的落实,继续围绕“保障公众饮食用药安全,促进经济社会协调发展”的工作目标和职能使命,进一步解放思想,改革创新,狠抓落实,全面推进全县食品药品监管工作跃上新的台阶。重点抓好以下工作:

(一)继续深入开展学习实践科学发展观“回头看”活动,不断巩固学习实践活动成果,优化活动效果。

(二)认真贯彻实行重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询制度。

(三)主动支持配合并参与食品药品监督管理体制改革工作,积极探索新时期监管工作的新路子,进一步完善食品药品安全监管各项工作,努力适应改革和发展的新要求,确保公众饮食用药安全。

(四)加大药械市场专项整治力度,严厉打击制售假劣药品的违法行为,规范药品市场秩序,确保人民群众用药安全。

(五)不断加大食品药品监管工作,以及《药品管理法》、《食品安全法》及其实施条例等的宣传力度,广泛开展宣传和教育培训,努力营造良好的食品药品安全环境。

(六)强化督促指导,继续做好县、乡医疗机构“规范药械(库)房”建设的工作。

(七)继续巩固创建州级文明单位活动成果,不断提升文明单位的文明程度和各项工作水平。

(八)继续贯彻落实《政府信息公开条例》,将政府信息公开工作落到实处,真正做到政务公开,增强执法的透明度,提高行政效率。

(九)加强培训指导,充分调动发挥好食品药品安全信息员、协管员的作用,进一步加强农村食品药品安全监管,整合和完善乡镇、村(社区)食品药品安全监管网络,强化食品药品安全监管力度,确保广大群众饮食用药安全。

(十)认真组织做好各项准备工作,迎接“第二轮”gsp(药品经营质量管理规范)认证工作。

[报告]矿山企业领导工作的述职汇报(篇二)


绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,平常的工作中,我们都需要撰写报告,撰写报告有助于理清思路。报告怎么写才好呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[报告]矿山企业领导工作的述职汇报(篇二)”,为防遗忘,建议你收藏本页!

20xx年即将过去,回顾一年来的工作,充满了艰辛与挑战,一年来,在矿党政班子的亲切关怀和正确领导下,在矿各职能部门和兄弟车间的支持和帮助下,在矿供应科干部员工的共同努力下,我能够认真履行工作职责,坚持严细管理,以科学的态度和扎实的作风,全面投入到工作当中,保证了我矿安全生产物资供应。

一、20xx年工作总结

1、履行职责,做好本职工作

在日常工作中,本着以提高企业经济效益为出发点,以较少的投入获得较大的利益为目的,以“节支降耗增收年”为主线,按规定严格执行计划的审批工作,做好物资储备的控制,掌握库存动态,达到有效的使用物资,我能经常深入基层,将工作落实到具体的实处,确保各项工程及各车间的材料供应工作紧张有序的进行。

2、合理使用资金,严格审核物资计划,严控成本支出。

我能够带领供应科整体积极应对当前全局形势变化,采取一切切实可行的有效措施,严控成本支出。各单位编制的物资采购计划,要经过计划审核会,审核会必须有分管生产、机电、安全、经营管理的领导和相关专业人员参加,进行逐项审核,确定物资采购计划,再由主管科室审核把关,最后经主管矿长同意后上报供应科。对故意留有缺口和粗估冒算、宽打窄用、超额储备、造成积压的追究责任,把有效的资金用到最关键的地方。

如何保证物资采购发放过程中不出现流失现象,是我们工作中的一项主要职责。我平时加强员工这一方面的教育,要求员工要增强工作的责任心,对公民两用物资的发放进行严格把关,亲自审批,对全科调配物资和储备物资做到心中有数。全年共计削减不合理计划372笔,共节约成本54万元。

3、强化现场管理,加大跟踪考核力度。

加大物资跟踪管理力度,一方面跟踪产品的性能质量,另一方面检查车间的使用情况,即保证物资的合理使用,掌握生产的需求量,又避免造成物资的积压,另外,各单位对于所购进的物资材料在使用过程中,遇见问题可以随时反馈,我们及时和供应处或供货商沟通联系,解决这些实际问题,避免因材料使用问题影响生产进度。

4、开展清仓查库工作,调节物资储备结构。

每月组织人员深入现场盘点,掌握各车间每月消耗情况,规范车间进行合理储备,坚决杜绝各车间出现物资的不良占用、积压、超储等现象。

5、加强废旧物资管理,提高物资使用效率。

加大对废旧物资的跟踪考核,加强对撤旧及搬迁等工程物资管理,各单位对废旧物资的回收、上缴、自用要登记建账,严禁废旧物资与正常使用物资混淆。凡是可再利用物资不再购买新品,做到优先使用剩余、撤旧、修旧物资,充分利用旧料和库存物资。

6、加强工程物资管理,严禁工程物资流失浪费。

每项工程必须有具体的工程负责人,工程结束后,主管科室及各职能科室要组织人员对工程进行决算,并对剩余物资进行盘点。同时将剩余工程材料交回供应科,供应科统一建账管理。如不及时交回剩余物资,供应科会将这部分剩余物资计入各单位的生产材料消耗成本中,不予剔除。工程物资已有并近期内不消耗的物资,生产需要的时候可以调拨使用。

7、严把安全关,为全矿安全生产提供保障

全面贯彻集团公司安全思想教育,长期有效地抓好安全教育工作,我特别重视加油站的安全工作,经常组织员工学习操作规程,经常督导日常工作中员工的行为,由于安全教育工作抓的比较紧,使供应科的安全工作有了很大的提高,能够做到安全生产,没有发生任何安全事故,为我矿实现安全生产做出了贡献。

8、提高自身形象,做好廉洁自律工作

作为一名干部,一名共产党员,我时刻按照矿党政的指示精神开展工作,时刻牢记自己的职责,始终把集体利益放在第一位,不计较个人得失,在工作中做到公开、公正、公平,要求员工做到的首先自己先做到。供应科掌管着全矿的物资材料,手中掌握一定的权力,我时刻提醒自己要珍惜自己的工作,始终不忘记自己的权力是党和领导给予的,我时刻牢记入党宣誓的誓词,认真学习党的文件,遵守法律法规,参加矿纪委组织的廉政教育等活动,使自己的头脑有了清醒的认识,做到了廉洁自律,从未发生任何违法违纪的事情。

二、20xx年工作安排

我们在20xx年要总结经验查找不足进一步的把全矿的物资供应工作做好,做到位,做到更准确、更合理、更完善,以便及时的掌握我矿的成本指标,做到宏观调控。

我们深深的认识到了当前经济形势的严峻,也感受到肩上的担子和责任的沉重,在20xx年从严精细管理的基础上,20xx年供应科结合本科的实际,提高标准,为此,20xx年将从以下几点着手工作:

1、严格物资采购计划的编制和审核

编制物资采购计划,必须以矿下达的消耗定额为主要依据,根据生产及工程需要,充分考虑库存、消耗量及修旧利废等情况。对故意留有缺口和粗估冒算、宽打窄用、超额储备、造成积压的追究责任。对于上报计划不合理,一经发现,按每笔100元处于责任人罚款,从物资供应管理工作的第一环节就严控成本支出。另外,面对当前集团公司严峻的经济形势,物资供应工作难度加大,为保证全矿的物资供应工作,满足全矿生产需要,20xx年,我们将考核各计划员每月物资采购计划兑现率,每月计划物资到货完成情况。我们一定严格把好计划审核大关,提高审核标准,严格管理物资使用去向,力争节约采购成本。

供应科各分管计划员每月严格审核各单位上报的物资采购计划,库存储备或可使用的废旧物资已有的物资,不得再列入采购计划。如人为原因造成新的超储、积压、待报废等不良储备,千元以下的对责任人进行100%罚款,千元以上的除罚款1千元外,责任人调离现岗位。

2、严格物资使用消耗管理

物资供应专业人员,对分管的材料、配件自下发之日起,必须进行跟踪检查,并由原来的每人每周一次变为每周两次,发现超储、积压、挪做它用、损失浪费等不合理用料现象,要立即制止,并对有关单位和责任人进行相应处罚。对检查不及时或不到位而造成后果的物供人员,将按规定给予处罚。对工程物资指定专人进行管理。对造成损失浪费的,按规定给予责任人处罚。

特别是对于大宗物资和工程急需物资,所报材料配件是否到达了必须要更换的条件,要求计划员熟悉掌握所分管物资的使用周期,工作性能和质量等,了解物资材料每月消耗情况,每周参加车间生产碰头会,了解工程进度,分清所需物资的轻重缓急,根据跟踪检查所获得的信息来审核车间上报计划。

另外,我们下发了东露天矿物资质量信息反馈表,各单位对于所购进的物资材料在使用过程中,遇见问题可以随时反馈,我们及时和供应处或供货商沟通联系,解决这些实际问题,避免因材料使用问题影响生产进度。

3、细化储备定额标准,调节物资储备结构。

对供应充足、可即时购买的物资实行零储备管理,各单位现有库存只出不进,没有库存的随进随出,不留储备。坚决杜绝三个月无动态物资发生,特殊物资因为生产周期长、运输距离远等原因需要储备三个月以上的,在上报物资采购计划之前,事先提出请示说明,由主管矿长签字后方可采购。继续细化各车间储备定额标准,对车间的物资储备管理不仅进行金额上总量的控制,具体控制到每笔物资的品种及数量,严禁各车间出现物资的不良占用、积压、超储等现象。供应科每月对各车间消耗情况及库存情况进行检查,对超出储备定额的追究责任。

20xx年,我们继续设立专人分管物资库存情况,掌握物资库存明细,物资到货后一个月未领出的要上报物资明细,并要求使用单位说明原因,经由主管矿长签字后上报供应科,分析每月库存浮动原因,严禁产生新的积压和无动态物资。

4、加强工程物资计划管理,从源头上控制成本消耗

主管科室要严格审核各类工程计划,严禁生产物资列入工程物资采购计划,一经发现,严肃处理。工程物资要求三个月内必须消耗完,严禁出现工程物资三个月无动态,对于工程量大、时间长的特殊工程,在不影响正常安全生产的前提下,所需物资要按照工程进度分批次上报采购。

5、加强撤旧及搬迁物资管理,提高物资再利用效率

对撤旧及搬迁等工程物资,各车间需上报物资明细,指定物资存放地点,其中可以复用的物资分类保管,并建账管理,凡是可再利用物资不再购买新品,做到优先使用剩余、撤旧、修旧物资,充分利用旧料和库存物资,我们组织人员定期盘点,做好调剂和复用工作,不能复用的废旧物资,定期组织其他职能科室进行鉴定、处理。

6、不断加强废旧物资管理

各单位对废旧物资的回收、上缴、自用必须登记建账,废旧物资管理人员必须了解废旧物资的材质等业务知识,做好保管工作,回收的废旧物资要做好存放、防盗等安全管理工作,能修复利用的要与有关部门联系进行修复利用,不能修复利用的要统一管理,定期组织各成员单位对废旧物资进行认证。

20xx年,我们将对废旧物资进行全程跟踪检查,严格盘查废旧物资的储存、使用消耗情况,每月一次对废旧物资进行盘点,严禁废旧物资与正常使用物资混淆,凡发生废旧物资保管、使用不善造成经济损失的,追究其发生单位相关责任人责任。

7、提高工作标准,对车间实行严格的考核制度。

每月对各车间材料员按照物资管理规定进行严格考核,发现工作中出现的漏洞和不足的,按相关规定考评扣分,以此来激励和促进各车间材料员工作能力的提高。对各车间材料员工作每月进行一次考核,供应科每月对各单位材料员考评结果进行公示。20xx年,我们将继续进行考核工作,并提高将考核标准,加大处罚力度,每扣2分罚款50元,如同样的错误发生三次给予重罚。

[报告]幼儿园园长述职工作汇报之三


常言道,实践出真知。在平时的学习和工作中,往往都需要我们撰写报告,写报告能够帮助你在职场快速成长。我们在开始写报告时需要注意什么呢?下面的内容是小编为大家整理的[报告]幼儿园园长述职工作汇报之三,有需要的朋友就来看看吧!

时光荏苒一岁一年岁岁年年年华如衣袍悄已变,你即将面对的是下一个阶段的工作。需要对这段时间的工作进行一个总结,总结是回顾过去,工作总结关键是要有整体感、立体感和足够的分量,又不能夸大其辞,工作总结中应该关注哪些不足和改进的方向?推荐给您这篇关于“[报告]幼儿园园长述职工作汇报之三 ”的不可错过的精品文章,希望你在浏览完这一页之后能够有所收获!

一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。

1、以平常之心处事:作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说,园长也许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最忙碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

2、以关爱之心待人

社会的发展,使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在关注的是教师需要什么,教师渴望什么?在园工会组织的“当今教师需求”调查表中,我们了解到:教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想:真正关爱教师的生活和学习,是给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学习

的“知音坊”,在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆,下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动,让教师在自觉投入紧张工作的过程中,能够感受到周围的愉悦和对未来的向往,萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注,除了给予教师业务上的具体指导外,要尊重教师的工作,善于挖掘教师工作中的亮点,尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上,本学期,我又调整了教师的月考核方式,“我要推荐”:挖掘更多教师的工作亮点,“向您提醒”:委婉提出教师的不足,“自我评价”:鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相,“绿叶”也需展示,综合三方评价,一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

3、以敬业之心治园

(1)重视小事

幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道,很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视,失败可能也是从一件不经意的小事开始。日本企业创立的5S工作法,是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明净程度,环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

(2)发挥引领

作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同教师

一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素质,在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和指点。

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