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公路年终工作汇报 篇1
今年以年，在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下，我们以中国特色社会主义理论体系为指导，深入开展“争创先进基层党组织，争当优秀共产党员”活动，围绕区委、区政府中心工作和市公路局下达的年度责任目标要求，以迎接建党90周年和全国公路大检查为契机，以精细管理为抓手，凝心聚力，克难而进，积极抢抓发展机遇，科学应对各种挑战，狠抓各项措施落实，公路建养管等项工作较好地完成了年度目标任务，顺利完成了“迎国检”和各项重大接待工作任务，党风廉政和精神文明建设工作都取得了新的业绩，并保持了安全稳定的良好态势。现将一年来的工作情况作如下回顾：
一、攻坚克难，公路改建工程项目稳步推进。严格按照公路工程项目管理规范和质量技术规范，积极做好218省道公路改建的项目管理工作，一是严把施工工程质量关，强化监理责任，严格监理程序，加强变更设计管理；二是加强施工进度管理，三是重视文明施工，努力提升公路建设形象；四是加强环境保护工作，合理处置施工废水、渣土、生活污水、垃圾等；五是加强施工安全管理，因此确保了工程的进度、质量和安全，到11月上旬， 218省道甘焦段15.437公里二级公路改建工程已完成总工程量的77.3%，包括：完成两座隧道的大部分开挖，路基土石方34万立方米，完成涵洞468米等，并完成了用地审批上报、环境和水土保持影响的评价和批复工作。特别是积极做好施工安全管理，做到思想认识、制度措施、责任落实、宣传教育“四到位”，加强安全监管，在交通运输部开展的创建“平安工地”活动中被省局评为“平安工地”优胜单位，
获得通报表彰。
同时，积极做好205国道、322省道改建的地方协调工作。目前，205国道改建二级公路的路基、桥梁、隧道及路面工程均基本完成。改建后，比原路段缩短约4公里。322省道改建后长30公里，约已完成总投资的94%，除两座大桥正在进行桥面铺装，4公里路段仍在进行沥青混凝土路面施工外，所有路基、挡土墙、一座隧道、6座桥梁、涵洞等项目均即将完成。
二、精细管理，公路养护工作扎实有效。一是对养护队伍进行了调整充实，坚持道班养护和作业队养护相结合，严格执行经过分局职代会讨论通过的《养护公司检查考核管理办法》，狠抓出勤和工效，加强了日常检查考核，拉开了绩效工资分配的档差，真正做到了奖优惩劣，促进养护，例如谭家桥等道班常年路况保持稳定，在评比中名列前茅；二是按照精细管理加强正常养护，积极开展清沟疏涵、重点保障线养护竞赛、交通干线路域环境整治活动，做到了领导重视、加大投入、措施有力、狠抓落实，全面完成了区文明委下达的S103、G205线约70公里整治美化任务，确保了路面平整，防护构造物、标志标线的完善。谭家桥、新明道班的清沟疏涵工作受到了市局表彰；三是坚持预防性养护，完成水泥路板缝隙灌注10 平方米，实施了S103线太平湖段6公里油路面中修，S218线焦郭段油路面小修罩面32000平方米，四是加强桥涵日常检查养护工作，实施完成了市级事故隐患点S218线45K地质灾害治理，共完成C20砼边沟70米，C25砼挡墙320 立方米，浆砌片石挡墙及护坡160立方米，回填1800立方米，修补加宽路面260平方米，并在滑坡面打锚杆浇筑砼挡土墙；五是积极开展抗灾抢险工作，在年初抗雪保畅中，购买工业盐20吨，防滑材料300 立方米，冷补材料20吨，
加强了冬季养护，并及时清除各线路的积雪，迅速恢复公路通车，确保春运安全畅通。6月份各线路遭受了几次大暴雨袭击，造成塌方和路基缺口，交通受阻，分局共出动装载机22台次抢险人员400余人次，突击清除塌方、填补路基缺口，共1000余立方米，较快恢复了公路畅通，并及时修复路基缺口防护工程820立方米，砼边沟650米；六是完善内业管理工作，建成启用了两个道班便民服务点，及时收集整理20xx年—20xx年公路改建改善、大中修、水毁修复、养护的档案资料，做到了完整、准确、规范。由于养护工作做到常抓不懈，确保了路况稳定，在历次省局巡检取得了好成绩，在全市季度检查评比中均名列前茅，为我市在国、省检查中争得了荣誉。
公路年终工作汇报 篇2
一年来，我努力贯彻执行国家有关高速公路路政管理工作的法律法规规定,严格遵守总队、支队、大队制定的各项工作制度和规范，在不断提高自己路政管理水平的同时，认真学习路政业务的相关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的路政管理方法，温馨执法、微笑执法，对行政相对人提出的问题和要求，只要不违反纪律和在原则范围内，都会给与其帮助，并及时将其解决；同时我还和同事们一起积极联系所辖路段的当地政府和其他相关部门，努力的与其沟通和协调，并向其宣传高速公路路政管理的相关法律法规，争取他们的理解和支持。今年4月份，根据支队业务工作会议精神，在大队领导的统一部署下，我们中队振奋精神、协同配合，认真按照国检各项要求完成相关档案规范及整理工作，并以此为契机，积极联系业主单位、交警等相关部门共同做好高速公路桥涵下堆积物清理、养护施工单位施工规范及监管、隧道排查及对超限运输车辆的宣传劝返等重、难点工作，同时牢记大队安全生产的相关规定，做好车辆安全管理、驻地防火防盗等工作，避免安全事故的发生。
公路年终工作汇报 篇3
一、引言
时光荏苒，转眼间又是一年。作为高速公路管理的一员，我深感责任重大。在这年终之际，我特此对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来的工作提供借鉴和指导。
二、工作内容概述
1. 道路养护管理：负责高速公路的路面、桥梁、隧道等基础设施的日常巡查与维护，确保道路安全畅通。
2. 交通安全管理：制定并执行交通安全管理制度，组织开展交通安全宣传与教育活动，提高司乘人员的安全意识。
3. 应急救援管理：协调并参与高速公路应急救援工作，确保在突发情况下能够迅速响应，降低事故损失。
4. 收费管理：负责收费站的日常运营与管理，确保收费工作准确无误，维护高速公路的收费秩序。
5. 客户服务管理：提供优质的客户服务，处理司乘人员的咨询与投诉，提升客户满意度。
三、重点成果
1. 完成路面维修工程xx项，有效提升了道路通行质量。
2. 开展交通安全宣传活动xx场，提高了司乘人员的安全意识。
3. 成功应对突发情况xx次，有效保障了道路的安全畅通。
4. 优化收费流程，提高了收费效率，减少了收费纠纷。
5. 提升客户服务水平，获得了司乘人员的一致好评。
四、遇到的.问题和解决方案
1. 问题：路面损坏严重，维修难度大。
解决方案：采用新材料和技术手段进行路面修复，加强日常巡查和保养，降低损坏率。
2. 问题：交通安全形势严峻，事故频发。
解决方案：加强交通安全宣传教育，提高司乘人员的安全意识；加大执法力度，严查超速、超载等违法行为。
3. 问题：应急救援响应不够迅速。
解决方案：建立完善的应急救援体系，提高应急响应速度；加强与相关部门的沟通与协作，确保救援资源得到及时调配。
4. 问题：收费系统出现故障导致通行受阻。
解决方案：定期对收费系统进行维护和升级，确保系统的稳定性和可靠性；加强员工培训，提高应对突发情况的能力。
5. 问题：客户服务投诉增多，满意度下降。
解决方案：深入了解客户需求和意见，优化服务流程和提升服务质量；加强与客户的沟通与互动，建立良好的客户关系。
五、自我评估/反思
在过去的一年中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如在应急救援方面反应不够迅速；在路面维修方面仍有待提高；在客户服务方面还需进一步完善服务流程和提高服务质量。为了改进这些不足之处我会加强学习提高自己的综合素质和能力水平；加强与同事的沟通与协作提高团队的整体战斗力；严格执行各项规章制度做好每一项工作；反思自己的行为及时调整和修正错误。总之在以后的工作中我将以饱满的热情务实的作风去努力工作绝不辜负领导的期望和信任！
公路年终工作汇报 篇4
一、基本情况
二、加强领导，建立机构
为基本建立符合我街道农村实际和社会主义市场要求的农村公路管理养护机制和运行机制，保障农村公路的日常养护和正常使用，实现农村公路管理养护的正常化和规范化，成立了由办事处主任任组长，分管农村公路建设管理养护工作的副书记任副组长，农村公路管理站等相关部门为成员的农村公路建设管理养护领导机构，负责全街道农村公路管理工作。由于建立了强有力的组织机构，为农村公路建设养护管理工作的开展，奠定了坚实的基础。
三、建立长效养护机制
为切实加强我街道农村公路的养护管理，实现农村公路养护管理规范化，根据《XX区农村公路管理养护工作实施细则》，20xx年7月1日，成立马衙街道农村公路养护中心，健全各项规章制度，落实专项养护资金，形成“政府主导，专业养护，合力共管，部门考核”的农村公路养护管理新模式，中心运行以来，群众对农村公路养护积极日益提高，养护质量较20xx年度有明显改善，农村公路养护水平不断提升。由于采取了一系列的养护措施，从而较好的解决了农村公路管理养护失管失养问题，实现了农村公路“有路必养、养必到位”的工作目标。
四、加强农村公路水毁工程的修复
随着公路使用年限增长及车流量增大等众多因素，辖区农村公路出现不同程度损坏现象，特别是梅雨季节的持续强降雨，山体滑坡、路基坍塌，道路受阻，交通中断。农村公路管理站第一时间赶赴现场，积极组织相关村（居）及时开展水毁修复。并根据修复预算结果，报上级_门争取资金补助。
五、组织业务培训，提高管养质量
管养好农村公路，提高路况质量，为道路交通运输提供安全、舒适、快捷、高效的道路条件，是管理养护者的主要职责。为进一步提高我街道农村公路养护管理质量，农村公路管理站负责人每星期一召开例会，针对养护过程中存在或出现的问题，进行养护质量培训，培训采取听讲座及实地观摩方式进行。通过培训，使养护人员得到感性认识，增强了业务知识，为指导农村公路养护工作打下基础。
六、加强公路产权管理
为维护公路路产路权不受侵犯，协助配合路政执法人员定期和不定期对农村公路进行巡查，对占用、利用、破坏公路等行为依法处理，全月进行一次公路巡查，发放《公路法》、《路政管理条例》宣传材料30余份，立案查处路政案件1件，结案1件，安装公路弯道警示标识牌28块，有效维护了公路路容路貌及路产路权的完整。
七、为校园再系“安全带”
按照“属地管理”和公路分级管理的原则。农村公路管理站积极协同中心小学为境内中心小学等11个教学点（含民办幼儿园）校门两侧设置安全警示标识牌22个、安装车辆减速带83米，全程参与施工，对施工质量及进度进行指导和监督，确保安装工作高标准、高质量。交通安全设施的设置，有效地提醒了驾车人员通过校园时小心慢行，同时减速带也很好地限制了过往车辆的车速，确保消除校园周边道路交通安全隐患。
公路年终工作汇报 篇5
一、工作概述
过去一年，我们高速公路管理团队在确保高速公路的安全、顺畅运行方面付出了巨大的努力。我们的主要职责包括道路维护、交通安全管理、路政管理等，旨在提供高效、安全的行车环境。
二、重点成果
1. 道路维护：我们定期对高速公路进行巡检，及时发现并修复路面损坏，确保了道路的平整和车辆的顺畅通行。在过去的一年中，我们完成了数次大规模的维修和保养工作，有效延长了道路的使用寿命。
2. 安全管理：我们持续加强交通安全宣传，定期组织安全演练，提高驾驶员的安全意识。同时，我们也在重要路段设置了安全警示标志和应急救援设备，以应对突发情况。
3. 路政管理：我们严格执行路政法规，对违规占用应急车道、超速行驶等行为进行了严肃处理。通过加强执法力度，有效维护了高速公路的行车秩序。
三、遇到的问题和解决方案
1. 问题：部分路段在雨天容易出现积水，影响行车安全。
解决方案：加强与气象部门的合作，及时获取气象信息；增设排水设施，改善路段的排水能力；在雨天加强巡逻，及时处置积水问题。
2. 问题：部分驾驶员不遵守交通规则，增加了事故风险。
解决方案：加强交通执法，对违规行为进行处罚；加大交通安全宣传力度，提高驾驶员的安全意识；定期组织安全培训和演练，提高驾驶员应对突发情况的能力。
3. 问题：部分路段存在路面老化、损坏现象。
解决方案：加强对路面的日常巡检和维护；及时修复损坏的`路面；定期进行大规模的路面保养和维修工作，确保路面的平整和安全。
四、自我评估/反思
在过去的一年中，我们团队在各个方面都取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在应对突发情况时，我们的应急响应机制还有待进一步完善；在路政管理方面，我们需要更加严格地执行相关法规。为了改进我们的工作，我们将持续关注行业动态，学习先进的维护和管理技术，提高团队的专业水平。同时，我们也将积极接受外部监督和建议，不断优化我们的工作流程和服务质量。
五、未来计划
1. 继续加强道路维护工作，提高道路的使用寿命和行车质量。我们将加大对路面维修的投入力度，引进更先进的维修设备和技术，提高维修效率和质量。
2. 进一步完善交通安全管理体系，提高驾驶员的安全意识。我们将继续开展交通安全宣传活动，加大宣传力度，扩大覆盖面。同时，我们也将定期组织安全培训和演练活动，提高驾驶员应对突发情况的能力。
3. 严格路政管理，维护良好的行车秩序。我们将继续加强执法力度，对违规行为进行严肃处理。同时，我们也将积极探索智能化路政管理手段，提高管理效率和执法准确性。
公路年终工作汇报 篇6
一、个人简历
本人于20xx年7月毕业于南京工业大学-土木工程学院-地理信息系统（GIS）专业，本科学历，获学士学位。自20xx年4月至今在房地产交易服务中心从事房产测绘成果备案与房产图文系统图幅的修测更新工作。于20xx年4月获助理工程师资格。
二、继续教育及目前的学术水平
本人在工作中虚心好学、不懂就问，同时注重利用业余时间进行自我学习、自我充实。积极主动的参加各类继续教育和技术规范的学习，主要有以下各项：
20xx年：产权登记管理办法培训；20xx年：房地产测绘基本理论知识和技能的培训；20xx年：《房产测量规范》培训；20xx年：苏州市房屋权属登记面积计算规则培训；20xx年：职称计算机应用能力考核培训。
随时间的增加，通过大量的备案成果审核与图幅修补测工作，本人的知识结构、业务素质、实际工作能力等方面得到了极大的提高。在常规工作的基础上，自我抓基础、抓内功，抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为工作行家里手；注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。
三、主要工作内容和工作业绩
1、主要工作内容：本人按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标，突出重点，讲究实效，勤思考，并通过努力，千方百
计，不折不挠地开展工作:
（一）房产测绘成果备案工作。房产测绘是房产产权产籍管理的前置性工作，是一项专业性、政策性很强，精确度要求很高的工作，关系到国家、房地产权属单位和房地产权利人的切身利益，因此房产测绘必须做到标识规范、数据准确。房屋建筑面积作为衡量房产价值的重要指标之一,其测绘成果的准确、公平、合理与否,在业主中成为敏感性问题,所附带的责任亦越来越大。针对房产测绘市场测绘成果质量参差不齐，本工作规范统一了本市房产测绘标准，增强房产面积测绘透明度，对测绘成果进行严格的检查验收，使测绘成果合法、真实、有效地反映房屋实际情况。对用于权属登记的房屋测绘面积，特别是共有建筑分摊面积，严格按照房屋报建、竣工验收图把关、审核，以确保作为房地产权属登记的测绘成果符合国家标准《房产测量规范》。
（二） 房产图文网络系统图幅的修测更新与维护工作。房产图文网络系统是采用地理信息系统（GIS）技术进行数据管理与组织，以各种比例的航测图、测控网数据作为房地产产籍图库的来源，以此为基础对房屋相关属性信息进行索引与管理。本系统是由房产信息数据库系统以及建立在数据库系统之上的空间查询与分析功能组成，实现了图形与属性的有机结合，可以方便快捷地提取房屋的属性数据，同时提供了方便快捷的地形图修补测、实时的房屋数据输入及更新以及灵活方便的打印输出功能，本工
作通过对系统图幅的修测更新实现了以图管房，以图管档的管理模式，使房产管理更加科学、实用和方便。
公路年终工作汇报 篇7
一、工作概述
在过去的一年中，我们高速公路收费站全体员工认真履行职责，严格执行收费政策，确保了收费工作的顺利进行。我们注重提升服务质量，加强与司乘人员的沟通，提高了窗口形象。同时，我们加强内部管理，提高工作效率，确保了收费站的正常运行。
二、重点成果
收费任务完成情况
本年度，我们收费站共完成了XX元的收费任务，超额完成了年度目标。其中，货车收费占比XX%，客车收费占比XX%。在收费过程中，我们严格执行收费政策，杜绝了乱收费现象的发生。
服务质量提升
为提高服务质量，我们加强了对员工的'培训和教育，提高了员工的业务素质和服务意识。同时，我们优化了窗口服务流程，简化了操作步骤，缩短了车辆等待时间。我们还加强了与司乘人员的沟通，积极解决他们在收费过程中遇到的问题，提高了窗口形象。
内部管理加强
在内部管理方面，我们完善了各项规章制度，规范了员工的行为。同时，我们加强了对设备的维护和保养，确保了设备的正常运行。此外，我们还加强了对安全工作的管理，确保了收费站的安全运行。
三、遇到的问题和解决方案
在过去的一年中，我们也遇到了一些问题和挑战。其中最常见的问题是设备故障和网络故障。针对这些问题，我们采取了相应的解决方案。对于设备故障，我们加强了设备的日常维护和保养；对于网络故障，我们优化了网络布局和设备配置。