我们为您搜集了一篇“述职报告范文精选”的文章希望对您有所启发，但凡是在我们的学习工作中。越来越多人会去使用报告，报告就是把单位的情况报给上级，没有别的要求，写好报告会有什么格式要求吗？我们提供的建议仅供参考具体还需结合实际情况。
述职报告范文精选 篇1
一、成本控制
1、3月继续处理积压材料，对产生的溶剂进行处理。同时要求车间采取措施减少废油的产生，杜绝材料浪费。本月车间内蒸馏出废溶剂12960kg，处理废漆：14978kg，乳胶漆200 kg，聚酯漆1060kg,银粉漆300kg。
2、本月成立了废漆班，对仓库废漆做了归类、统计并有技术处对废漆进行了查看，对于报废的漆做了书面说明，供应对报废油漆进行了外卖处理，油漆和包装物共计10500kg，其中工业漆1740kg，101树脂漆4215kg，特种漆2310kg，聚酯漆xx76kg；现在废漆库内还有61584kg废漆等待技术处的处理意见，明细如下：聚酯漆3792kg，299漆4458kg，汽车漆3374kg，磁漆4146kg，新奥美家漆9231kg，旧奥美家漆7019kg，特种漆12775kg，298漆1482kg，调和漆15307kg
二、任务完成情况
三、生产合格率数据统计
20xx年3月份合格率统计
四、生产处本月工作情况
1、本月加大对车间班级及新进员工的培训力度，并要求各车间制定详细细致切实可行的操作作业指导书，强化员工工作诚信度及工作用心程度，从上到下逐级进行培训；
2、本月免除郭培波制漆3、6车间主任职务，让其担任废漆处理组班
长，带领3名真正残疾人进行工作；
3、本月为锻炼培养车间管理者，制漆3车间管理工作及运行交与卜令斌负责，（此人做班长不到一年），从1个月的实际操作及运行来看，目前不适合做一名车间管理者；
4、本月为锻炼培养车间管理者，制漆6车间管理工作及运行交与卜段修芳负责，（班长职务一年），从1个月的实际操作及运行来看，管理力度尚可，现场管理及应急处理能力欠佳，如要培养还需近一年时间能适合做一名优秀车间管理者；
5、本月3月7号起，生产所有车间使用循环水基本全部引流到西区循环水池内；
6、本月制漆1车间、2车间、3车间及小批量车间设置监测室及确定监测位置，截止月底31号制漆1、2车间监测室及设施基本完毕，计划于4月2日开始使用；制漆3、6车间还在安装中；
7、关于本月8日，公司迎接了凫山办事处及市安监局领导的集中检查，市局领导强调，20xx年作为国家执法年，上级对安全、环保极为关注，并给我们工作的不足提出了宝贵意见，针对检查相关内容整理后上报给孟总；
8、本月中旬，在制漆车间生产的大红、白漆、铁调、黄漆、黑漆等产品有车间质检员自行调整粘度，不经技术科检测，自行调整后直接报检与质检处；
9、20号为迎接国建环保部检查小组来本市检查，合成1车间与3月19日停炉，借此机会对锅炉引风设备进行了维修，停产5天，期间没有影响整体生产的运行；
10、3月3日，体系办牵头，与生产、技术一起关于质量异常情况作了通报，生产处在会后针对车间以后出现的异常情况做了调整，要求车间班长及时上报主任，主任及时上报生产处，生产处及时报给工艺科和技术处；
11、3月6日对生产处班级以上的人员和部分员工进行了关于环保、安全、质量的培训，并观看了《如何做一名出色的现场主管》光盘；
12、配合体系办做好3月21日的防火涂料年度监督审核，顺利通过审核；
13、协调自动化办公室对泡沫罐地基处理的事情，在对地基处理期间与供应处协商泡沫采购事宜；
14、与技术处、质检处沟通，对于制漆6车间检测时间上做了详细规定，使单次产品调整缩短约1小时，为了便于责任划分及问题的可追溯性，在产品合格时都有当事人签名登记；
15、本月25日起合成车间大部分回流分出的废水用车子运往厂西储水池，没有用石灰中和酸碱度；
16、本月供应部门采购一台莱芜40L卧磨，属于三无产品，使用至今生产不是很理想，初步为细度难下，使用锆珠为3.0，计划换成2.0再试，本设备操作简便，更换锆珠后再看结果；
17、本月100L卧磨使用情况，东侧卧磨生产高氯化、高温漆20吨，更换三角带一次，西侧卧磨生产模板漆30吨正常，从设备使用情况来看，生产工业漆效率较高，适合生产2吨以上的产品，下步计划生产醇酸灰防看一下效果；
18、本月在制漆2、6车间增加女工6人，均持残疾证，计划第一周在技术处先接受专业知识培训在安排班组上岗，计划用于检测方面定向培养；
19、本月对制漆6车间小批量生产使用冲洗溶剂进行分类存放，但还没拿出最好处理使用方案，计划再与技术处工程人员协商处理方案；
20、本月23号与技术处张工协商，检测时间太慢，部分产品一天合格的不多，影响整个运行速度，有生产制定了关于色漆车间与技术科检测流程及规定，一致提升运行效率；
21、本月因小批量员工新手较多，与灌装车间进行了个别调整；
五、与各部门之间的工作及异常情况
（一）影响产品进度的情况
1、3月1日300℃浅灰耐高温漆缺高温树脂影响生产2天；
2、3月15日，因缺少氯化橡胶影响淡灰氯化橡胶面漆、中灰氯化橡胶面漆、氯化橡胶绿面漆，技术处更改配方后生产，影响约1周时间；
3、3月18日，高氯化黄面漆缺深铬黄，影响生产3天；
4、3月23日，建筑模板系列缺石油树脂影响生产5天；
（二）设备使用及异常情况
1、3月2日夜班制漆2车间二层3路22千瓦电机线路断路，造成停产，3月3日8:50分修好开机;
2、3月6日制漆2车间1层2路研磨机，维修研磨机分散片及研磨机轴，3月8日下午5：10分安装完毕。
述职报告范文精选 篇2
（一）与工作总结的区别
一是取材角度不同。工作总结是单位或个人对一项工作或一段时期内的工作进行回顾或归纳：做了哪些工作，取得哪些成绩，存在哪些不足，要吸取什么教训，还要总结出带规律性的东西用于指导下一阶段的工作。述职报告重在叙述个人的履职情况：有什么职责，履行情况如何，如何履行，个人所起的作用等等。二是内容侧重点不同。工作总结一般以总结工作实绩、汇报工作成绩为主，重点体现工作实绩。述职报告以汇报履职情况和反映德能勤绩为主，重点展示履行职责、开展工作的理念、思路和能力。三是取材范围不同。工作总结不受职责范围的限制，做过的事、取得的成绩都可以写入工作总结，可以是单项的，也可以是综合的。述职报告必须局限于职责范围之内，围绕“职责”精选材料。
（二）与思想汇报的区别
思想汇报是个人向组织汇报思想和工作情况时使用的一种应用文，汇报的内容主要是思想状况。思想汇报可以是务虚的，即对工作、职责的认识和打算；也可以是务实的，即基于某种思想认识展开了某项工作，履行了岗位职责。思想汇报侧重于思想认识变化的情况，包括变化的起因、过程和结果等。述职报告是如实展现任职期间的思想和行为，侧重于履职的思想、理念和能力，不必过多地谈思想认识。
述职报告范文精选 篇3
在市局领导的亲切关怀下，在学校党政的正确领导下，2xxx——2xxx学年度的教育教学管理已圆满结束，现就过去一年来，本人负责的高初中毕业年级和政教处的工作述职如下：
即将过去的这一学年，本人忠诚党的教育事业，有坚定的理想信念和政治立场，能顾全大局，服从校长书记的工作调整，坚决维护学校班子的集体领导，严格遵守民主集中的组织原则，积极参与党内组织活动，时常开展批评与自我批评，不断反省自己的言行，从而不断提高自身修养。
过去一年来，我恪尽职守，敢于担当，尽心尽力的做好本职工作。“严于律己，宽以待人，坦荡做人，公正做事”是我为人处事的所恪守的原则；“任劳任怨，廉洁奉公，率先垂范，身体力行”是我的行为准则。
工作上，我努力做老师的引领者；生活上，我与老师们共享快乐。我常能想群众所想，急大家所急，关爱学生，热爱学校，时刻关注学校的发展，并对学校的发展前景充满自信，为了学校的发展，我倾注不少的心血和智慧。我平时总把自己当成一名普通的教师，因而总能体味到老师们的苦乐。上好每节课，改好每本作业，教育好每一个学生是我的天职。每一个老师都是我的朋友，我和他们友好相处，因而获得共事的快乐。
当要承担责任，起带头作用时，我总能把自己看作是个党员干部。作为一个老师和教师干部，我总能严格遵守社会公德，平等待人，尊重他人尊严和权利，与邻居能友好相处。在社区，我能勇于承担社会责任；在家庭，我能勇于承担家庭责任，家庭和睦。
在教学上，我认真负责，精心施教，耐心辅导，积极参加教学竞赛活动，所任教班级超额完成学校下达的高考指标。
在管理工作上，我始终坚持“以人为本，严爱相济，抓大放小”的原则，充分调动主管部门各位主任的积极性，鼓励他们创造性地开展工作，并力求做到工作求真务实，高效有序。在潘智林、朱国宏、李莉芳等主任共同努力下，我主管的政教处，高三初三年级的工作均取得了较好的业绩。
政教处，改革规范校值日制度，起动年级日常管理考评制度，调动各部门参加德育工作的`积极性，促进了校风的进一步好转，严重违纪学生明显减少，集会、做操纪律有了根本的转变。
高考、中考指标始终是过去一年来压在我心中的一块大石头，为了带领高三、初三全体老师完成高考、中考任务，我用尽心力，在国宏主任和莉芳主任的精心组织下，我校的高考、中考复习迎考工作开展得有条不紊，在全体老师的共同努力下，我校高考再次创造辉煌，一本二本上线指标均超额完成，其中一本39人，超指标3人，二本完成140人，超指标24人。在生源一分为二，优秀生源极其匮缺的情况下，我们仍然使学校的高考成绩维持在前两年的水平之上。应届学生上线率仍然保持了全市第一的水平。遗憾的是，黄伟哲虽考到653分的成绩，但未能出线清华北大，辜负校长及全体老师的殷切期望，深感内疚。
中考成绩尚未出来，但我预测我们可以完成学校下达的中考任务。在优质生源保卫战中，我们初三年级全体教师团结一心，全力以赴，耐心做好学生家长的思想工作，生源保有工作用时最短，用人最少，效果最好。前百名学生保留率达81%以上，可望达到历史最好水平。
过去的一年，我虽然尽心尽职地在学校做事，取得一些成绩，但离学校发展的需要和广大老师的期望还有许多差距，工作上有不少失误，主要表现在：
1. 对尖子生的培养，措施不力，办法不多，北大清华的指标未能完成。
2. 对理论学习不够重视，对自己管理上、教学上的得失缺乏总结；
3. 管理上，与领导沟通交流不够到位；
4. 学生的行为习惯养成教育还未取得显着的效果；
5. 对家庭教育特别是家长的培训教育不够重视。
上述述职如有不当，敬请各位批评指正。
述职报告范文精选 篇4
尊敬的各位领导：
下午好！
非常感谢公司领导给我们提供汇报履行职责的机会，本人XXX，于XXXX年XX月X日入职，现担任制造部设备保全，负责制造部设备保全管理及现场设备维修工作，在上级的领导下，在各部门的大力支持下，在制造部全体同事的共同努力下，较好地履行了自己的职责，下面，现将我入职以来工作、学习情况向各位领导作一个简单的汇报，并诚恳接受领导评议。
一、加强学习，提高自身修养，放开思路，紧随其上。
在进入XXX公司后，我就不断告诫自己，只有不断学习，才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人，工龄虽然较长，有着丰富的本职工作经验，但其他的知识却相对匮乏，有些事自己心理明白，但却不知该如何表达，这就促使我更加坚定了学习的意念，学习公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在业务上，做到不耻下问，遇到不明白的问题，多问多想，多跑跑腿，直到明白为止。对公司下发的一些管理制度，谨记与心，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，使自己的业务水平更上一个新台阶。
二，设备清查，摸底。
公司成立以来，由于设备长时间的使用，部分设备出现了故障隐患，这就要求我们必须作好设备故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和各设备保全亲自到现场对每台设备，每条管线都作了清查摸底，针对公司的现状，制定了详细的内部维修保养计划，制定各设备常用易损件型号规格明细表，提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库存，从而缩短了设备在出现故障时的维修时间，保证公司生产正常运行。
三，设备自主技术改造。
XXXX年设计制造了公司XXX设备，确保公司提前投入生产，为公司节约大量资金，此设备一直使用到XXXX年底，退役后又将进行改造成XXXXX使用。XXXX年为XXX设计XXX，为设备操作提供安全保障。
XXXX年设计改造XXX传动装置，为公司提高生产效率，缩短生产工期，节约大量的宝贵资金。
XXXX年对制造部XXX长期处在XX环境中，各控制元件失效的情况下，对XXX进行大修和电控柜改造，确保公司的正常生产。
XXXX年设计改造XXX，为公司提高生产效率，缩短工期，为公司节约资金约2600多万日圆。
四，制定设备管理条例，建立班组设备管理机制
为进一步规范公司的设备管理条例，在制造部各领导和同事的大力协助下，于XXXX年底编写制定了《设备管理条例》和《班组设备管理》培训教材，经领导审批和修改，《设备管理条例》已于XXXX年XX月XX日正式颁布实施。
XXXX年XX月XX日制造部组织现场各班组设备相关人员在公司二楼食堂进行《班组设备管理》培训，目的：让各班组人员对设备保全和设备管理工作初步理解和认识，由我主讲，虽然水平有限，但总算是开了头，以后将陆续开展对设备管理和保养技术方面的培训工作。
五、设备保全工作设想和工作计划
1、坚决服从公司下达的各项工作指令，不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。
2、加强人员管理不放松，从技能上提高设备保全的整体素质，把已经转变的工
作作风要常态化，培养出一只爱岗敬业、技能高超的设备保全队伍。
3、设备资料不完整，操作保养不规范是设备高发故障的主要原因。设备保全将对公司主要设备档案资料进行补充和完善，把设备技术改造长远规划，使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。
六，荣誉
1， 荣获XXXX年度公司优秀员工称号
2， 荣获XXXX年度公司优秀员工称号
七，总结
如果说，四年多来，我在履行岗位职责方面做了一些工作，也取得了一些成绩的话，应当归功于公司的正确领导，归功于各部门的大力支持，协同配合，在此，我真诚地表示感谢，希望大家在今后的工作中继续支持我的工作，并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议，多提宝贵意见，我一定虚心接收，认真改进，更好地做好本职工作。
最后，非常感谢公司领导对我的信任和重用，给我施展才能的舞台，我一定会好好珍惜这份工作，脚踏实地迈好每一步，做一个爱厂如家，忠诚于企业的好员工，既然公司选择了我，我也会尽心尽力为公司创造应有的价值。
述职人：XXX
XXXX年XX月XX日
述职报告范文精选 篇5
尊敬的各位领导：大家好！
时间如白驹过隙，转眼20xx即将过去，20xx的脚步越来越近。在这个新旧交替的日子里，回首过去的一年，我感到收获颇丰，也在工作中提高了自己，这与领导们的关怀和同事们的帮助是分不开的，在此我向大家表示诚挚的感谢！下面我对我去年的工作做个总结，总结出这一年的不足和收获，这将是我更进一步的动力。
一．认真工作，履行职责。
在过去的一年里，我认真学习员工管理手册和送货相关流程，努力做到理论知识与实践相结合，不断地提高工作能力和业务水平。对领导安排的任务尽职尽力，虚心学习，和同事之间能很好地团结协作，出色地完成任务。
二．认真学习，提高思想认识和觉悟
在工作的同时，我也不忘对自己觉悟地提高。身为服务社会的一份子，我们要有一颗认真踏实服务的心。这样我们才能更好地完成卷烟配送工作，而不是将工作当成一种负担，达到事半功倍的效果。
三．认真服务，提高服务质量，加强安全意识
在卷烟配送工作中我们始终将安全放在第一位，牢牢树立安全第一，预防为主的意识，配合驾驶员被做好车辆的安全工作。对待卷烟零售户，我们应该有耐心，细致，热情，始终将客户放在第一位，不断地提高我们的`服务质量，提升我们的服务水平，推进个性化服务。“不积硅步无以至千里，不积小流无以成江海。”在工作之余，我们要学会不断地总结平时的工作经验，积累工作经验。
四．展望新的一年，进一步提高自己
新的一年即将来临，过去的一年已成过去，功过无人能记起。新的一年对我来说是机遇也是挑战，在新的一年里，我要继承以往的优点，摒弃不好的缺点，在工作中不断地学习和进步，进一步提高自己的业务能力和思想觉悟。团结同事，互相帮助，共同进步，将工作完成好。只有在团结和谐的氛围中我们才能更好地完成工作，更加积极地发挥自己的特长，做出自己的贡献。
以上就是我对自己这一年工作的总结，通过这样的总结我们才能更好地认识到自己的不足，知道如何去提高和改正。新的一年我会踏实完成本职工作，希望各位领导和同事能继续给予我关怀和帮助。
述职报告范文精选 篇6
尊敬的公司领导及各位同事：
大家好！
在这凉爽的11月，维护队一班在职人员14人：新入职2人，1人因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里协助班长，严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。
本月工作情况如下：
1：协同维护队二班。三班，共同清运了十五十六号楼，楼层的装修垃圾，和取下一二三期固定车位车牌。
2：随着小区车辆越来越多，为了更合理的使用有限资源，公司取消了固定车位制度，要求车库岗人员执行好公司制度，在遇到业主询问时，耐心解答业主的询问，确保车辆的有序停放。
3：及时的对小区消防设施设备检查及贴封条，保障消防设施设备的完好。
4：参加公司组织的羽毛球比赛，增强了同事之间的友谊，体现了良好的团队精神。
在11月份工作中，加强服从意识，提升服务质量，增强团队的凝聚力。巡逻人员加强了对小区的巡查，遇到可疑人员及时排查，遇到突发情况时迅速赶到现场，各岗位做到尽岗尽职。这个月中的不足，有及少部分在岗人员仪容仪表形象差，车库岗人员不够积极主动，串岗睡岗现象时有发生。工作的不足将在下个月里及时纠正。
12月份工作安排如下：
1：加强仪容仪表管理，提高在岗人员形象，让大家知道个人形象不仅只代表个人，而是以你作为窗口，代表的是整个公司。
2：车库岗人员，随着现在固定车位的取消，工作量减轻了，那我们的工作质量一定要提高，要求做到来车就有人指引，跟踪到位检查清楚，确保车库车辆摆放有序。
3：管理好全班的各项工作，坚持查岗、查哨制度，不定时抽查巡楼情况，掌握人员在岗情况，杜绝串岗睡岗现象的'发生。
4：加强新队员的岗位职责培训，提高其服务意识和团队理念，尽快的溶入到公司这个大家庭里面来。
述职报告范文精选 篇7
开学已经两个多月了，现在此简述一下自己两个月来的工作内容及体会。
首先，我最想说的一个词是：感谢。感谢校领导对我的关心和指导，感谢年级黄主任给我的帮助和支持，感谢学科组长、高三全体老师对我的信任与配合。
作为一名年级管理人员，我主要负责高三年级的教学管理等工作。上要对学校负责，做好高三教学管理及相关工作；下要为师生服务，搞好年级的各项常规事物。我深知自己所处的位置和应履行的职责，因此，我在思想上与学校的大政方针一致，在行动上，坚决贯彻学校的规章制度。
在年级教学管理方面，我能够深入教学一线，深入学科组，做好集体备课的督促检查工作，定期召开学科组长会议，根据学生实际情况及时调整教学安排，增强教学实效性。构思了高三第二学期课程设置及早晚辅导、英语听力和语文晚读书时间的安排。制定出高三年级中等生承包方案并及时进行落实。制定出了第二学期全市统考奖励条例和考评细则，并将于3月28、29日市统考成绩揭晓后实施。先后组织了高三年级百校联考、迁宿市模拟测试，并及时对成绩统计分析，为黄主任开好年级教师大会提供第一手资料。
在年级常规管理方面，我协助黄主任做好高校自主招生的报名工作，并参与年级组织了“百日圆梦”工程的启动仪式。在做好常规教学检查工作的同时按年级分工重点检查了每周二、四、六早值班班主任到位督促学生读书情况，正常组织13班至36班跑操常规工作，积极组织并协助庄如虎主任稳步推进高三住宿生的包餐工作。
在完成年级的各项工作的同时，我还协助学校教务处成功举办了苏北四市高三数学教学研讨会、成功参与组织了高三英语口语测试。并依照学校的要求进一步加强对所联系班级的联系，完成教务处每周安排的推门听课任务。
两个月来，坚持早来晚走，竭尽全力把学校交办的各项工作做得完美，但由于个人能力有限，加之任教高三数学、平时备课量大，因此工作中还有一些不到位的地方，恳请各位领导及时批评指正，以促使我更好地做好以后工作。
述职报告范文精选 篇8
各位领导、同事：
你们好！转眼间20xx年就在这紧张和忙碌中过去了，回顾这一年多来，我作为公司品技部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
两个多月以来，认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守工作岗位，工作能按时完成，具有强烈的责任感，工作态度端正，认真负责的对待每一项工作。在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，我就上半年的工作总结为以下几项。
一，工作方面
1、外协来料。主要是油开关方面：目前来说就力图电镀的产品稳定一些，像以前出现的螺母电镀层易脱落、表面电镀起泡、从温州工厂发过来的螺母电镀回来有凹坑等这些问题在后面都得到有效的控制。胜洪钝化那里回来的产品，一直都有一些外观不合格的，主要是产品表面钝化是没处理干净，导致的一些黑斑、表面有污泥等现象。
2、机加车间。金工：压铸毛坯出来有一些孔偏、孔小、孔大及一些存在缺陷的产品，导致批量返工。钻孔攻丝工序处也会出现有钻孔没钻通及半通的现象，导致装配了以后产品报废，攻丝螺纹深度浅、没有攻丝的也出现过，当然以上出现的问题都与我巡检没有做到位和没有及时发现有责任与关系。注塑硫化：重点就滤网修边工序有飞边毛刺的产品较多，FF02下体注塑出来冷却后造成批量口部变形、表面收缩过大出现过几次，再一个就FC08四孔油封硫化出来，缺料的严重，完工检验的时候也没有做到位，导致装配出来出现漏气产品报废。这些问题后面都在操作工的操作进行纠正、更换一些工具、进行挑选，四孔油封完工检验严格控制等方面有效控制了产品的合格率。
二 ，感想及体会
1、工作时一定要仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作
2 ，要进一步加强零配件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力
3 在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项组件的检验技能
三、20xx年的工作规划
在新的一年里，提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
述职报告范文精选 篇9
今年上半年，镇关工委在镇党委政府的高度重视下，认真贯彻《关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》和《中国关心下一代工作委员会工作条例》，在青少年中深入开展思想政治教育、科学文化教育和法制教育，努力提高青少年综合素质，并以抓活动为载体，以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的建设者和接班人为目标，在加强未成年人思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青少年的综合素质、关心青少年的身心健康、助学助困及大力发展家庭教育等方面做了超多工作，开创了我镇关工委工作的新局面。
一、健全工作机构，狠抓制度落实
（一）调整完善了关工委的组织。为更好地开展关心下一代工作，我镇调整完善了关工委组织，由分管教育的副镇长向中英担任主任，调研员韦中正、韦济均担任副主任，关工委下设了三个工作组：宣传教育培训组、公民道德建设工作组、维护青少年权益工作组，并对各组的职责进行了明确，关工委的队伍不断得到充实，从7人发展到15人，其中有11人都是老同志，充分调动了离退休老同志的用心性，更好的发挥了“五老”优势。
（二）拓宽领域，把关工委组织延伸到基层。辖区内各个学校都成立了关心下一代工作委员会，各建制村和二郎社区居委会成立了关心下一代工作小组，建立和完善分工负责、会议、请示、汇报等制度，构建了从上到下的健全的工作网络。
二、搞好教育结合，深入开展青少年思想道德建设
我们围绕社会主义核心价值体系开展青少年思想道德教育，并渗透到读书实践活动中，使青少年思想道德素质不断提高，把读书活动与小公民道德建设结合起来，让学生在学习掌握社会主义荣辱观的科学内涵和基本要求的基础上，从身边的事、点滴的事做起，养成良好的道德品质和行为习惯，树立正确的人生观和价值观。我镇关工委认真贯彻了《公民道德建设实施纲要》，以强化师德教育和深入开展《中小学生守册》、校训、国旗下的讲话等教育为重点，在各学校、社区和村社中采取多种形式广泛深入地开展“我是小公民，诚信从我做起”，以及礼貌礼仪、行为规范等道德教育的实践活动。镇关工委在开展工作的过程中，始终以培养“四有”新人为目标，坚持抓好基层的教育工作，着重于学校教育、家庭教育、社会教育相结合的教育理念，在二郎社区成立了家庭教育指导中心，在二郎中学成立了“家长学校”，帮忙学生家长树立科学教子观，逐步构成了一个以学校教育为基础，社会教育成为家庭教育延续的长效机制，让全社会都来关心青少年的健康成长。
三、着力加强青少年法制教育，预防青少年违法犯罪
镇关工委协助镇综治办、团委、妇联等相关部门做好《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《义务教育法》、《妇女儿童权益保障法》等法律法规的宣传，教育青少年远离毒品，抵制邪教，增强青少年的守法、用法和自我保护意识，并为每个学校聘请了一名派出所的同志为学校法制副校长，在每学期不定时的由法制副校长给学生上专题法制课，法制宣传课从开课以来共举办了6期，让学生增强了法制观念，学会用法律武器保护自己，深受学生们的欢迎。
四、充分发挥“五老”优势，加强网吧监督管理
为了加大对网吧、电子游戏室等容易滋生青少年违法犯罪的娱乐场所的监督和管理力度，镇团委和镇关工委充分利用镇老体协资源，在老体协中抽调用心性高的退休老同志，成立了二郎镇网吧义务监督小组，设立网吧监督员3人。这支“五老”队伍不计回报，任劳任怨，坚持每周都不定时的对网吧、电子游戏室有无未成年人进行巡查，监督和引导青少年正确上网，有效遏制了未成年人进网吧的势头。并用心配合镇团委、镇关工委做好失足青少年的教育、感化、挽救工作，在教育青少年中发挥了不可替代的作用，为我镇青少年的健康成长奠定了基础。
五、开展远程教育工作和城镇青年就业再就业工作
镇关工委充分利用农村远程教育站点，结合各学校远程教育网络，组织青少年学习政策、法规及生产、生活、农技等方面的知识。同时，配合镇农业服务中心对在家的农村青年开展种植、养殖等技能培训，帮忙农村青年科技致富，提高转移农村劳动力的潜力。同时镇关工委还协同镇社保所开展城镇青年就业再就业工作，透过就业技术培训以及带给就业信息等方式有效解决了部分青年的就业问题，帮忙青年就业、创业。上半年举办了1期电脑培训班，1期生猪养殖培训班和2水果、蔬菜种植科技培训班，共计培训青年120余人，为失业年就业创造了条件，得到了广大群众的高度评价。
六、建立“留守儿童之家”，实施关爱行动
我镇关工委组织密切联系实际，认真开展了关爱“留守学生”活动。根据3月份的调查统计，我镇共有“留守儿童”148名，镇关工委和学校针对关爱“留守儿童”问题，在学校和逢场天进行了大规模的宣传，发放宣传资料1000余份，并建立了关爱“留守儿童”制度，在二郎中学成立了“留守儿童之家”，按“五个一”的标准，为“留守儿童之家”配置了一批图书、一台电脑、一台电视、一批体育用品的和60平方米的场地。为使留守儿童过一个快乐而又有好处的“六、一”儿童节，镇党委、镇政府带领镇团委、妇联、文化服务中心的主要负责人在中学“留守儿童之家”活动室参加了为留守学生举行的“六、一”儿童节活动。为留守儿童带给了148套学习用具及洗漱用品，带给了羽毛球拍、乒乓球拍各2副，乒乓球10个，羽毛球10个，跳跳棋5副，共计资金3600余元。
七、下半年工作打算
（一）全面贯彻落实科学发展观，广泛深入地在广大青少年中开展科技兴农和法制、家庭教育。一是进一步开展“讲政治、育新人、学科学、奔小康”活动。依托涉农部门，组织农业科技下乡，开展好各类实用技术技能培训工作，传授种植、养殖、加工等实用致富技术，帮忙青年农民，个性是初、高中毕业后没有继续就学、就业的青年学得一技之长，为其就业、立业奠定基础，并帮忙他们寻找外出务工经商渠道。二是进一步加强法制教育。充分发挥法制副校长的作用，用心开展形式多样的法制教育活动，对青少年进行生动、形象、直观的法制教育。采取“结对子”、“一帮一”等形式，加强对失足青少年的帮忙，做好“问题少年”的思想转化工作。三是进一步加强家庭教育和健康教育。继续配合妇联、教育部门办好家长学校，充分发挥家长学校的示范和带头作用。用心依托教育、卫生等部门，举办健康讲座、开展健康咨询，抓好青少年的生理、心理健康教育，不断促进青少年身心健康发展。
（二）纪念新中国成立60周年，用心开展“祖国在我心中”主题教育活动。以纪念新中国成立60周年为契机，紧紧围绕“祖国在我心中”这个主题，开展好“十个一”活动。首先在思想上要充分认识到这次主题教育活动开展的重大好处和产生的深远影响；其次，要把这次主题教育纳入今年对青少年进行思想道德建设的主要资料，认真制订出具体活动计划、措施和目标；第三，要注重实效，力求透过活动使广大青少年的爱党、爱国、爱社会主义的意识得到进一步增强。
（三）坚持以人为本，关心帮忙青少年中的弱势群体和特殊群体。继续和有关部门一齐，呼吁、推动、组织、关心和帮忙贫困、失学、辍学、残障、失足青少年，农村留守儿童等弱势、特殊群体，以的热情、的努力从精神上、物质上及时送温暖，鼓励他们自强自立、奋发向上、健康成长。
（四）加强自身建设，不断提高关心下一代工作水平。着力充实壮大“五老”队伍，及时将退下来的同志吸收进来，根据他们各自特长和身体状况，分别组织他们以各种形式参与关心下一代工作。进一步加大关工宣传力度，营造全社会关心下一代的氛围。大力宣传做好关心下一代工作的重要好处，宣传老同志的崇高精神和感人事迹，宣传关工工作的成功经验，进一步扩大关工工作的辐射力和影响力。
在今后的关工委工作中，我们将在现有成绩的基础上，进一步加大工作力度，更充分的发挥“五老”优势，把二郎镇的关心下一代工作开展得更加有声有色。
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新华书店述职报告9篇
古人曾说，力行而后知之真，在平日里的学习工作中。报告不再是罕见的东西，报告，是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上机关询问的陈述性文件，优秀的报告该怎么去写？小编为您精心准备了关于“新华书店述职报告”的相关资讯，欢迎您收藏我们的网站看到最新的消息和动态！
新华书店述职报告(篇1)
尊敬的领导：
我是新华书店的一名员工，我在此向您提交个人述职报告。今年以来，我承担了多项重要任务，并取得了一定的成绩。接下来，我将详细阐述我的工作内容及所取得的成绩和困难，并提出对自己未来的提升规划。
一、工作内容及成绩
我在新华书店的主要工作是负责图书销售和顾客服务。在图书销售方面，我认真学习了书籍知识和销售技巧，通过积极主动地向顾客推荐图书，提高了销售量。同时，我积极参与图书订购和陈列工作，使图书的种类更加丰富，顾客的选择余地更大，提高了顾客的满意度。在顾客服务方面，我尽力为顾客提供满意的服务，包括解答他们关于图书的问题、帮助他们寻找他们需要的图书和提供一对一的购书建议等。积极参与店内促销活动，并与顾客建立联系，获得了一定的顾客忠诚度。
二、困难及对策
在图书销售和顾客服务工作中，我也遇到了一些困难，主要表现在以下几个方面：一是有时遇到一些顾客特别挑剔和难以沟通，使得销售过程中出现一些纠纷；二是有时图书库存不够充足，导致无法满足顾客的需求；三是市场竞争日益激烈，需要更加努力才能保持销售业绩。为了解决这些困难，我积极参加销售技巧培训，不断提升自己的沟通能力和销售技巧，提高与顾客的互动能力；通过与上级沟通，加强与供应商的合作，使图书库存更加充足；并且加强对市场动态的了解，及时调整销售战略。
三、未来的提升规划
在今后的工作中，我将继续努力提高自己的销售业绩和顾客服务水平。具体来说，我将：一、持续学习和提升自己的专业知识，了解图书市场发展趋势和新书资讯，提供更有价值的购书建议；二、加强与顾客的沟通，研究不同顾客的需求，并改善个人销售技巧，提高销售转化率；三、与同事们保持良好的合作和团队精神，共同促进新华书店的发展；四、积极参与各类培训和学习活动，提升个人能力和职业素养，为公司发展做贡献。
总结：在过去的一年中，我在图书销售和顾客服务方面取得了一些成绩，并遇到了一些困难。在今后的工作中，我将继续努力，提高个人能力，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我的个人述职报告，希望能得到领导的肯定和指导。谢谢！
新华书店述职报告(篇2)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX，N年来一直在新华书店工作，今天非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
过去一年，我在新华书店担任销售经理职位，负责整个销售团队的管理和销售业绩的提升。在这一年中，我始终秉持着以客户为中心的经营理念，努力为客户提供高品质的服务和产品。
首先，我对销售团队进行了全面调研和分析，明确了每位员工的岗位职责和工作能力，并根据实际情况制定了相应的培训计划和目标。通过团队与员工之间的沟通和协作，我成功地激发了每个人的潜力，提高了整个团队的工作效率和业绩。
其次，在销售目标制定方面，我根据市场需求和竞争情况，合理制定了具有挑战性的销售目标，并通过不断的追踪和分析进行了动态调整。通过与销售团队的密切合作，我们成功地完成了年度销售指标，并超额完成了部分销售任务，实现了销售额的稳步增长。同时，我们还与其他部门建立了紧密的合作关系，通过跨部门合作和资源共享，提高了整体销售效益。
另外，在市场营销方面，我积极推动了多种形式的促销活动和宣传策略，提高了品牌知名度和市场份额。我们组织了一系列的图书推广活动，包括签售会、读书分享会等，吸引了大量读者的关注。同时，我还积极拓展了线上销售渠道，通过电子商务平台和社交媒体宣传，提高了线上销售的比重，并形成线上线下相互促进的良好局面。
最后，在员工管理方面，我注重团队建设，激发员工的工作热情和创造力。我鼓励员工参加相关培训和学习，提高专业技能和服务质量。同时，我注重员工的职业发展规划，定期与员工沟通，制定个人成长计划，并给予必要的支持和帮助。通过这样的管理方式，我成功地提高了员工的工作满意度和团队凝聚力，为新华书店的发展做出了积极贡献。
总结来说，过去一年的工作中，我通过团队管理、销售目标制定、市场营销和员工管理等方面的努力，取得了一系列显著的工作成果。但我也意识到自己的不足之处，如在一些紧急情况下的应变能力还需进一步提高。因此，我将继续不断学习和改进自己的管理技能，以更好地为新华书店的发展贡献力量。
感谢领导和各位同事一直以来对我的支持和帮助，也感谢新华书店给我提供了这个发展平台。在接下来的工作中，我将不断努力，以更加优异的成绩奉献给新华书店。
谢谢大家！
新华书店述职报告(篇3)
尊敬的领导：
我是新华书店的工作人员，在过去的一年里，我一直在店内图书销售岗位工作。根据公司的要求，我特此撰写个人述职报告，以总结我在过去一年中的工作表现，并对未来的工作提出合理的规划和建议。
一、工作回顾
在过去一年，由于新冠疫情的影响，书店的销售受到了一定的冲击。然而，我始终保持积极的工作态度，努力提升销售业绩。我主要通过以下几个方面的工作来为书店做出贡献：
1.积极学习业务知识：我认真学习了公司的图书销售流程和相关政策，并且通过与同事交流沟通，不断提升自己的业务水平。在工作中，我能够较好地为客户提供专业的图书推荐和解答疑问，使得客户满意度和购买率有所提高。
2.精心组织店内布置：我积极参与店内活动的策划和布置，根据季节和节日的特点进行主题装饰。通过优雅的布置，使得顾客在书店内有一种温馨愉快的购书体验，进而促进销售额的增加。
3.积极开展促销活动：我与团队合作，不断创新促销活动的形式和内容。包括举办签售活动、读书分享会、联合其他店铺进行联合销售等。这些活动的积极开展，不仅提高了店内的知名度和影响力，也吸引了更多的顾客光顾书店，并购买了更多的图书。
二、工作收获
通过一年的努力工作，我取得了一些成果，同时也收获了一些宝贵的经验教训。
首先，我在图书销售方面有了显著的提高。通过学习和工作经验的积累，我能够更加准确地了解客户需求，并给予专业的建议。这使得图书销售额有了明显的增长。
其次，通过与同事的良好合作，我学会了团队合作的重要性。在工作中，我与同事互相学习，互相帮助，共同解决问题，共同完成工作任务。这种良好的合作氛围提升了工作效率，也为书店营业额的增长提供了坚实的基础。
同时，我也从工作中发现了不足之处。我在团队协作能力和沟通能力方面还有待提高，有时候因为个人意见未能及时进行有效的沟通，导致工作进展不顺利。此外，我在一些专业知识的掌握上还有所欠缺，需要进一步加强学习。
三、今后工作计划
为了在新的一年中更好地发展自己，提升工作业绩，我制定了以下几点计划：
1.加强学习，提升专业素养：我将加强学习图书知识和销售技巧，通过不断学习，进一步提高自己的业务水平。
2.注重团队合作，加强沟通能力：我将积极参与团队讨论和合作，及时与同事沟通，共同解决问题。同时，我也会主动寻求反馈，并根据反馈及时调整自己的工作方式，以提高工作效率。
3.积极开展营销活动：我将继续开展各种有创意的促销活动，吸引更多的顾客光顾书店，增加销售额。此外，我也将密切关注市场需求的变化，并及时向公司报告和建议。
四、总结
通过这一年的工作，我清楚地认识到自己的不足之处，同时也意识到学习和努力是不断进步的动力。我将充分发挥个人优势，不断提升自己的工作水平，为新华书店的发展做出更大的贡献。感谢领导对我的支持和信任，我将为了公司的发展而努力奋斗。
谢谢！
新华书店述职报告(篇4)
尊敬的领导：
我是新华书店的一名员工，特此向您提交我个人的述职报告。在过去的一年里，我在新华书店从事销售工作，我将在这份报告中详细地回顾我的工作表现、取得的成绩以及未来的发展计划。
首先，回顾过去一年的工作，我尽职尽责地完成了向顾客销售图书的任务。我参加了公司组织的各种培训，提升了自己的专业知识和销售技巧。通过不断学习和磨练，我能够熟练地向顾客介绍图书的特点和优势，提供专业的图书推荐和购买建议。通过积极主动地与顾客沟通交流，我能够准确了解顾客的需求，并能迅速找到适合他们的图书，取得了很好的销售成绩。
其次，我注重与同事之间的团队合作。在工作中，我们经常需要互相协助和支持，以完成共同的目标。我会主动帮助需要帮助的同事，共同解决问题，提供工作上的支持和建议。在团队活动中，我积极参与，与同事们一起分享经验和优化工作流程。这种良好的团队合作精神使我们的工作更高效、更有成效。
对于过去一年的工作成绩，我深感欣慰。通过不断努力，我能够与顾客建立起亲密的关系，并在信任的基础上成功推广新的图书产品。通过积极的销售努力，我不仅取得了良好的销售成绩，还赢得了许多忠实的顾客，并为书店增加了重要的业务收入。此外，我还参与了公司举办的销售竞赛，在激烈的竞争中成功取得了优异的成绩，为公司赢得了荣誉和奖励。
对于未来的发展，我希望能够继续提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。具体而言，我计划参加更多的培训课程，提高自己的专业素养，并关注行业的最新动态和趋势。我还计划加强与顾客之间的互动和关系维护，提高客户满意度和忠诚度。除此之外，我还希望在团队合作中发挥更大的作用，带领团队实现更高的销售目标，并通过提出改进建议和方案，持续提升企业的竞争力和效益。
通过过去一年的工作经验和成绩，我深刻认识到，只有不断学习和进步，才能适应和应对不断变化的市场环境和顾客需求。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量，实现个人和公司的共同成长。
最后，再次感谢领导对我的关心和支持，相信在您的指导下，我一定能够不断超越自我，为公司创造更大的价值。
谢谢！
个人员工：XXX
新华书店述职报告(篇5)
尊敬的领导：
我是新华书店的一名职员，现在向您呈交一份个人述职报告，以总结我在过去一年中的工作表现，同时也汇报我对未来发展的思考。
首先，我对过去一年的工作表现进行分析和总结。在这一年里，我本着全心全意为顾客服务的原则，尽力做好每一位顾客的需求。我始终保持积极的工作态度，主动帮助顾客寻找并提供他们需要的书籍。我注重提升自己的专业知识和沟通能力，以便更好地向顾客介绍和推荐图书。同时，我也注意与同事的良好合作，共同为顾客提供更好的购书体验。
其次，我对自己的工作成果进行了评估。在过去的一年里，我积极参与销售活动，并取得了一定的销售业绩。我主动了解顾客的需求，向他们提供个性化的推荐，并成功引导一些顾客购买了新上架的图书。我还通过主动与供应商沟通，及时了解市场上的新书情况，并将其及时推荐给顾客。在销售和顾客满意度上，我取得了不错的成绩。
同时，我也深知自己在工作中存在一些不足之处。首先，我在跟进客户后续需求方面有待加强。虽然我能够主动帮助顾客选定合适的图书，但在后续的回访和维护方面，我没有完全充分发挥自己的潜力。这是我亟待解决的问题，因为只有对顾客进行持续的关怀和服务，才能增强他们的忠诚度和满意度。
其次，在团队合作方面，我也存在一定的不足。有时我会过于专注于自己的工作，与同事的沟通和协作不够密切，可能会造成一些不必要的问题和延误。因此，我计划在未来继续加强和同事之间的沟通和合作，共同提高团队的运作效率和整体工作质量。
最后，我希望展望一下未来的发展方向。首先，我计划进一步提升自己的专业知识和图书推荐能力。通过参加行业培训和学习更多相关书籍，我将能够更全面地了解图书市场上的新动态，为顾客提供更好的咨询和服务。其次，我希望加强在团队中的角色和责任。通过更多的合作和协调，我希望能够成为团队中的一员，带动大家一起追求更高效的工作。最后，我也希望能够更好地关注顾客的后续需求，建立起更稳定的顾客关系，从而增加回头客和口碑推广。
总结起来，我在过去一年中努力为顾客提供优质的服务，取得了一定的工作成果。但同时也存在一些不足，我会积极采取措施进行改进。未来，我将继续提升自己的专业能力和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导给予我听取的机会！
此致
敬礼
XX
新华书店述职报告(篇6)
尊敬的领导：
您好！我是新华书店的一名员工，在这里我将向您提交我的个人述职报告。
一、工作分析与任务
作为新华书店的员工，我主要负责书店的日常运营管理工作，包括书籍销售、库存管理、顾客服务以及市场营销等方面的工作。在过去的一年中，我认真履行了岗位职责，努力完成了所分配的各项任务，并取得了一定的成绩。具体工作内容及完成情况如下：
1. 书籍销售：我积极参与店内书籍的陈列和推广工作，根据市场需求调整陈列位置，设计促销方案，提高书籍的销售量。通过市场营销策略的调整，我成功提高了书籍的销售额，并取得了较好的销售业绩。
2. 库存管理：我认真负责书籍的进货和出库工作，确保书店内的库存始终保持合理和充足。同时，我积极分析市场需求和销售情况，及时调整采购计划，避免库存积压和滞销。
3. 顾客服务：我重视顾客服务，并以满足顾客需求为首要目标。在与顾客接触的过程中，我积极倾听顾客的意见和建议，解答他们的疑问，并提供专业的书籍推荐。通过良好的服务态度和专业知识，我培养和维护了一大批忠实的顾客，并提高了顾客满意度。
4. 市场营销：我善于利用各种渠道进行市场宣传和推广活动，包括店内陈列、传单发放、线上宣传等。通过与相关合作伙伴的合作，我成功举办了一系列的推广活动，吸引了更多的顾客光顾书店，提高了品牌知名度。
二、工作成绩与创新
在过去的一年中，我取得了以下工作成绩：
1. 完成了书籍销售任务，并超额完成了销售指标，有效提高了书店的销售额。
2. 做好了库存管理工作，避免了库存积压和滞销现象。
3. 提高了顾客满意度，得到了顾客的好评和反馈。
4. 成功举办了一系列的推广活动，为书店带来了宣传效果和较好的业绩。
在过去的一年里，我也意识到自己在工作中的不足之处。主要表现在：
1. 缺乏跨部门合作意识：在与其他部门的合作过程中，我有时候会出现沟通不畅、协作不够紧密等问题。
2. 缺乏创新意识：虽然我努力积极完成每一项任务，但在工作中缺乏自己的创新想法和方法。
三、今后的工作计划
为了进一步提高自己的工作能力和业绩，我制定了以下工作计划：
1. 提升跨部门合作能力：加强与其他部门的沟通与协作，建立良好的团队合作氛围，共同达成工作目标。
2. 提升创新能力：不断学习行业新动态和市场需求，提出并实施创新的工作方法和策略，为书店的发展构建新的思路和方向。
3. 不断提高专业知识：通过学习相关的行业知识和技能，不断提高自己的专业水平和服务质量，为顾客提供优质的服务。
4. 继续开展市场推广活动：深入挖掘市场潜力，不断开展各种形式的推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
四、总结与建议
通过对过去一年的工作总结和自我反思，我认识到了自己的优势和不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和业绩，为新华书店的发展做出新的贡献。
对于新华书店的发展，我建议加强员工培训，提高员工的专业水平和服务质量。同时，建议加强市场调研和分析工作，及时调整经营策略，了解顾客需求，以便更好地满足市场需求。
感谢领导对我的支持和指导，我将不断努力，为公司的发展和成长贡献自己的力量。
此致
敬礼！
新华书店员工：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
新华书店述职报告(篇7)
尊敬的领导：
您好！我是新华书店的一名普通员工，我以此为荣。在这个关键的时刻，我向领导汇报一下我过去一年的工作情况并阐述我对未来发展的计划和期望。
一、工作情况总结
作为新华书店的一名员工，我非常重视自己的工作，努力做到尽职尽责。过去的一年内，我主要负责书籍采购、库存管理以及日常售书工作的安排与协调。
1. 书籍采购
书籍采购是新华书店的核心工作之一，我认真落实领导的策略和购书计划，与出版社建立良好的合作关系，积极寻找优质书籍资源。我深入了解市场需求，并根据读者的喜好和潮流趋势，精确采购适销书籍。通过与供应商的沟通和谈判，我成功地获得了一些热门图书的独家销售权，为公司增加了不少利润。
2. 库存管理
为了保障库存的及时补充和销售的良好进程，我积极参与了库存管理工作。我通过制定合理的库存计划和及时的补货机制，确保书店始终有足够的各类书籍存货，并且有效地控制了滞销图书的浪费。通过对销售数据的分析和总结，我能快速有效地调整库存结构，提高了库存周转率，减少了资金占用量。
3. 售书工作
在日常工作中，我积极参与书店销售工作，不仅进行图书推介，还通过触发顾客的阅读需求，提高了书店的销售额。我善于与顾客进行有效沟通，根据顾客的需求提供专业的图书推荐和购书建议。通过积极的服务态度和专业的知识，我赢得了顾客的赞赏和信任，为公司带来了一批忠诚的客户。
二、对未来的期望和计划
1. 提升图书品质
我将继续关注市场需求和潮流趋势，积极引进更多有质量、有影响力的书籍，以满足不同读者的需求。同时，我会加强了解读者的喜好和需求，挖掘和推广更多有市场潜力的图书，提升书店的竞争力。
2. 拓展线上销售渠道
随着科技的发展，线上销售已经成为不可忽视的重要渠道。在未来，我计划加强公司线上平台的建设，提升新华书店在电子书和线上销售领域的竞争力。通过与其他线上书店的合作和资源整合，我相信我们可以将线上销售发展成为公司的新的增长点。
3. 建设优质服务团队
书店的核心竞争力在于提供优质的服务。因此，我将致力于建设一个高素质、专业化的服务团队，提升员工的服务意识和职业技能。通过培训和学习，我相信我们的员工可以更好地满足读者的需求，给予他们卓越的阅读体验。
三、结语
在过去的一年中，我始终将自己的工作与公司的目标紧密结合，通过自己的努力为公司带来了一定的业绩。未来，我将继续以饱满的热情、专业的态度投入到工作中，不断提升自己的能力和素质，为新华书店的发展贡献自己的力量。
谢谢领导给予我的机会，期待您的指导和支持。
此致
敬礼
个人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
新华书店述职报告(篇8)
尊敬的领导：
我作为新华书店的一名普通员工，在这里为您撰写述职报告。自从加入新华书店以来，我深深感受到了这家书店所蕴含的文化氛围以及团队的凝聚力。在过去的一年中，我在不断地拓展自己的工作范畴的同时，也在逐渐成长和进步中。
一、岗位职责
我现在的岗位是书籍销售员。在书店的日常工作中，我的主要职责是向顾客进行书籍推荐、销售与服务。在这个过程中，我努力提升自己的综合素质，不断学习各种知识和技能。此外，我也积极参与书店的管理工作，例如协助组织营销活动、维护店面秩序和管理库存等。
二、工作成果
在过去的一年中，我通过努力工作，取得了一定的成绩。我销售的书籍数量在同事中居前，顾客反馈也比较好。我也曾在营销活动中担任负责人，成功举办了多场活动，增加了书店的业绩和知名度。我还积极协助店长和副店长管理店面，保持店面整洁、出书速度快等方面取得了一定的成绩。
三、自我评价
在这一年的工作中，我普遍得到了同事和上级的认可和信赖。我对自己的定位是一名踏实肯干、专注于工作的员工。我不仅注重自己业务能力的提升，还在领导能力、沟通能力、协调能力等方面做了不少探索和尝试。但同时，我也知道自己在一些方面还需要提升。
四、未来计划
在未来的工作中，我仍然希望能够发挥自己的长处，为书店做出更大的贡献。我会继续加强自己的业务能力和软实力，不断学习新知识，拓展自己的视野和思维方式。我也会积极协助店长管理店面，团结同事，共同促进书店的发展与成长。
以上就是我的一份个人述职报告。在以后的工作中，我会继续努力，积极进取，争取为公司创造更大的价值，与公司一起成长壮大。感谢领导的耐心审阅和支持。
新华书店述职报告(篇9)
尊敬的领导：
您好！我是新华书店的一名员工，下面是我个人的述职报告，希望能够得到您的指导和支持。
一、工作概况
在过去的一年中，我负责新华书店的日常运营工作。我首先了解书店的销售情况，客流量以及顾客的购书偏好，然后根据市场需求制定了一系列的营销策略和销售计划。我进一步优化了书店的陈列方式，提高了顾客的购书体验。同时，我也与供应商保持良好的合作关系，确保书店的库存充足，并及时更新图书种类。我还负责书店员工的考核和培训，努力提高员工的服务意识和专业水平。通过这些努力，书店的销售额在过去一年有了明显的增长。
二、创新措施
为进一步提升书店的竞争力，我采取了一些创新措施。首先，我引入了线上销售渠道，开设了新华书店的官方网店，并通过社交媒体平台进行推广。这样不仅扩大了书店的销售范围，也提高了书店的知名度。其次，我注重与顾客进行互动和沟通，建立了顾客意见反馈渠道，并及时回应顾客的反馈和建议。这样可以了解顾客的需求，改进书店的服务。另外，我也开展了一系列的线下宣传活动，邀请作家来店签售、举办读书分享会等，吸引了更多的顾客前来购书。
三、自我能力提升
为了更好地完成工作，我自觉进行了自我能力提升。我注重学习新知识，通过参加行业研讨会、读书分享会等活动，不断拓宽自己的知识面。同时，也加强了自己的管理能力，学习了管理学课程和团队建设知识，提高了团队合作和协调能力。我还积极参加文化艺术活动，提高审美素养和文化底蕴，在推荐图书时更加得心应手。
四、存在问题和改进计划
虽然我在过去的一年中取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。首先，书店的图书种类有些单一，需要进一步扩展。其次，书店的线上销售还有待提升，需要加大宣传力度，提高网店的知名度。最后，书店员工的服务意识和专业水平还有待提高，需要加强员工培训。
为了进一步提升书店的竞争力和效益，我制定了以下改进计划：一是调整图书采购策略，增加书店的图书种类，满足不同顾客的需求。二是加强线上销售渠道的宣传，注重推广书店的官方网店，提高线上销售的占比。三是加强员工培训，提高员工的服务意识和专业水平。我将认真落实这些改进计划，并不断评估和调整，以保持书店的竞争力。
感谢领导一年来对我的支持和指导！我会继续努力，为书店的发展贡献自己的力量。
谢谢！
ktv领导述职报告汇总(9篇)
编写报告能让我们养成独立思考的习惯，当我们完成一项任务时。撰写报告是极为平常的一件事，什么样的报告算得上是高质量的？以下是本站为您收集的一些“ktv领导述职报告”方面的资料，将这篇文章分享给您的朋友们一起讨论分享知识！
ktv领导述职报告(篇1)
一、主持制定和完善酒店、KTV各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
为使酒店、KTV的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
酒店、KTV成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。
酒店、KTV管理的规范化、制度化建设是酒店、KTV发展的基础，酒店、KTV管理层自年初开始，即对酒店、KTV整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。
在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。
二、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。
市场的变化与酒店、KTV的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：
一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。
二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。
三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策，减少赠送，完善C区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店、KTV营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定XX会员卡章程。
四月完善酒店、KTV部门岗位职责修订，起草酒店、KTV各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。
五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐C区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。
六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店、KTV宣传册的订印。
七月份酒店、KTV为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。
八月对酒店、KTV电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。
九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。
十月做好十一黄金周的`接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。
十一月完成酒店、KTV部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。
十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店、KTV进行全面布置与策划，基本达到预期效果。
三、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。
KTV中层管理人员为酒店、KTV的中坚力量，培养酒店、KTV自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、KTV采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。
培训工作对于酒店、KTV适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店、KTV的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度；员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，俱乐部在开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，以第二季度为例，累计培训时间为242。5小时，其中四月份为 101。5小时，五月份为67。5小时，六月份为73。5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。
酒店、KTV初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。
四、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作；关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。
设立信箱，建立起员工与组长沟通的渠道。组长信箱设立以来，全年共接到了各方面的共投诉12件。
针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。
针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店、KTV立即开展调查，及时清理不合格人员。
针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见，俱乐部采取了以下措施：
首先，及时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。
其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作情绪受影响，也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况，俱乐部领导层经商议，决定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评。
ktv领导述职报告(篇2)
我作为一名KTV主管，报告如下：
一、工作概述
我在过去一年担任KTV主管一职，全面负责KTV的日常运营和管理工作。我与全体员工紧密合作，确保顾客享受到高质量的娱乐体验，同时也通过有效的团队管理和市场营销手段，提升了KTV的盈利能力。
二、团队管理和培训
作为KTV主管，我重视团队管理和培训工作，通过建立良好的团队合作氛围和引入先进的培训方法，有效地提升了员工的专业素质和服务水平。我定期组织团队会议，以解决问题和分享最佳实践。我还建立了一套严格的员工培训计划，包括流程操作、客户服务和沟通技巧等方面，以确保员工能够胜任各种工作任务。
三、客户服务改进
为了提升顾客的满意度，我积极着手改进KTV的客户服务。首先，我对现有的服务流程进行了全面的审查，并针对客户需求进行了调研，以提供更贴合顾客期望的服务。其次，我建立了一个反馈机制，允许顾客在离开后对服务进行评价，以便我们能够及时改进，并回馈客户。通过这些措施，我们的客户服务得到了明显的改善，顾客的满意度和忠诚度也有了显著的提升。
四、市场营销策略
我也负责制定和执行KTV的市场营销策略，以吸引更多的顾客和提高收益。为此，我进行了市场调研，分析了目标客户群体的需求和市场竞争情况。基于这些信息，我提出了一系列有效的市场营销计划，包括线上广告宣传、与社区合作、活动策划等。通过这些策略的实施，我们的KTV得到了更多的曝光度，吸引了更多的潜在顾客，并成功转化为实际消费者。
五、盈利能力提升
在过去一年里，我通过以上措施的实施有效地提升了KTV的盈利能力。团队的高效运作和服务质量的提升，吸引了更多的顾客，并促进了消费的增长。市场营销策略的执行帮助我们扩大了客户群体，并增加了KTV的知名度。通过这些努力，我们的收益在过去一年里有了显著的增长。
六、未来规划
未来，我将继续努力改进KTV的运营管理，并进一步提升盈利能力。我计划完善员工培训计划，提升员工的专业素质，并加强团队的合作能力。同样，我也将加强市场调研，制定更具针对性的市场营销计划，以实现更多的增长。我相信，通过团队的共同努力和不断创新，我们的KTV将会在未来取得更大的成功。
七、总结
作为一名KTV主管，我注重团队管理和培训，改善客户服务，制定市场营销策略，并提升盈利能力。通过我和团队成员的共同努力，我们的KTV在过去一年里在各个方面都取得了积极的成果。我将继续努力，不断提升自己的管理能力，为KTV的发展做出更大的贡献。
ktv领导述职报告(篇3)
刚刚过去的一年，是我们xx大KTV娱乐场所发展史上极重要的一年，是承上启下、继往开来的一年，也是我们KTV娱乐场所在开业伊始就制定了三步走战略规划：第一步，按四星级KTV娱乐场所的标准完善硬软件设备的投资；第二步，进行员工队伍的素质教育和培训，从根本上提高各级员工的素质，以五星级的管理和服务创建真正的四星级KTV娱乐场所；第三步，从管理中要效益，立足xx，向外辐射，推出xx品牌。
第一、在KTV娱乐场所全体员工的共同努力下，我们KTV娱乐场所超额完成奔马划年的各项指标，同时全体员工的收入、福利待遇和整体素质得到大幅度的提高，实现KTV娱乐场所和员工的双赢。
第二、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中，改善了员工的工作和生活环境，使员工的服务质量和服务技能得到保障。
第四、在11月份，KTV娱乐场所成功地与XXKTV娱乐场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务xx研讨会，对xx金钥匙理念的推广起了很大的促进作用；
第五、12月份，KTV娱乐场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得最高荣誉奖。说明自从KTV娱乐场所加入金钥匙组织以来，我们金钥匙服务的工作及其个性化服务理念推动了KTV娱乐场所的发展；
第六、KTV娱乐场所刊物《员工之声》被评为xxx年度xx旅游饭店协会饭店优秀刊物；
第八、经过在奔马年的一系列培训，KTV娱乐场所员工得到很好的发展，一批专业知识过硬、综合素质高的优秀员工脱颖而出。
以上优异成绩的取得来之不易，是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的，其中凝聚着我们全体员工无数的心血和汗水。回顾开业的三年，我们走过的路很不平坦，从开业初的“不落的太阳工程”到“XX计划”和“奔马计划”，从开业时的打基础到第二年的起步走和奔马年的大发展，我们一步一个脚印，一年上一个新台阶。虽然是短短的三个春秋，却满载着我们xx人风雨同舟共同的奋斗史，涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人员和优秀员工。今天我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会忘记其他默默无闻地奋斗在各个工作岗位上的xx人，正因为有了你们，xx才有今天的好成绩；正因为有了你们，xx这株幼苗才能有今日的茁壮成长！
诚然，成绩是属于过去的，属于昨天所取得的成绩沾沾自喜，我们更不应被昨日的辉煌冲昏头脑。当新的一年来临，历史又翻开了崭新的一页，我们又站在了新的起点，开始新的征程，明天，我们还要面临更加残酷的市场竟争，迎接各种困难和挑战。在前进的道路上，我们xx人永不言失败，也永不言成功，对于xx人而言，成功，永远存在于明天！
ktv领导述职报告(篇4)
KTV领导述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX KTV的领导，今天非常荣幸能在这里向大家汇报我们过去一年的工作成绩和展望未来的发展方向。
我要感谢各位领导和全体员工在过去一年的支持和合作。正是因为你们的辛勤努力和付出，我们的KTV得以稳步发展。在过去一年里，我们的KTV进一步提升了市场占有率和品牌形象，实现了可喜的经营业绩。
一、市场分析与竞争环境
在竞争激烈的KTV行业，我们深入分析了市场需求和竞争环境，并制定了相应的应对策略。我们积极采取了多种营销手段，提高了品牌曝光度和知名度。通过与媒体合作，我们在电视、杂志和社交媒体上进行大规模宣传，吸引了更多的潜在客户。我们还加强了与旅游景点、酒店等相关合作伙伴的合作，扩大了市场渗透率。这些举措在一定程度上提高了我们的市场份额。
二、服务优化与提升
服务质量一直是我们的核心竞争力，我们重视与客户的沟通和反馈，不断优化服务流程。我们通过加强员工培训和考核机制，提高员工的业务水平和服务意识。我们还引进了新的娱乐设施和音响设备，提升了客户的娱乐体验。我们积极推行会员制度和优惠活动，增强客户粘性，形成了良好的口碑效应。
三、管理创新与团队建设
为了适应市场竞争的需要，我们加强了内部管理和团队建设。我们建立了科学有效的绩效考核机制，激励员工的工作积极性和创造力。我们还加强了团队之间的协作和沟通，通过团队活动和培训交流，提高了员工的凝聚力和团队合作能力。同时，我们积极引进人才，更新管理理念，优化决策流程，确保组织机构的高效运转。
四、未来发展规划
展望未来，我们将继续以市场为导向，不断创新发展。我们将进一步拓展市场渠道，开拓新的合作伙伴，寻找新的增长点。我们将继续优化服务质量，提高客户的满意度。我们将加大对娱乐设施的更新和升级，提供更多样化的娱乐选择。同时，我们将加强品牌推广和市场宣传，提升KTV形象。我们将继续推进管理创新和人才培养，进一步提高团队的专业素质和执行力。
在过去一年里，我们面临了各种挑战，但同时也取得了丰硕的成果。感谢各位领导和全体员工的辛勤付出和支持，才有了今天的成功。未来，我们将秉持开放、创新的发展理念，不断推动公司的履职尽责，努力实现更高的业绩和更好的发展。
小编感谢您的阅读！
ktv领导述职报告(篇5)
KTV领导述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
感谢大家在百忙之中抽空参加本次述职报告。我是本KTV的领导，今天我将向大家汇报本KTV的工作情况，以及我们的发展规划和策略。首先，我感谢全体员工和管理团队的辛勤付出和团结协作，才使得我们的KTV有了显著的进步和成绩。
一、工作情况
自成立以来，我们一直致力于成为顾客心目中最受欢迎的KTV之一，并在这个方向上做出了很多改变和成就。我们从环境设计、设备选购、歌曲品质、员工素质等方面进行了全面升级和提升。我们以“服务至上、顾客满意”为宗旨，一直在不断挑战自我，力求给顾客提供更好的体验和服务。
在过去的一年里，我们的业绩取得了一定的增长，达到了我们预期的目标。特别是在疫情大流行期间，我们积极应对危机，制定了应急计划，全面加强了卫生防护工作，保障了员工和顾客的健康安全。在这个非常时期，我们得到了大家的认可和支持，这不仅是我们工作的荣誉，更是我们肩负的责任。
二、发展规划
面对新的市场环境和竞争形势，我们坚信唯有持续创新和提高服务质量，才能抢占市场和赢得顾客的青睐。因此，我们制定了以下发展规划：
1. 进一步完善服务体系和科技应用：通过使用智能系统优化顾客服务流程，提升服务效率和质量。同时，增加员工的技能和素质培训，提高服务态度和技能水平。
2. 加强市场营销和推广：通过精准定位和营销策略，吸引更多目标客户群体，拓宽市场份额。同时，我们还将建立稳定的长期合作关系，为顾客提供更优惠的套餐服务。
3. 进行品牌升级和扩大规模：我们将通过对KTV内部装修和设备的更新和升级，提高整体品牌形象和客户满意度。同时，我们还计划在其他城市建立分支机构，以扩大品牌影响力和市场份额。
三、策略
我们要实现这些规划，需要明确的策略和措施。以下是我们的策略：
1. 建立行业领先的技术平台：这样可以更好地提高服务效率和质量，让客户体验到更多的创新服务和舒适享受。
2. 打造高端的音乐娱乐空间：让顾客在这里能够感受到音乐的氛围和热情，体验到音乐娱乐带来的快乐与愉悦。
3. 建立高品质的服务体系：专业化培训和人才引进机制，并制定完美的服务规范，以确保客户得到周到全面的服务，从而提高客户的满意度。
四、总结
在未来的发展中，我们将秉承“专业不因华丽而失道”这一理念，审慎制订科学方案，全面提高自身素质和能力，为顾客和社会创造更大的价值和贡献。谢谢大家！
ktv领导述职报告(篇6)
KTV主管述职报告
尊敬的领导：
我是某KTV店的主管，非常荣幸能够向您汇报我的工作情况和业绩。在这篇述职报告中，我将详细述述我在过去一年中的工作内容、成就以及遇到的挑战。
一、工作内容和责任
作为KTV的主管，我负责整个店铺的运营和管理。具体来说，我的工作主要包括以下几个方面：
1.员工管理和培训：负责招聘、培训和管理店铺的员工。我建立了一套完善的员工管理制度，并且每季度对员工进行培训，提高他们的服务意识和技能水平。
2.客户服务：确保提供高质量的客户服务，并积极解决客户的问题和投诉。我会定期与客户进行交流，听取他们的建议，并根据反馈不断改进。
3.店铺运营和绩效管理：负责店铺日常的运营工作，包括协调各部门的工作、制定销售策略、监控经营数据等。同时，我也负责评估员工的绩效，并制定激励机制，以促进业绩的提高。
4.市场推广和活动策划：与市场部合作，策划并执行各类促销活动和主题派对，以吸引更多的顾客和增加销售额。
二、成就和贡献
在过去一年中，我取得了一些显著的成绩，其中包括：
1.员工素质提升：通过定期培训、激励措施和良好的员工管理，我的团队的整体素质得到了显著提升。员工的服务态度更加热情友好，技术水平也得到了提高，这在一定程度上提升了店铺的口碑和客户满意度。
2.销售额增长：通过市场推广和活动策划，我成功吸引了一批新客户，并增加了店铺的销售额。特别是在一些重要节假日和特殊活动期间，销售额有了明显的增长。
3.团队协作能力提升：我注重建立团队合作和沟通的氛围，组织了一系列员工活动，增进了员工之间的互动和团队凝聚力。这不仅提高了员工的工作效率，也改善了店铺的整体氛围。
三、面临的挑战和解决方案
在工作中，我也面临了一些挑战，例如：
1.人员流动：由于行业竞争激烈，员工流动性较大，这给团队的稳定性和业务的连续性带来了一定的困扰。为了解决这个问题，我加强了员工的培训和激励措施，提高了员工的福利待遇，增加他们的归属感和忠诚度。
2.市场竞争：随着KTV市场的扩大和竞争的加剧，我们面临着与更多竞争对手抢夺市场份额的压力。为应对这个挑战，我与市场部密切合作，制定了一系列的市场推广计划，加强了店铺的品牌定位和差异化竞争策略。
3.顾客消费习惯变化：随着社会发展和人们消费观念的变化，顾客的消费习惯也发生了变化。他们对于娱乐设施的要求更高，追求更个性化和多样化的体验。为了满足顾客需求，我与技术团队紧密配合，引入了一些新的设备和技术，提供更多元化的服务项目。
四、展望和计划
基于过去一年的工作经验和反思，我将继续努力提升自己和团队的工作能力，实现更好的业绩和发展。以下是我未来的展望和计划：
1.加强员工管理和培训：进一步完善员工管理制度，提高员工的技能和服务水平，并持续开展培训活动，培养更多的中层管理人才。
2.精细化管理和数据分析：继续优化店铺的运营管理，建立更加科学的绩效考核制度，通过数据分析和细致的经营计划，实现店铺的可持续发展。
3.创新和差异化竞争：紧跟市场和顾客需求的变化，不断创新业务模式，引入新颖的娱乐项目和服务，提高店铺的竞争力。
总之，我对我所承担的KTV主管岗位非常自豪，并将继续努力为店铺的发展做出积极贡献。谢谢您给予我的支持和机会！
此致
敬礼
KTV主管
日期：
ktv领导述职报告(篇7)
KTV领导述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的员工们：
大家好！我是XX KTV的领导，今天我很荣幸为大家做一份述职报告。
XX KTV是一家以提供高品质娱乐服务为主的KTV娱乐场所。过去一年，我和全体员工一同努力，秉承“以客为尊，服务至上”的经营理念，取得了令人骄傲的成绩。
我想从财务状况方面开始报告。在过去的一年中，我们实施了一系列财务措施，不仅取得了显著的营业收入增长，而且成功降低了运营成本。根据统计数据显示，XX KTV去年的总收入达到1亿元，同比增长了20%。同时，我们也通过严格的财务管控措施，成功降低了运营成本12%，提高了利润率。这得益于我们的财务团队和全体员工的合作努力，他们不断追求效益的最大化，确保了公司的长期稳定发展。
我要谈一谈我们在提升服务质量方面所做的努力和取得的成绩。我们深知，服务是KTV行业的核心竞争力之一，为了满足消费者的需求，我们积极推进了一系列服务改进措施。我们全面升级了KTV设备和环境，并加强对员工的培训和考核工作，以确保他们具备专业的技能和出色的服务态度。通过这些努力，我们的客户满意度明显提高，投诉率降低了20%。我们还建立了客户反馈机制，积极收集客户意见和建议，并根据反馈进行改进调整，不断提升服务品质。
另外，XX KTV在市场拓展方面也取得了一定的突破。我们制定了一整套市场营销计划，积极进行品牌推广和宣传活动。通过与酒店、婚庆公司等行业合作，我们开展了一系列联合促销活动，吸引了更多的潜在客户。同时，我们也加强了线上线下渠道的融合，通过互联网平台和社交媒体的推广，扩大了我们的品牌知名度。这些综合努力使得我们的市场份额得到了持续提升，同比增长了15%。
我要谈谈我们对员工关怀和团队建设的重视。我们深知员工是企业的宝贵财富，为了全面提高员工的素质和能力，我们注重培养员工的职业素养和团队合作意识。我们举办了一系列的内部培训和外部学习交流活动，让员工能够不断学习和进步。同时，我们还建立了员工激励机制，提供良好的薪酬福利和晋升空间，激励员工积极主动地贡献自己的智慧和力量。这些措施不仅增强了员工的归属感和忠诚度，也为公司的发展提供了强有力的保障。
小编认为，过去一年，XX KTV取得了可喜的成绩，这离不开全体员工的辛勤付出和各位领导的关心支持。我也清醒地认识到，这只是一个开始，我们仍然面临着许多困难和挑战。未来，我们将继续保持良好的经营态势，持续提升服务质量，加强市场拓展，加强员工培训和激励，努力将XX KTV打造成一家更具影响力的娱乐品牌。
再次感谢各位领导和全体员工的支持与鼓励。我们将携手共进，共同努力，为广大顾客提供更好的娱乐体验，实现公司的可持续发展。
小编感谢您的阅读！
ktv领导述职报告(篇8)
刚刚过去的一年，是我们xx大KTV娱乐场所发展极重要的一年，是承上启下、继往开来的一年，也是我们KTV娱乐场所在开业伊始就制定了三步走战略规划：第一步，按四KTV娱乐场所的标准完善硬软件设备的投资；第二步，进行员工队伍的素质教育和培训，从根本上提高各级员工的素质，以五的管理和服务创建真正的四KTV娱乐场所；第三步，从管理中要效益，立足xx，向外辐射，推出xx品牌。在过去的一年，为了实现我们既定的第二步发展战略目标，我们实施了“奔马—爱拼才能赢”的奔马计划，我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的精神，在竞争激烈的xxKTV娱乐场所市场，勇于创新，敢为人先，凑响着动人的奔马交响曲，在同行中独放异彩，与日争辉！在奔马计划年中，我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实，以“平等、竞争、学习、进缺、顽强拼搏、永不言败的精神，勇于创新，积极开拓进取，在XX计划年的基础，各项工作都再上一个新台阶：
第一、在KTV娱乐场所全体员工的共同努力下，我们KTV娱乐场所超额完成奔马划年的各项指标，同时全体员工的收入、福利待遇和整体素质得到大幅度的提高，实现KTV娱乐场所和员工的双赢。
第二、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中，改善了员工的工作和生活环境，使员工的服务质量和服务技能得到保障。
第三、在9月份，KTV娱乐场所举行第xx届技能大赛，实行蒙眼摆台、蒙眼铺床，使我们的服务技能从简单的层面记忆走进了用心、用情的科学记忆中来，充分展示了我们xx大KTV娱乐场所员工技能和技艺的高超，在全国是首创，从而为创造xx品牌打下了基础；
第四、在11月份，KTV娱乐场所成功地与XXKTV娱乐场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务xx研讨会，对xx金钥匙理念的推广起了很大的促进作用；
第五、12月份，KTV娱乐场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得荣誉奖。说明自从KTV娱乐场所加入金钥匙组织以来，我们金钥匙服务的工作及其个性化服务理念推动了KTV娱乐场所的发展；
第六、KTV娱乐场所刊物《员工之声》被评为xxx年度xx旅游饭店协会饭店优秀刊物；
第七、经过大量的准备工作，KTV娱乐场所管理手册和员工守则已出版，这是我们开业三年来工作经验的总结，是全体员工智慧的结晶；
第八、经过在奔马年的一系列培训，KTV娱乐场所员工得到很好的发展，一批专业知识过硬、综合素质高的优秀员工脱颖而出。
以上优异成绩的取得来之不易，是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的，其中凝聚着我们全体员工无数的心血和汗水。回顾开业的三年，我们走过的路很不平坦，从开业初的“不落的太阳工程”到“XX计划”和“奔马计划”，从开业时的打基础到第二年的起步走和奔马年的大发展，我们一步一个脚印，一年上一个新台阶。虽然是短短的三个春秋，却满载着我们xx人风雨同舟共同的奋斗史，涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人员和优秀员工。今天我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会忘记其他默默无闻地奋斗在各个工作岗位上的xx人，正因为有了你们，xx才有今天的好成绩；正因为有了你们，xx这株幼苗才能有今日的茁壮成长！
诚然，成绩是属于过去的，属于昨天所取得的成绩沾沾自喜，我们更不应被昨日的辉煌冲昏头脑。当新的一年来临，历史又翻开了崭新的一页，我们又站在了新的起点，开始新的征程，明天，我们还要面临更加残酷的市场竟争，迎接各种困难和挑战。在前进的道路上，我们xx人永不言失败，也永不言成功，对于xx人而言，成功，永远存在于明天！
ktv领导述职报告(篇9)
作为一名服务人员，也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的，有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的，可是我要说的是：条条道路通罗马，我为服务别人而快乐，我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表，表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不可少的。
当然学无止境，学到还得运用到以后的工作中，希望领导能多加督促，同事能互相学习，在以后的工作中提高服务效率，努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“XX娱乐世界”感受到不一般的快乐!
刚刚过去的一年，是我们xxx大KTV娱乐场所发展史上极重要的一年，是承上启下、继往开来的一年，也是我们KTV娱乐场所在开业伊始就制定了三步走战略规划：第一步，按四星级KTV娱乐场所的标准完善硬软件设备的投资;第二步，进行员工队伍的素质教育和培训，从根本上提高各级员工的素质，以五星级的管理和服务创建真正的四星级KTV娱乐场所;第三步，从管理中要效益，立足xx，向外辐射，推出xxx品牌。在过去的一年，为了实现我们既定的第二步发展战略目标，我们实施了“奔马-爱拼才能赢”的奔马计划，我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的xxx精神，在竞争激烈的xxKTV娱乐场所市场，勇于创新，敢为人先，凑响着动人的奔马交响曲，在同行中独放异彩，与日争辉!在奔马计划年中，我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实，以“平等、竞争、学习、进取”、顽强拼搏、永不言败的xxx精神，勇于创新，积极开拓进取，在XX计划年的基础，各项工作都再上一个新台阶：
第一、在KTV娱乐场所全体员工的共同努力下，我们KTV娱乐场所超额完成奔马划年的各项指标，同时全体员工的收入、福利待遇和整体素质得到大幅度的提高，实现KTV娱乐场所和员工的双赢。
第二、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中，改善了员工的工作和生活环境，使员工的服务质量和服务技能得到保障。
第三、在9月份，KTV娱乐场所举行第三届技能大赛，实行蒙眼摆台、蒙眼铺床，使我们的服务技能从简单的层面记忆走进了用心、用情的科学记忆中来，充分展示了我们xxx大KTV娱乐场所员工技能和技艺的高超，在全国是首创，从而为创造xxx品牌打下了基础;
第四、在11月份，KTV娱乐场所成功地与XXKTV娱乐场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务xx研讨会，对xx金钥匙理念的推广起了很大的促进作用;
第五、12月份，KTV娱乐场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得最高荣誉奖。说明自从KTV娱乐场所加入金钥匙组织以来，我们金钥匙服务的工作及其个性化服务理念推动了KTV娱乐场所的发展;
第六、KTV娱乐场所刊物《员工之声》被评为xxxx年度xx旅游饭店协会饭店优秀刊物;
第七、经过大量的准备工作，KTV娱乐场所管理手册和员工守则已出版，这是我们开业三年来工作经验的总结，是全体员工智慧的结晶;
第八、经过在奔马年的一系列培训，KTV娱乐场所员工得到很好的发展，一批专业知识过硬、综合素质高的优秀员工脱颖而出。
以上优异成绩的取得来之不易，是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的，其中凝聚着我们全体员工无数的心血和汗水。回顾开业的三年，我们走过的路很不平坦，从开业初的“不落的太阳工程”到“XX计划”和“奔马计划”，从开业时的打基础到第二年的起步走和奔马年的大发展，我们一步一个脚印，一年上一个新台阶。虽然是短短的三个春秋，却满载着我们xxx人风雨同舟共同的奋斗史，涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人员和优秀员工。今天我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会忘记其他默默无闻地奋斗在各个工作岗位上的xxx人，正因为有了你们，xxx才有今天的好成绩;正因为有了你们，xxx这株幼苗才能有今日的茁壮成长!
诚然，成绩是属于过去的，属于昨天所取得的成绩沾沾自喜，我们更不应被昨日的辉煌冲昏头脑。当新的一年来临，历史又翻开了崭新的一页，我们又站在了新的起点，开始新的征程，明天，我们还要面临更加残酷的市场竟争，迎接各种困难和挑战。在前进的道路上，我们xxx人永不言失败，也永不言成功，对于xxx人而言，成功，永远存在于明天!
今天，我们在此召开总结大会，更应反思我们自己工作上的不足和缺点，居安思危，未雨绸缪，为新的一年做好准备。总结过去的一年，在我们的工作中还存在以下有待加强和改进的几个方面：
这个问题已经是个顽疾，是个老问题，去年开总结会的时候，曾经强调过，但是到时目前为止，并没有多大的改善，现在KTV娱乐场所往往存在这样一种现象：一个部门发生的事，与其相关的部门却不知道;部门内领班、主管知道的事，部门经理却不清楚。整个KTV娱乐场所是一具相互联系的有机整体，各个部门的运作构成了整个KTV娱乐场所的运行机制，在工用上，任何一信息环节的不通畅，都会导致工作上的脱节，都有会影响到KTV娱乐场所的其它部门的正常运转，我们前段时间出现的结帐漏单现象，引起客人的不满，客观上就是由于工作人员工作时不细心，检查力度不够造成的。在个别部门内，有些管理人员没有坚持走“从员工中来，到员工中去”的群众路线，没有深入到员工当?，出现下级员工有情况也不愿向上级汇报，能应付就应付，不能应付就推脱的现象，从而引起客人的不满，损害了KTV娱乐场所的形象。部门之间以及部门内部缺少有效的沟通与协调，在工作上没有延续性，一但出现问题追究责任却都是不关已，高高挂起。个别部门之间相互扯皮、推卸责任，甚至召开部门协调会也解决不了问题，要总经理亲自出面协调、沟通。这种现象是很不正常的，严重地影响了工作的质量和效益，最终必将损害KTV娱乐场所的利益，从而导致损害全体员工的利益。
我们某些管理人员在工作作风和领导作风上存在严重的官主义倾向，眼睛长在头顶上，眼睛向上看，不好学、不好问、不好研究，单凭一点工作经验吃老本，在工作上喜欢做表面文章，摆官老爷架子，凡事发号施令，吩咐下面员工去完成，过后也没有认真去检查、监督和落实，我们的实际工作中还存在着好人主义、好好先生，纪律不严明，该管的不管，该处理的不处理，在工作上过于感情用事。对本部门的人员和物资配备情况也是满足于一知半解，没有做到心中有数，了如指掌，没有一套在工作上如何调动，支配本部门的人力和物资，从而实现利益最大化的有效可行方案。管理人员中个别经理责任心不强，敬业精神欠缺，工作未做完就提前下班，对员工的培训太过于草率，未有很好的把握培训的方向和解决问题的培训方法，也有个别管理人员在工作时间与私人聊天及蒙骗上级的行为，对工作监督不力，走过场，乱批评，推卸责任，在管理上强调过的事情是犯重复错误，这种现象归根到底是管理人员工作太过于轻率，对工作事业不忠诚，有机会就瞒天过海，这种行为既不忠诚于自己的事业，又是对自己的不负责;前厅人员整体素质未有很好的提高，尤其是前厅收银服务态度差，没有笑容，处理问题的方法不当。大堂茶吧工作人员纪律松散，服务不主动。餐厅工作人员上菜、结帐的速度太慢，客房卫生不及时清理，这都给客人留下不好的印象，影响了KTV娱乐场所的整体形象。某些管理人员的脾气急躁，领导方法欠缺艺术性，执行的是“大棒政策”，热衷于发官威，乱批评，没有真正地去关心我们的员工，体会我们员工的感受。其结果往往是管理人员逞一时之快，而员工心里受委屈，滋生不满情绪，从而导致工作难以开展。各级管理人员应形成这种意识：每一位员工都是KTV娱乐场所的宝贵财富，没有满意的员工，就没有满意的服务。各级管理人员更应该认识到自己是为属下员工服务的，只有管理人员为员工提供好的服务，员工才能为客人提供优质的服务。
各级管理人员的思维普遍存在一种惰性，思路不灵活，创新活力严重欠缺，大多是凭经验办事，小到一件装饰品的摆设，某些管理人员都没有去思考如何才完美。现在市场竞争日益激烈，一本皇历念到底的方法是行不通了。面对新形势新任务的要求，各级管理人员要不断学习新知识，积累新经验、增长新本领。江泽民同志在十六大报告说得好：创新没有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我们。这是社会前进的规律。我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼，进一步增强生存危机感，加强市场竞争意识，这样，我们的事业才能不断从胜利走向胜利。
经过前三年的大发展，我们已经胜利地实现了当初制定的第一次部署三年分三步走的战略目标，第一年，打基础;第二年，起步走;第三年，大发展。这为我们实施第二次部署战略计划打下了很好的基础。xxxx年是我们实施第二次部署战略目标的第一年，是抓管理，树品牌的一年，也是关键的一年，在这一年，如何加强、完善我们的管理，突破我们在服务工作中的盲点，如何打造我们的品牌，对能否实现我们的第二次部署战略目标有着非常重要的意义。所以在面对新形势、新任务的要求，xxx人要坚持与时俱进，坚持创新，时刻保持清醒的市场头脑，既要继承、发扬xxx人的优良传统，又要在服务上有创新，有突破，从而建立自己的服务品牌。全体员工务必立足本职工作，注重每个服务环节，在管理工作上要做到“三个加强”，在服务工作中要做到“三逐步形成突破”，在投资方向上要做到“三个有利于”。
管理是任何一个企业的关键问题，KTV娱乐场所运行机制如何，能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，归根到底是管理是否有招。KTV娱乐场所正常经营工作的开展，要求各部门各岗位的员工团结协作，严肃纪律，管理者更要抓住严格管理、严格纪律环节，开展全面分析制约管理工作中的各种不利因素，扫除服务工作中的盲点，向管理要效益。结合各部门的实际，加强管理关键是处理好三个关系：
①处理好管理与服务、服务与销售的关系，增强对客的服务意识。
在管理年，我们KTV娱乐场所各个部门都要加强自身的管理，找出工作上漏的环节，堵塞好效益流失的黑洞。KTV娱乐场所人事培训部在管理年要做好以下几个方面的工作：一是制定KTV娱乐场所纪律考核标准，对故意或非故意违纪人员划分不同的处罚标准，做到有案可，有章可循，进一步完善KTV娱乐场所的考核制度。二是制定好在新的一年员工的培训计划，对提高员工的业务素质有一套切实可行的方案。三是围绕KTV娱乐场所的发展，密切留意市场的动态，注意为KTV娱乐场所的长远规划储备人才，同时严格规范相关文件档案，做好档案，做好档案的分类存档，熟悉KTV娱乐场所政策及相关法律条文，财务部是KTV娱乐场所的管家，在管理年要监督好物资流通环节，明确各岗位的责任，建立及保存财务相关档案和单据，做到每货有数可查，有单可核，同时强化收银人员的业务训练，注意服务态度和服务精神，餐饮部是KTV娱乐场所的一大支柱，餐饮经营得如何在我们KTV娱乐场所有着举足轻重的作用，因此我们不能满足于过去的成绩，餐饮经营是一个动态的经营，是随着市场的变化而变化，在管理年要把餐饮服务提升到一门艺术性服务，研究和把握顾客服务的心态，创造出充满魅力的服务产品，严格把关，做好餐具的卫生和保存工作，在工作中形成严谨、学习、改善、创新的良性循环，最终在xx餐饮市场形成“满园春色关不住，一枝红杏出墙来”一枝独秀的局面。客房部是KTV娱乐场所的另一大支柱，自从加入金钥匙组织，客房部就成立了金钥匙班组，服务工作的效率和质量得到很大程度的提高。管理年，我们在服务质量方面要百尺竿头，更进一步，注意服务的每一个细节，尤其是客人入住后房间的后续卫生工作的服务过程，要做到严谨、细心、勤快和警惕几个环节。目前，我们KTV娱乐场所各部门还有不少管理人员和员工认为，只要按部门还有不少管理人员和员工认为，只要按部就班地完成工作任务就问心无愧，至于自己的工作在多大程度上满足客人的需求，适应市场形势的变化，留住新老顾客，似乎不是自己考虑的问题，对顾客提出的问题，能应付就应付，不能应付就想尽一切办法推脱，一些习惯生的错误反复出现，员工认为自己做得不好，只要主管领导认可就行。
上述问题的存在说明我们的管理、服务工作同销售工作之间存在着严重的脱节现象。我们的管理和服务工作都应该着眼于满足客人需求这一中心开展工作，管理人员要服务好员工，解决员工在对客服务中出现的各种困难和问题，无论是管理工作还是服务工作，都要为销售工作创造良好的条件。同时在我们的各项工作中要加大管理力度，加强理顺内部管理关系，明确职责范围，提倡相互配合、相互支持的工作作风，人人都是多面手，不做表面派，形成良好的工作合作关系，努力把工作提高警惕到一个新的服务水平。严格管理，狠抓各项工作任务的落实，彻底杜绝推委扯皮，不负责任现象。各级员工及干部应该有一种责任前卫精神，在工作中，领导看不到的、想不到的、做不到的，应替领导看到、想到、做到的工作情操。
②处理好工作效率与经济效益的关系，增强市场竞争意识。
我们民营KTV娱乐场所的优势之一就是体制活，决策程序没有国营KTV娱乐场所那么复杂，信息的反馈速度快，对市场竞争的灵敏度高，能够根据市场的需求迅速调整我们的战略。综观KTV娱乐场所业的诸多变化，归根到底是餐饮市场发生了根本的变化，是消费者的需求发生了变化。就我们KTV娱乐场所而言，餐饮的消费主体主要是本地的客源，因此，我们必须对xx市的餐馆市场有充分的认识和充分的了解，要经常研究市场的变化，对市场的变化做出快速反应，找准市场定位，这样我们才能有的放矢，采取针对性措施，以顺应市场变化，满足市场需足，只有这样我们的工作效率和经济效益才能得到提高，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
③处理好经营成本与经济效益的关系，增强成本意识。
在KTV娱乐场所业市场竞争非常激烈的形势下，加强成本控制，实施低成本发展战略是KTV娱乐场所经营成功的战略性选项。我们在实施每一次部署战略计划中，坚持“一手抓硬件，一手抓软件，两手都要抓”的方针，在硬软件的建设上都加大投资力度，我们KTV娱乐场所的装备在xxKTV娱乐场所业中是超前的，甚至在整个xx也是领先的，先进的设备，快捷的服务，高品味的享受，给KTV娱乐场所带来了很好的经济效益和社会效益。在竞争激烈的xxKTV娱乐场所市场，我们在发展的初期阶段的高投入是必需的，也是必要的，这是由市场竞争的大环境决定的。我们在实施第二次部署战略计划过程中，在保证服务质量的前提下，减少没必要的消耗，在大力开源的基础上合理节流，加强计划管理，该节约的地方要严格把关，堵塞好效益流失的黑洞。
经过三年的大发展，我们胜利地实现第一次部署战略目标，xxx在同行中已具有较高的知名度，在客人当中也具有很好的口碑。在未来的三年，是我们为第二次部署战略目标奋斗的三年，是我们xxx品牌塑造的三年，面对新的任务要求，我们将启动两项工程，即KTV娱乐场所形象工程和KTV娱乐场所品牌工程，通过两大工程来营造xxx品牌。
启动形象工程，这是金钥匙服务对我们提出来的新要求，金钥匙服务理念倡导是服务个性化和亲情他，我们启动形象工程就是让顾客来到我们KTV娱乐场所消费就如回到自己温馨的家中一样，作为为顾客提供吃住行购娱乐于一体的KTV娱乐场所，最重要的一点就是关注客人，让客人感觉到相当的亲和力，这样的KTV娱乐场所才是一家极具有竞争力的KTV娱乐场所，让客人想用餐的时候，第一个想到的还是xxx，因此，从KTV娱乐场所形象工程的角度讲，我们员工的责任心在于提高KTV娱乐场所的亲和力，真正地把顾客当作自己的亲人看待。形象工程的启动首先要求我们KTV娱乐场所员工要认真学习KTV娱乐场所的管理手册和员工守则，熟悉KTV娱乐场所的各项规章制度，这是员工的基础，也是我们KTV娱乐场所的基石，有了标准化、规范化的管理，再创造出个性化、亲情化的服务、才能做好形象工程。
形象工程由KTV娱乐场所员工的仪容仪表、员工的形象等可视部分和KTV娱乐场所的卫生质量以及KTV娱乐场所消费环境等共同组成。这首先要求我们的员工注意自己的仪容仪表，注意自己的形象，在思想上充分认识到我们的对外代表着KTV娱乐场所，我们的一举一动，一言一行代表着KTV娱乐场所的整体形象。其次，在KTV娱乐场所的整体布局上，KTV娱乐场所从ci/bi/vi/mi几个环节进行设计，形成整套工程式方案，比如在客房和餐厅的设计上，要求尽量接近“家”的标准员工的行为也要求亲切随和，与客人自然和谐地相处，视觉上让客人有一种美的感觉，在感官上给客人一种美的享受。在色调的选择上，以鹅黄色为主色调同时体现文化口味，烘托出温馨的消费环境氛围。KTV娱乐场所的卫生质量是形象工程的一部分，干净、卫生和舒适是客人入住KTV娱乐场所的第一要义，因此，无论是我们员工的着装还是KTV娱乐场所内外周边环境都要时刻保持干净和整洁，给客人一种我们KTV娱乐场所值得依赖的信念。
我们KTV娱乐场所形象工程在内涵设计上，以“洁、优、品”为核心。“洁”即整洁卫生，做到KTV娱乐场所的每一个角落都是干净清洁、第一件饮食餐具都严格按操作规程操作，经过消毒卫生处理。在我们KTV娱乐场所曾有过这样一件案例：客人发现我们服务员用龙头水清洗口杯，然后没用没有消毒的抹布擦干口坏就套上消毒杯套，客人见后被吓得以后再也不敢来我们KTV娱乐场所消费。这是一件典型的缩减服务程序，没有严格按操作堆积操作的案例，这行为导致的后果是严重的，我们失去的不是一个顾客而是一群顾客，因此，我们提出“人人都是pa员”的口号，人人练就一双发现问题的金睛火眼。“优”即优质的服务意识，做到服务的个性化和亲情化，让客人在消费中享受到满意加惊喜的超值服务。这种人性化、亲情化的服务意识不是用条文或哪条规章制度规定出来的，而是服务人员服务意识的体现。“品”即品味，是指KTV娱乐场所的硬件设施、消费的环境和气氛要给客人一种文化品味，达到一种很高的艺术境界，这也是我们一直努力追求的目标，我们KTV娱乐场所设备设施的设计，色彩色调的选择无不体现出一种文化品味，使客人来到我们KTV娱乐场所消费的不仅仅是一种饮食，更重要的是享受一种文化、一种品味。
品牌是一笔无形资产，可以提升KTV娱乐场所和知名度和美誉度，造就一批忠诚的顾客，我们在开业时，目标就定位在高品味、大品牌，使客人来到xxx享受的是一种高品味，一种文化氛围。在现代，品牌是一种庄严的承诺，是一种标志，也是消费者身价的体现，品牌已成为一种战略性资源。把xxx建成一个品牌KTV娱乐场所，这是一个长期性和系统性和工程，KTV娱乐场所品牌工程建设包含以下几个方面：
我们在开业时给KTV娱乐场所的定位就是高品味的KTV娱乐场所，所以我们一直都注重KTV娱乐场所硬件设施的高品味，我们KTV娱乐场所和设备在xx同行中是超前的，当然硬件的高品味不是指硬件越豪华越好，而是突出一种文化气息，一种艺术上的享受，无论是硬件设施的设计或摆设都体现出一种文化氛围和人文关怀，给顾客一种艺术上的审美和高品味感。
一个KTV娱乐场所形成它自己的品牌，不是一日两日就形成，而是经过长期的文化积累，在KTV娱乐场所品牌的背后，是一种文化和和沉淀，没有文化沉淀和品牌不是品牌。我们KTV娱乐场所经过三年的大发展，已形成有自己特色的xxx文化，关注顾客、关怀顾客是我们xxx文化的根本定位。
KTV娱乐场所的服务产品就是我们的服务工作人员，KTV娱乐场所品牌的最终形成，有赖于我们全体员工的共同努力，因此我们每一位员工的心中都要有xxx大品牌和意识，要有永创一流的意识，抓好内部管理，抓好软件的建设，抓好品牌和塑造，这要求我们必须做好两方面和工作：一是全员参与。一个品牌的塑造，首先要得到内部的认可，品牌才有凝聚力和创造力，从KTV娱乐场所内部抓起，培育全体员工的大品牌意识，从服务质量、敬岗爱业、行为准则、KTV娱乐场所形象等方方]面力求达到尽善尽美，员工要热心服务，埋头苦干，树立严谨的务实的工作风格，勤于思考学习，不断创新。二是联络和协调好外部关系。尤其是与业务客户、文化传播等方面的关系，作好对外的宣传工作的销售工作，使xxx品牌在不同的客人中广为传诵。
KTV娱乐场所的美誉度即客人对KTV娱乐场所满意口碑的程度，一个KTV娱乐场所品牌的知名度与KTV娱乐场所的美誉度成正比，美誉度高的KTV娱乐场所，它的品牌含金量就高，为什么国际知名品牌KTV娱乐场所的口碑那么好，就是因为它们在顾客中有很高的美誉度，如杭州的香格里拉KTV娱乐场所，它是间无星级KTV娱乐场所，五星级它评不上，四星级它又不想要，但它的生意却是最好的，这靠的变是香格里拉KTV娱乐场所品牌的美誉度，靠的是它在人们中广为传诵的口碑。可口可乐公司是世界品牌，其总部一夜之间化为灰烬，但用不了一年，可口可乐公司依然再现辉煌，因为可口可乐的品牌依然在，管理、服务的模式是烧不掉的，这充分说明了现代企业的价值观以及品牌的巨大力价值。
KTV娱乐场所品牌工程的建设涉及到方方面面，是一项长期、复杂的工程，需要将以上五个方面综合起来创造出一流的硬件设施(企业品牌)、一流的服务产品(产品品牌)、一流的服务素质(服务品牌)，只有溶入三个一流，才能达到一流品牌的完成，具备成熟的管理技术、明确的战略目标、完美的品牌形象才能达到我们完整的市场发展战略。我们的市场发展战略一是积极发扬创新精神，让顾客在我们KTV娱乐场所消费常感服务的新鲜和气氛的亲和;二是巩固市场份额，不断发展，拓展新客户和采取积极的投资政策。只有这两个市场发展战略计划才能保证我伞兵品牌战略取胜，才能在市场中很好的发展。
精神文化是一个企业的价值取向，是全体员工认可的价值观，是企业赖以生存发展的精神支柱，xxx能有今天的大发展，三年来靠的是全体员工以“平等、竞争、学习、进取”的xxx精神为动力，努力创新，顽强拼搏。在新的一年，我们要继续加强精神文化建设，进一步深化、提炼xxx的精神，既要继承和发扬我们敬岗爱业、团结奉献的优良传统，又要大胆创新，突破自己使我们xxx精神的内涵随着时代的变化、所面监的形势和任务的不同而不断丰富和发展，在实施KTV娱乐场所的第二次部署战略计划过程中，我们xxx人必须紧紧围绕：三个一“展开各项工作。
人类所进行的任何实践活动，都是主体参与的实践活动，而人是生产力中最活跃的因素，人类所进行的一切实践活动，都直接或间接的与人的因素有关，我们xxx所有员工构成了xxx大KTV娱乐场所这一主体，每一位员工都是KTV娱乐场所的一分子，形成一个集体，每个员工都与KTV娱乐场所休戚相关，荣辱与共，每一位员工都应做到用同一个声音说话，用同一种思维思考，心存”xxx大KTV娱乐场所“这一主体，热心服务，勤恳工作，勤于钻研业务，忠于自己的事业，对事业的追求执着、沉迷，充分表现我们xxx员工的服务情操和服务情怀。我们要实现第二次部署战略规划目标，全体员工必须紧紧地依靠xxx大KTV娱乐场所这一主体，心往一处想，劲往一处使，充分发挥我们全体员工的主观能动性和工作积极性，离开了这一主体，我们所有的目标和理想都是海市蜃楼，都是虚幻的，所以坚持”一个主体“是实施我们第二次部署战略计划的前提。
总结我们开业三年以来的宝贵经验，大量的数据和事实证明，xxx啊宝贵的财富是xxx精神，三年来，”平等、竞争、学习、进取“的xxx精神不断增强了我伞兵凝聚力，激励着一批又一批KTV娱乐场所人在xxx这片热土上艰苦奋斗，创造出辉煌的业绩，涌现出许许多多的勇于创新、敬岗爱业、团结奉献的xxx人，精神是一种无穷的力量，给人以源源不断的动力，我们必须紧紧地抓住这：一个思想”不动摇，抓住了这“一个思想”就抓住了我们xxx前进的动力源泉。所以坚持“一个思相”是实施我们第二次部署战略计划的精神动力。
金融工作述职报告系列(9篇)
行是知之始，知是行之成。为了将某个阶段的工作内容表现出来，都需要进行报告。报告不需要标注联系人的姓名和电话。我们写报告需要注意哪些方面呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“金融工作述职报告系列(9篇)”，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
金融工作述职报告 篇1
金融工作述职报告范文
尊敬的领导：
我是某公司的一名金融业务人员，在过去的一年时间里，我尽职尽责，认真工作，在公司的日常运营中发挥了积极的作用。在此，我将就我的工作进行简要的述职报告。
一、岗位职责
作为公司的金融业务人员，我主要负责贷款规划和管理业务，具体工作如下：
1. 客户拓展：根据公司制定的拓展策略，以及贷款利率、期限、额度等信息，积极开展客户拓展工作，建立起一定的客户资源。
2. 贷款风险评估：针对客户的信用状况、经济情况等进行综合评估，制定风险控制策略。
3. 贷款审批：根据客户申请的贷款资料，进行审批，制定相应的放款计划。
4. 贷后管理：对已发放的贷款进行跟踪管理，及时处理异常情况。
5. 统计分析：对每月的业务数据进行统计分析，评估贷款业务的发展趋势和风险状况。
二、工作成绩
1. 所负责的贷款业务，贷款金额在去年同期中增长30%，公司借贷收入同比增长25%以上。
2. 在客户拓展工作中，我积极开展市场调研工作，跟进了数十个潜在客户，成功签约的客户数量增长了20%。
3. 在贷款风险评估方面，我与同事们进行了积极交流，留意新的风险控制策略和评估模型，成功地避免了多个风险事件。
4. 在贷款审批方面，我与贷款部门及时沟通了贷款资料的问题，减少了不必要的延误。此外，在审批流程中积极主动地与客户沟通，有效促进了信用背景不良客户的放款进度。
5. 在贷后管理方面，我积极与客户保持联系，及时建立起客户保险档案，紧盯客户的经济状况，及时处理了多个潜在风险点。
6. 在统计分析方面，我熟练掌握几种统计工具，成功对近期的业务数据进行分析汇总，并针对目标客户资源做出了有针对性的营销措施。同时，我还建立了一份透明、完整的报告，帮助公司更好地了解业务状况。
三、存在的问题
1. 拓展渠道狭窄：公司现有的客户资源已经逐渐枯竭，未来需要更加积极地进行市场调研，扩大客户范围。
2. 贷款审批流程繁琐：公司内部审批流程分散，飞单严重，需要及时优化管理。
3. 业务数字化进程滞后：目前的业务过程大多还停留在人工操作阶段，需要加快数字化转型进程，提升业务效率。
四、下一步工作计划
1. 加强市场调研工作，深入了解潜在客户需求，拓展客户资源。
2. 优化贷款审批流程，实现单一审批流程，减少飞单情况。
3. 加快业务数字化进程，转型管理呈现全新状态。
4. 与其他部门积极配合，提升整个公司的运营协调能力。
以上是我过去一年的工作总结，希望在接下来的工作中，得到您的指导和帮助。再次感谢您给予我的机会。
谨此报告。
敬礼！
此致
敬礼
XXX
20XX年X月X日
金融工作述职报告 篇2
各位领导、同事：
大家好!我叫xx，在xx社区主要负责劳动监察工作和老龄工作。一年来，在街工委的正确领导下，我按照街工委的要求不断开展工作，严格完成了街道交给我的各项任务。现将一年来的工作报告如下：
第一，劳动监察工作：
我每月对辖区商服网点进行安全检查，对有问题的用户通知进行整改，并签字确认。对管辖区域内的各类用人单位的基本信息进行动态管理，并登记造册，建立基础信息数据库和台帐，实现动态管理。辖区内地毯式地调查摸底了企业3家;个体户32家(其中13家有执照，19家没有执照); XX年7月份社区居民申请购买了608支高效照明节能灯，到货10天内全部发放完毕。
第二，老龄工作：
“为民服务是社区一切工作的出发点和落脚点”，为社区老年朋友服务是社区服务中的重要工作。我坚持以党的xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的重要思想，认真贯彻实施《中华人民共和国老年人权益保障法》积极落实上级有关老龄工作方针政策。回顾过去的一年,我主要做了以下几个方面工作：
我社区有1636户居民，老年人现有865人，其中60岁以上老人336人，70岁以上老人448人，80岁以上老人77人，90岁以上4人。其中孤寡老人1人、空巢223户。随着社会老龄化的日益突出，我社区老年人也逐日增加，我社区成立了老龄志愿都队伍，常年如一日为社区孤寡老人服务，为社区孤老董云荣代取代送各种证件，每年的11月为老人办理免交取暖费等业务。
今年我们继续为七十岁的老年人办理敬老优待证76人，六十岁老年优待证12人。我们积极主动的为老年人收取证件，未发生一起错填，错报，丢失证件的事情，通过这些工作拉近了社区工作人员和社区老年人的距离，受到了广大老年人的认可和好评。
为贯落实市、区《关于开展居家养老服务工作的实施意见》的要求，我社区坚持先重点保障独居特困老人，再逐步惠及全体老年人的原则，为社区孤寡老人、特困老人、空巢老人共10人申请办理了居家养老服务。每月四次的家庭服务，为老人提供了很多便利。办理高龄津贴10人。
按照经济适用住房的申购，“三级审核、三榜公示”的原则，确定符合经济条件今年新申购户15户，XX年复查户为15户，共为30户办理申请办理经济适用住房补贴，有一户居民获得了经济适用房补贴资格。
XX年是全国人口普查年，从5月份摸底调查开始，一直到11月中旬结束，我顺利地完成了人口普查任务，和赵英一组，逐个入户走访调查，做到了对普查数据的准确无误。在人口普查的过程中，对每家每户的走访调查，更加了解了辖区居民情况，做到了心中有数。
XX年我顺利完成了领导交给的各项工作任务，XX年我将继续秉承良好的学习和工作作风，不怕苦、不叫累，继续全心全意为人民服务。
金融工作述职报告 篇3
(二)认认真真找问题。我们认真听取了服务对象、社区群众以及相关企业等来自各层面对金融办行风建设的意见和建议，我们诚恳接受并认真采纳。并自查自纠，召开全体干部专题分析会，对群众意见和建议进行审议，并逐一对照检查，分析原因。
(三)扎扎实实抓整改。综合各方面征集到的意见和建议，主要有3个方面的问题：一是中小企业融资难问题，需要我们下大力气进一步提出解决办法;二是服务主动性不够，服务水平需要提高;三是金融风险隐患凸显，防范金融风险工作需进一步加强。针对企业、群众对我们提出的意见和建议，召开领导班子专题会议，研究出现问题的症结，制定了包括服务意识、队伍建设、制度完善、工作推进等4个方面的改进措施。明确要求全体干部切实加强服务基层、服务企业、服务群众的意识，以群众呼声作为第一信号，积极创新服务;以人民满意作为第一目标，不断优化服务;以清廉为民作为第一要求，强化廉洁服务。凡是涉及企业发展及群众切身利益的问题，能立即整改的则立即整改，不能立即整改的列出明确时间进度表，逐步解决。
一年来，我们还紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设，不断提高了班子的凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实了党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律的各项规定，时刻做到自重、自省、自警、自励，树立了领导班子廉洁高效的良好形象，为做好各项工作提供了有力保证。
根据行评中发现的问题，结合明年工作，我们将积极加以整改，努力兑现服务承诺，以关注民生、改进作风、促进发展为主线，创新服务，切实帮助企业解决最关心、最直接、最现实的融资难问题，全面加快服务型金融建设，不断提升金融部门形象。
(一)加大金融协调力度，扩大信贷投放。积极搭建政银企合作平台，加强银行与企业的沟通交流，组织银行、企业适时召开点对点、面对面的银企对接会，完善银行的考核奖励机制，争取更多信贷资金。引导信贷投放向重点项目、重点企业、成长型企业、创新型企业倾斜，争取各银行全年对重点项目和纳税30强企业贷款总额超过30亿元，确保重点企业发展和重点项目建设。引导银行创新金融产品，多形式、多渠道支持中小企业发展。
(二)加大部门联合力度，防控金融风险。健全金融风险预警体系，成立全区处置金融风险工作领导小组和实体性工作班子，出台应急预案和工作方案，妥善处置企业担保链问题，严格控制担保风险。公安、法院、仲裁等部门成立专门机构，专项处理地方企业融资风险问题。将防范金融风险纳入镇办考核机制，调动基层第一线的力量提前预防企业金融风险的爆发，及早发现及早化解，确保不发生大的金融风险。加强银企沟通，协调各银行树立“抱团取暖”思想，对重点项目、重点企业和纳税30强企业不抽贷。加大企业财务审计，督促企业加强财务管理，坚持实业、坚持主业，防范金融风险。成立金融业行业协会，规范自律，加强交流，防范风险。严厉打击恶意逃废银行债务行为，维护金融环境。
(三)加大管理扶持力度，盘活民间资本。支持小额贷款公司、担保公司业务发展，鼓励符合条件的小额贷款公司增资扩股、增设分支机构，并按时对其进行风险排查，加强规范运营的监管指导。深化民间融资规范管理，初步建立民间融资的有效管理体系。对批准成立的民间融资公司实行严格监管，加强风险控制，提高业务水平;成立“金融发展专项资金”，鼓励民间资本投入经济发展;成立1家民间资本管理公司，促进民间资本的合理流动。多形式盘活民间资本，为中小企业提供更多融资渠道。
(四)加大上市挂牌力度，增加直接融资。跟进赫达公司上市工作，提高认识，抢抓机遇，突出重点，加大协调争取力度，攻坚破难，扫清上市进展中一切困难，全力推进，争取赫达公司顺利过会，早日实现上市。再筛选3-5家企业，进入上市培育期，形成我区企业上市梯次结构，有序推进。加大调研力度，完善企业挂牌后备资源库，对启动挂牌程序的企业专人跟踪服务，动态管理，聘请高水平中介机构对企业进行辅导，力争全年新增3家企业在齐鲁股权交易中心挂牌。探索新三板挂牌，努力推动企业在新三板实现挂牌融资。
行风评议工作尽管是一项阶段性工作，但行风建设永无止境。这次行风评议是我们接受群众评议、社会监督，全面提高整体素质的良好契机，今后我们将进一步加强自身建设，转变作风，强化服务，狠抓成效，努力建设高效、廉洁的服务型、效能型部门。
新增3家企业成功上报中国证监会首发申请材料，占全省17地市同期申报数量的50%，总数达到6家; 13家企业进入辅导备案程序，创历史新高;4家企业完成境外上市架构，拟上市储备企业达400家;启动“新三板”拟挂牌融资工作，储备企业170家。
(一)金融业各项规模指标位居全省第一位。今年以来，金融各业规模实现稳步扩张，全市银行业信用总量余额比年初增加2647亿元，银行业本外币存贷款余额、保险业保费收入增速均超过10%，证券业、期货业交易额增速分别达到49%和85%。各项金融规模指标在完成年度任务基础上，首次全面跃居全省第一位。
(二)金融业增加值增速位居全市第一位。前三季度，我市金融业实现增加值328亿元，同比增长15.6%，高于全市GDP增速5.9个百分点，为各行业第一位。金融业增加值占GDP比重达到5.8%，成为经济发展的支柱产业和经济转型的新引擎。
(三)企业直接融资额再创新高。积极为企业打通上市、债券融资等直接融资渠道。今年新增3家企业成功上报中国证监会首发申请材料，占全省17地市同期申报数量的50%，总数达到6家;13家企业进入辅导备案程序，创历史新高;4家企业完成境外上市架构，拟上市储备企业达400家;启动“新三板”拟挂牌融资工作，储备企业170家。通过发行企业债、中期票据等各类债券融资198亿元，为历史同期最高融资额。
(四)招商引资取得新成果。坚持机构引进与培育相结合，年内新引进德意志银行等各类金融机构15家，全市金融机构总数达到193家，年度合同外资额6000万美元;中路保险法人机构申请设立工作稳步推进。
(五)地方金融组织发挥更大作用。小额贷款公司和融资性担保公司等新型地方金融组织健康发展。年内新筹建小额贷款公司11家，创历年之最;正式运营的35家小额贷款公司，累计放贷突破190亿元，并实现外资小额贷款公司在全省的率先突破。新设融资性担保公司2家，67家融资性担保公司在保余额达到160亿元。
(六)财富管理中心建设取得重要进展。把握国际金融业发展规律，为满足国内群众日益增长的财富管理需求，立足我市特色优势，提出建设财富管理中心的目标，已被列入省政府金融改革发展重点工作，有关改革试点方案已上报国务院。
(七)金融聚集区建设稳步推进。协调相关区市，推进“千万平米”金融中心建设，为机构聚集发展提供载体。截至目前，崂山金家岭金融新区共完成投资39亿元，年内落户金融类企业30余家。即墨鳌山湾财富管理园区中信证券财富管理培训中心运行良好，招商银行中国(青岛)财富管理学院进入规划建设阶段。
(八)金融合作成效显著。今年以来，推动市政府与中国人民大学、太平保险集团、平安保险集团、交通银行等总部机构建立战略合作关系，围绕金融人才培养、信贷资金供给、保险服务保障等方面达成合作意向，为经济社会发展争取到更多的资金和人才支持。
(一)服务小微、“三农”，金融服务更加贴近基层群众。会同金融监管部门，引导金融机构加大对小微企业和“三农”的支持力度。通过举办银企对接活动，为557家企业达成融资意向700多亿元。针对新型农村社区建设需要大量资金投入的问题，专门出台了《新型农村社区建设融资工作意见》，鼓励金融机构和大企业参与开发和建设。预计全年将对全市100个新型农村社区建设项目给予融资支持，惠及500多个村庄、15万农户。在各项金融普惠政策推动下，全市小微企业和涉农贷款增速已连续四年高于各项贷款平均增速。
(二)服务重点产业和重点领域，引导经济发展提质增效。加大对基础设施、节能环保、蓝色经济、新兴产业的金融资源投入，支持我市经济转方式、调结构各项重点领域。截至目前，全市重点项目、绿色信贷、战略性新兴产业、海洋经济贷款分别比年初增加54亿元、55亿元、31亿元和50亿元，保险业累计提供4.5万亿元的风险保障。
(三)服务百姓生活，延伸金融服务网络。大力争取金融监管部门和金融机构支持，优化金融网点布局，着重在社区、县域增设机构网点70余个。推行ATM机、POS机服务方式，丰富金融自助终端服务功能，为市民在社区、乡镇办理金融业务提供便利。为丰富市民金融常识和风险防范知识，先后组织开展金融知识主题宣传月、公益图片巡展等系列活动，发放《市民金融小常识》等宣传资料20万份，发送非法金融警示信息6万余条。
高度重视调查研究，认真听取市民、基层、人大代表、政协委员等各方面的意见建议，在此基础上不断优化和完善工作思路。今年，市金融办组织和参与网络在线问政、行风在线、“优化经济环境”电视访谈、提案建议办理等活动50余次，回答问题和建议数百条。特别是在党的群众路线教育实践活动开展过程中，通过走访基层部门、召开座谈会、发放调查问卷等方式征集意见和建议100多项，并全部列入整改落实的重点任务。我们十分珍惜这次向市民报告工作的机会，希望能获得广大市民代表的宝贵意见和建议，支持我们将金融工作做得更好。
今年以来，全市金融工作虽然取得了一定的成绩，但金融业态不够完善、发展环境总体有待进一步优化;金融业发展对标国内先进城市仍需进一步努力;金融服务经济社会的能力和水平与市委市政府的要求和广大市民的期望仍有一定的差距。
下一步，我们将深入贯彻落实党的和十八届三中全会精神，在完善金融市场体系、健全多层次资本市场、发展普惠金融、规范发展民间融资、强化地方金融协调机制、加强地方与中央监管职责衔接与配合等方面努力探索，全面提升我市金融服务能力和产业发展规模，打造以财富管理为特色的金融中心城市，使金融业发展成果惠及广大群众，为建设宜居幸福的现代化国际城市做出新的贡献!
金融工作述职报告 篇4
20_年，张__担任市政府办公室党组成员、副主任，市政府金融工作办公室主任。主持金融办全面工作。1至8月份分工联系并服务常务副市长黄成及其分管的工作和部门。
一年来，张__牢牢把握全市金融工作发展大局，克服困难，尽职尽为，为完成全年工作目标作出积极的努力。
一是开展银政银企合作有声色。逐季召开银政联席例会，正常开展银企合作洽谈活动。在组织本市银企对接的同时，成功组织了“市外银行看如皋”活动。落实专人帮助主功能区融通资金，积极促成北开、南开、软件园有关贷款项目的落实(北开银团贷款6亿，首期到账2亿;积极促成软件园从浦发行借贷，首期可望到账1亿;南开由江苏银行牵头，南京银行等加入，将发放银团贷款2亿)。
二是打造金融生态环境效果佳。召开全市金融生态优秀市创建动员大会。协调配合政法部门严厉打击各类扰乱金融秩序的违法行为，及时处置高利贷、非法集资等苗头性问题。集中精力协调处理了浦发行在古林木业连本带利达2800万元的债务问题、通江公司的银行债务问题等。
三是金融机构引进与金融网点延伸进展快。包头村镇银行于5月初开业;南京银行于9月28日开业;华泰证券12月28日开业。民生银行、浦发银行筹建班子已到位办公，筹建工作正在紧锣密鼓进行;工、农、中、建、无锡农商行和江苏银行都已经或正在如皋港开发区增加或新设网点。目前两个小贷公司指标的申报材料已经上报，力争在年底获批。现有两家小贷公司运行情况良好，在省市主管部门的检查验收中均获得好评。
四是服务与监管并举定位准。发挥好政策性保险的杠杆作用，依托国有大公司，及时化解出租汽车强险、摩托车强险、农机保险中出现的新情况、新问题。和市农办、人保公司一道，精心谋划政策性保险向镇村延伸服务网点的问题。和人民银行、发改委、财政局、审计局等部门一道，定期了解和检查银行支持地方经济建设情况。
对照年初考核文件，加强阶段性督查，促进银行自觉服务大局。建立并完善了小额贷款公司监管办法，形成了一月两次网上监管与每月一次金融办、人行、财政局、审计局四方联手现场监管的工作机制。严格对照小贷公司考核评级细则等省市文件开展监管，对检查出的问题及时记录、及时反馈、跟踪整改，做法和成效得到省市金融办的肯定。今年，市政协根据年初确定的方案，对全市9家银行业金融机构(开业不足一年的不列入评议)进行全面评议。测评结果，全市政协委员参评率89.62%，对金融机构满意和基本满意率达99.27%，不满意率仅为0.72%。
五是统筹兼顾，弹好钢琴，做好政府办的分管工作。首先做好服务市长的工作，在认真履行好金融办主任职责的同时，尽心尽责，做好联系、服务常务副市长及其分管的工作和部门，把服务领导、服务基层、服务群众紧密结合起来。领导交办和部门要求的事项都能不打折扣，高效办结。此外，积极完成办公室领导交办的各项中心工作任务，认真做好扶贫攻坚、沿江经济洽谈会等项工作，积极履行好党组成员、办公室副主任职责。
述职人：
20_年_月_日
金融工作述职报告 篇5
20__年2月份，本人通过面向全国公开选拔获任市金融办副主任，分管综合处、银行保险处，并负责招商引资、政(行)风建设和挂村帮扶工作，协助主任抓好策应扶持工作，联系市农村小额贷款公司行业协会。一年来，在领导和同志们的关心、支持下，立足提高自身综合素质，着重抓好分管工作，积极当好参谋助手，圆满完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下：
本人始终坚持重德立德，严格遵守政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德;大力弘扬求真务实、真抓实干，勤俭节约、艰苦奋斗的工作作风;牢记党全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立爱岗敬业、吃苦耐劳的奉献意识，不断增强事业心和责任感，始终带着良心和责任去做好每一项工作。坚持理论联系实际，密切联系群众，解放思想、开拓进取，深入基层、深入一线开展调查研究，积极寻求解决“三农”和中小微企业融资难问题新思路、好办法。不断加强自身品行修养，提升思想境界，保持良好心态，正确对待升迁去留和名利得失;坚持公道处事，友善待人，谦虚谨慎，不骄不躁;带头发扬社会主义新风尚，热心社会公益事业，积极参与社会公益活动。
本人始终坚持把加强理论学习作为提升政治理论素养、提高领导水平和增强履职能力的重要抓手。一年来，本人认真学习政治理论和党的路线方针政策，深入研究科学发展观，重点学习贯彻党的__大以及市委四届二次、三次(扩大)会议精神，不断充实银行、保险、证券、投融资等金融业务理论知识，进一步提高领导能力和专业理论水平，深入研究分析当前金融热点、难点问题，结合我市实际，有针对性地提出切实可行的意见和建议，创造性地开展工作，积极主动为领导做好参谋助手。
(一)贷款余额突破千亿。20__年末，全市金融机构人民币贷款余额为1002.9亿元，比年初净增242.9亿元，增长32%;比20__年多增102.9亿元，增长73.5%;净增贷款额超过淮安和连云港;贷款余额首次突破千亿元大关，实现历史性突破。同时，积极引导银行拓展表外融资业务，年末银行机构表外融资余额为279.6亿元，新增105.2亿元，增长60.32%。
一是抓规模争取。采取多种措施，积极引导各金融机构积极向上争取贷款规模，全力扩大在宿贷款投放。二是抓投放进度。按旬通报各金融机构贷款投放情况，按季组织召开全市金融形势分析会，不定期组织召开贷款投放会办会，督促扩大信贷投放。三是抓考核奖惩。按季对市级各金融机构贷款投放情况进行考核通报，加大银行机构贷款与财政性存款挂钩考核力度，通过考核促使银行扩大信贷投放。四是抓协调服务。积极组织银企项目对接会，帮助培育、包装项目，协助做好项目申报及提款等有关工作。
(二)招商引行成效显著。一是引进两家市级分行。积极招引浦发银行、苏州银行来宿设立分支机构，全方位做好协调服务工作，加快银行筹建开业步伐。9月28日，浦发银行宿迁分行开业运营，这是我市第一家全国性股份制商业银行;12月18日，苏州银行宿迁分行正式挂牌，这是苏州银行首家异地分行。二是支持市内银行机构增设分支机构。鼓励和支持市交通银行等银行机构进一步拓展服务网点，延伸服务范围，到县区及重点乡镇增设分支机构，并积极做好协调服务工作。20__年，全市共新增银行分支机构16家，其中13家已开业。三是推进苏州在宿银行和村镇银行到重点乡镇设立支行。20__年，苏州银行设立洋河支行，沭阳、泗阳、泗洪、宿豫东吴村镇银行分别设立胡集支行、临河支行、双沟支行、大兴支行，为激发全市农村金融市场活力、促进农村经济发展注入新鲜血液和强大动力。
(三)政银合作成果丰硕。20__年末，省开行、省进出口银行等未在宿设立分支机构的外地银行在宿贷款余额为60.6亿元，比年初净增19.98亿元，增长49.49%。一是加强与省级金融管理部门联系对接，争取更多扶持政策。积极策应省级金融机构扶持，争取省金融办、江苏银监局、人行南京分行相继出台金融扶持宿迁发展实现更大突破专项政策。
二是加强与在宁金融机构沟通合作，扩大在宿贷款投放。2月27日，市委、市政府在宁举办宿迁经济金融发展汇报会，邀请40多家在宁省级金融机构领导参加，市政府与省交行、省再担保公司现场签署战略合作协议。一年中，市政府先后与平安信托、华夏银行南京分行、省建行等金融机构签订全面战略合作协议，促成多项金融合作。三是扩大“南北金融合作”成果。3月12日，市政府在苏州举办苏宿金融合作座谈会，进一步扩大南北金融合作成果。20__年末，苏州在宿银行机构贷款余额为53.56亿元，比年初净增21.58亿元，增长67.5%。
(四)小贷公司规范发展。一是机构数量进一步增加。积极向省金融办争取指标，加快小贷公司发展步伐，全年新设农村(科技)小额贷款公司10家，其中开业1家，获批筹建6家，上报待批3家。二是贷款规模进一步扩大。截至12月末，全市已开业小贷公司贷款余额36.13亿元，新增贷款3.94亿元，累计投放贷款超过150亿元，客户超过1万户。三是运营管理进一步规范。通过现场检查和网络监管，进一步加强小贷公司监管。严格按照省金融办“监管十二条”的要求，建立健全小贷公司监管机制，建立监管员制度，加强非现场监管，定期开展现场检查，重点查处变相吸收公众存款、违规放贷、抽逃资本金等违法违规行为。督促相关单位认真履行“三方监管协议” 有关责任和义务，确保规范运行，促进了小贷公司的健康可持续发展。
(五)保险机构稳步发展。一是超额完成保费收入目标任务。20__年，全市保险机构累计实现保费收入30.27亿元，完成年度目标任务的108.11%。二是机构数量进一步增加。20__年末，全市共有保险机构28家，其中当年新引进3家。三是创新开展小额贷款保证保险试点工作。出台《关于开展小额贷款保证保险试点工作的意见》，积极构建政府、银行、保险机构三方合作和风险共担机制。20__年，全市共为181户中小微企业和农户提供小额保证保险贷款7856万元。
(六)金融环境持续优化。一是稳妥做好打击和处置非法集资工作。建立健全打击和处置非法集资工作机制，加大非法集资打击和处置力度。积极开展非法集资集中宣传教育工作，大力宣传非法集资的危害性，提高居民群众对非法集资的警惕性，杜绝高利诱惑，树立正确理财观念的意识。稳妥做好民间非法集资的处置工作。二是深入开展信用乡镇创建工作。全年新增信用乡镇(社区)5个，总数达到70个。三是积极探索建立民间借贷阳光机制，支持小贷公司开展“开鑫贷”业务，进一步规范民间借贷行为。四是积极做好银行不良贷款和企业融资问题化解工作，营造良好的发展环境，促进经济金融和谐发展，切实维护金融稳定。
本人始终注重学习并严格遵守各项法律法规，坚持依法办事。一年来，我重点学习经济金融方面的各项法律法规，积极参加省市组织的有关法律法规知识培训，并结合自身分管工作，重点学习银行、保险、小贷公司、民间借贷、打击和处置非法集资等方面法律法规及文件规定，并坚持学以致用。工作中，始终自觉遵法守法，时时处处以法律为准绳，认真做好涉及民间借贷、打击和处置非法集资等方面法律法规宣传工作，稳当做好有关案件查处工作。不仅自己在工作中依法、依规办事，同时要求分管处室人员认真学习相关法律法规，严格依法办事，使得相关法律法规在工作中能得到有效贯彻实施，在处理有关矛盾和问题时，能够做到依法办事、公开透明、树立形象。
本人始终坚持严于律己、廉洁从政、克已奉公，严格遵守党员干部廉洁自律有关规定，认真履行党风廉政建设相关责任，自尊、自重、自警、自励。生活中，严格用党员领导干部的标准来要求自己，用党的纪律和国家的法律来规范自己的行为，严格遵守党规党纪和法律法规关于廉洁自律的有关规定。同时，严格执行《廉洁准则》各项规定，并严格做到以下各方面：
1、无违反规定收送现金、有价证券、支付凭证及收受干股等行为，或以其他交易形式非法收受请托人财物;2、无违反规定经商办企业或在企事业单位兼职、兼职取酬，以及从事有偿中介活动;3、无利用职务便利互相请托，为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利，谋取不正当利益;4、无“跑官要官”行为，以及借提拔任用干部之机为自己或他人谋取私利;5、未利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财;6、无违反规定在工作日午间饮酒，用公款相互宴请或接受可能影响公正执行公务的宴请;7、无违反规定配备、购买、更换、装饰公车，借(租)用其他单位或个人车辆等行为;8、从未用公款旅游或者变相用公款旅游;9、从未违反规定在本办或下属单位设立“小金库”;10、本人和单位其他工作人员无违反规定领取津贴、补贴、奖金或存在“吃空响”现象;11、从未用公款或者通过摊派方式举办各类庆典、论坛活动;12、严格按照有关规章制度定期向组织报告个人事项;13、认真落实党风廉政建设责任制，没有违反领导干部廉洁从政的各种情况。
金融工作述职报告 篇6
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。理论学习是干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。一年来，我积极参加市、区举办的各类知识培训、认真学习了经济、行政相关法律法规知识，经常通过电视、报刊媒体、上网浏览小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己进取，追随时代、不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的教导，全心全意为人民服务，以一个共产党员的标准要求自己。在思想上、政治上、业务上不断地更新自己，完善自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，尽心尽力干好本职工作。 二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力，不让昨天留驻我，不让今天左右我，不让明天抛弃我。自己在目前的工作岗位上已工作了，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。 工作中，做到了思想领先，讲到做到，完成突击工作果断，处理突发问题迅速，及时掌握工作一手资料，透析矛盾症结，消除思维盲点，今年来我和大家一道切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进投资的载体，努力实现从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，积极组织开展工商联活动，安全生产以及科普宣传活动，随时帮助企业解决进程中的阻力，有效化解矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。圆满完成上级交办的各项任务。
三、敬业爱岗，以勤奋的理念去实现人生的价值。常看同志们的优点，常学身边的模范，以正确的态度对待各项工作任务。对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，我和大家全力以赴，认真遵守办事处制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务企业，关心企业，上门了解情况,实施感情投入,在服务上做文章，营造了招商、亲商、安商的大环境。保证了工作的正常开展。一年来，我没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我认为，人的生命应向地球的轴心一样永不停歇，一个人苦点累点烦点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，以自身努力促进企业的发展，促进经济的发展。
四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新的成效。 无论工作如何繁杂，我都本着对街办事处高度负责的态度，克难应对，与时俱进，开拓创新，各项工作均获得理想的结果。经济发展稳中有进。招商引进内资4200万元：引进外资一项：协作完成固定资产投入6945万元：实现人均可支配收入达12154元/年，安全生产、科普、科协、名录库维护、居民收入调查、企业养老保险等工作均已认可达标。局面稳定环境明显改善。20间，中山医药公司、隆昌公司、精细化工厂、海寿瓦楞厂、朝阳电机厂、长江蓬垫厂、等六个企业的职工分批次的在不同时段到市、区、上访。我们从维护政治的高度，采取了三个方面的措施。一是争取政策倾斜，补偿职工利益。二是晓之以理，动之以情，苦口婆心，耐心疏导。三是抓住重点，主动出击，化解矛盾。更为严重的是长江、中山因买断等问题发生了围堵政府的事件，报社、电台来街暴光，我们采取了一些应急措施，缓解群众的情绪，阻止事态发展，取得了较为满意的效果。
五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律。时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，在企业无论什么事如：政策讲解、司法诉讼、职工矛盾、债务纠纷、事务协调、一一参入，当好服务员、协调员。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与街工委、办事处保持高度一致。在廉政建设中对自己严要求，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。把全心全意为人民服务的宗旨变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉养成奉公守法，以清廉为荣的作风。
当然，工作中也有许多不足和问题。诸如学习还受文化水平限制，思想还受传统思维束缚，知识不能全面，境界拔高困难，故工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬，仍缺乏敢做敢为的创新意识。这些问题和不足，在今后人生中是我永远要克服，改进的。
金融工作述职报告 篇7
今年以来，xx金融办在区、区政府的正确领导下，深入学习贯彻党的精神和省市区一系列重要会议精神，突出“项目为纲、民生优先、实干当先”，加快推进“两个转变”，开拓创新，锐意进取，全力促进银企有效合作，推进企业挂牌上市，认真组织开展政风行风评议活动，在强化服务方面下功夫，较好地履行了金融协调服务职能，圆满地完成了各项目标任务，为经济社会发展发挥了积极的服务和保障作用。
(一)加大协调力度，扩大信贷投放。协调银行加大信贷投放，为经济社会发展提供有力资金保障。10月底，我区信贷投放总量达160.37亿元，信贷投放总量增量是去年全年增量的2.7倍，同比增长15%，创历史新高。其中，贷款余额128.44亿元，贷款增量是去年全年增量的2.4倍，同比增长22.82%。全区各金融机构平均存贷比为53.32%，较年初提高1.55个百分点，较去年同期提高4.03个百分点。存款余额为240.89亿元，较年初增加22.92亿元。积极搭建银企合作平台，促进银企深入合作。全区金融机构骨干企业座谈会上，有13家企业和11家银行签约，共达成协议金额32.18亿元，到10月底，已落实资金13.72亿元，工业和服务业重点项目承担企业贷款余额13.7亿元，新增贷款4.88亿元。
(二)金融创新，完善金融服务体系。推动新型金融机构发展，积极为中小微企业和三农服务。扶持、指导监管小额贷款公司和担保公司的业务发展、规范运行，截至10月底，小额贷款公司今年累计发放贷款19748万元，融资性担保公司在保责任金额 21166万元。深化民间融资规范管理，对民间投资公司实行严格监管，规范其经营行为，充分发挥民间资本对经济发展的重要作用。积极探索成立民间资本管理公司，加快发展民营金融机构。
(三)加强整治力度，优化金融环境。召开全区优化金融环境工作会议，成立了优化金融环境工作领导小组，加大防范打击非法集资集宣传，通过报纸、网络、媒体多渠道、多方式进行防范打击非法集资的宣传，并于5月24日组织公安、工商、驻周各金融机构举行了全区防范打击非法集资集中宣传活动，印发宣传资料余份。积极协同相关部门严厉打击违法违规金融行为，支持银行维护自身债权。深入开展全区整顿金融秩序优化金融生态环境专项行动，并取得阶段性成果。高度重视金融风险防范化解，全力做好困难企业解困，地区发展环境不断优化。
(四)突出重点，推进企业上市。把推进企业上市作为工作的重中之重抓紧抓好，帮助解决上市前需要准备的部门手续和相关合法证明文件，企业上市工作有序推进。赫达公司申请材料已报证监会。华安新材料股权改制、规范股权结构等工作正加快推进。磊宝公司确定了先挂牌培育，后上市发展的工作目标，与具有上市保荐资格的中介机构签订了协议。加快培植上市后备资源，选择一批经营业绩优良的规模企业和高成长型高新技术企业，作为我区上市后备资源企业。对具有上市意愿的企业，积极帮助企业联系中介机构，制定合理的工作目标，并邀请中介机构到企业实地考查。
(五)加大宣传力度，促进企业挂牌。召开了全区企业挂牌推进会，镇办、有关部门、50家重点企业参加了会议，邀请专家进行挂牌融资知识培训。全区挂牌推进会后，各镇办成立了企业上市(挂牌)工作领导小组，并分别召开了各镇办辖区挂牌工作推进会，邀请齐鲁股交中心及中介机构专家，到镇办集中为企业进行资本市场培训，帮助企业开拓融资思路，坚定挂牌信心。加大走访调研力度，今年以来走访全区规模以上企业100余家，已有30余家企业进入全区挂牌后备资源库。对有挂牌融资意愿、符合挂牌条件的企业，重点扶持、推进，邀请中介机构与企业进行对接，并进驻企业进行尽职调查，全面了解企业基本情况。目前怡然园艺、北方特种油公司正式在齐鲁股权挂牌交易;对炳坤陶瓷、磊宝公司已启动程序的企业，加大工作力度，尽早实现挂牌。
近年来，我办始终高度重视政风行风建设工作，始终把政风行风建设作为完善机制、提高效率、服务发展、服务群众、服务社会的重要手段抓紧抓好。切实把政风行风评议作为建设服务型机关的重要契机，周密部署，深入推进，把行评工作落到实处。我们主要抓了以下几项工作：
(一)健全组织行动快。我办坚持把政风行风建设作为一项重要的常态性工作，融入金融管理的方方面面，并与全办的主要业务工作一起部署、一起检查、一起考核。围绕服务企业、服务项目、服务群众、服务基层和帮基层解难题、帮群众办实事的要求，公开办事流程和对外服务承诺事项，完善政风行风监督约束机制，不断拓展服务内容和要求，不断提高服务质量和标准。
金融工作述职报告 篇8
街道金融工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我代表街道金融工作团队，向大家汇报我们过去一年的工作情况，以及展望未来的发展方向。在这一年中，我们紧密围绕着街道发展的总体方向和目标，坚持市场化运作、风险可控和服务社会的原则，不断完善金融服务体系，推动街道金融事业取得了新的发展。
一、围绕服务实体经济
街道作为城市的“实体经济区”，我们认为服务实体经济是我们最主要的职责和使命。我们在金融服务团队和街道实体经济部门建立了良好的沟通和协作机制，深入了解各类企业的情况和需求，针对不同需求提供多样化金融产品和服务。并通过与银行、保险公司、证券公司等金融机构合作，为企业提供融资支持，帮助企业更好地实现自我发展。
二、加强风险管理
风险管理是金融服务的重要方面，我们深知这一点。我们加强对各项风险的监控和分析，强化内部控制，制定了各类应急预案，确保金融服务的各项措施得到稳健实施。同时，我们也积极探索新的风险管理方式，推动金融服务体系的不断完善。
三、推动金融创新
随着经济和社会的变化，金融服务的需求也在进行着深刻的变革。新技术和新模式的不断涌现，我们不断提高自身的创新能力，在产品设计和服务体系构建方面，不断用创新思维去提高服务的质量和效率，塑造新型金融业态，推动金融服务更好地跟上时代步伐。
四、加强社会责任
金融服务机构不仅是市场经济的重要一环，也是承担社会责任的重要角色，我们清楚地知道这一点。我们不断推动金融服务与社会责任相结合，深入社区，与志愿者一起开展公益活动，承担包括教育、环保、文化传播等社会责任，也积极参与扶贫事业，为社会做出贡献。
五、未来发展方向
面对未来的发展趋势，我们将进一步深化金融服务与实体经济的紧密结合，打造以民营企业和小微企业为主体的金融服务网络；加大风险管理力度，提高金融服务水平和效率；不断开拓新领域，推动金融创新的发展；在承担社会责任方面不断加强。
总之，在未来的发展中，我们将以更大的热情和动力，一如既往地为街道经济的发展贡献力量，为居民和企业提供优质的金融服务，为社会的稳定和发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们对我们工作的支持与关注，我们诚挚期待着您们的意见和建议。谢谢！
金融工作述职报告 篇9
20xx年，张**同志担任市政府办公室党组成员、副主任，市政府金融工作办公室主任。主持金融办全面工作。1至8月份分工联系并服务常务副市长黄成及其分管的工作和部门。
一年来，张**同志牢牢把握全市金融工作发展大局，克服困难，尽职尽为，为完成全年工作目标作出积极的努力。
一是开展银政银企合作有声色。逐季召开银政联席例会，正常开展银企合作洽谈活动。在组织本市银企对接的同时，成功组织了“市外银行看如皋”活动。落实专人帮助主功能区融通资金，积极促成北开、南开、软件园有关贷款项目的落实(北开银团贷款6亿，首期到账2亿;积极促成软件园从浦发行借贷，首期可望到账1亿;南开由江苏银行牵头，南京银行等加入，将发放银团贷款2亿)。
二是打造金融生态环境效果佳。召开全市金融生态优秀市创建动员大会。协调配合政法部门严厉打击各类扰乱金融秩序的违法行为，及时处置高利贷、非法集资等苗头性问题。集中精力协调处理了浦发行在古林木业连本带利达2800万元的债务问题、通江公司的银行债务问题等。
三是金融机构引进与金融网点延伸进展快。包头村镇银行于5月初开业;南京银行于9月28日开业;华泰证券12月28日开业。民生银行、浦发银行筹建班子已到位办公，筹建工作正在紧锣密鼓进行;工、农、中、建、无锡农商行和江苏银行都已经或正在如皋港开发区增加或新设网点。目前两个小贷公司指标的申报材料已经上报，力争在年底获批。现有两家小贷公司运行情况良好，在省市主管部门的检查验收中均获得好评。
四是服务与监管并举定位准。发挥好政策性保险的杠杆作用，依托国有大公司，及时化解出租汽车强险、摩托车强险、农机保险中出现的新情况、新问题。和市农办、人保公司一道，精心谋划政策性保险向镇村延伸服务网点的问题。和人民银行、发改委、财政局、审计局等部门一道，定期了解和检查银行支持地方经济建设情况。